А. И. Алексеева, Ю. В. Васильев, А. В. Малеева, Л. И. Ушвицкий комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности
Анализ технико-организационного уровня и других условий про-
жүктеу/скачать 4.89 Mb. Pdf көрінісі
|
| Анализ технико-организационного уровня и других условий про-
изводства. С позиции оценки ресурсного потенциала организации как спо- собности выполнять предусмотренный технологический процесс и генериро- вать требуемые результаты удобно подразделять всю совокупность ресурсов на три группы: основные средства (долгосрочные ресурсы, обусловленные сущностью технологического процесса), материальные и трудовые ресурсы. Именно эти три вида ресурсов, объединяясь в производственно- технологическом процессе, обеспечивают достижение заданных целевых ус- тановок. Ресурсы двух первых групп представлены в балансе, т.е. имеют одно- значную стоимостную оценку. Трудовые ресурсы представлены в статисти- ческой отчетности организации (Форма №П-4 «Сведения о численности, за- работной плате и движении работников»). Основные средства представляет собой лишь часть активов организа- ция, однако это наиболее значимая часть, определяющая, в частности, отрас- левую принадлежность данного организация и определенную способность генерировать выручку и прибыль в требуемых объемах. Основные средства следует анализировать по трем основным направлениям: (а) наличие и со- стояние; (б) поступление и выбытие; (в) эффективность использования. Де- тальный анализ может быть выполнен только в рамках внутреннего анализа. Основные средства могут быть оценены в натуральных и стоимостных пока- зателях, поступление и выбытие в целом, по видам, по подразделениям, воз- растной состав, степень физической и моральной изношенности, уровень прогрессивности оборудования, фондоотдача, значимость отдельных групп по видам, соответствие фондообеспеченности среднеотраслевым нормати- вам, сменность оборудования, степень загруженности производственных мощностей и т.п. Сырьевые и материальные ресурсы являются не менее важным компо- нентом технологического процесса. Структура их разнородна, однако с пози- ции производства основной продукции наиболее существенны производст- венные запасы. Соответствующие показатели должны отражать обоснован- ность плана материально-технического снабжения; оптимальность доставки запасов; ритмичность поставки запасов в целом, по видам запасов и постав- щикам; соответствие внутренним нормативам и среднеотраслевым показате- лям по величине запасов в различных разрезах; оценку неликвидов, неходо- вых и залежалых товаров; оценку движения запасов с учетом сезонности и пиковых нагрузок; материалоемкость и др. Оценка делается как в натураль- ных, так и в стоимостных показателях. Трудовые ресурсы отличаются необходимостью их вознаграждения, поэтому их анализ выполняется по четырем направлениям: (а) наличие и со- 22 стояние; (б) движение; (в) использование; (г) стимулирование. Соответст- вующие показатели должны характеризовать: состав и структуру работников; уровень образования и квалификации; долю управленческого персонала; те- кучесть кадров в различных разрезах; производительность труда и среднюю заработную плату в целом, по категориям работников и по подразделениям; эффективность использования рабочего времени; темпы изменения средней заработной платы в сравнении с темпами изменения объемов производства и прибыли; эффективность систем переподготовки кадров и др. Оценка рассмотренных факторов производства должна выполняться регулярно в рамках внутреннего анализа и базироваться на данных оператив- ного и бухгалтерского учета и внутренней отчетности. Анализ может выпол- няться по традиционной схеме: - идентификация показателей и алгоритмов их расчета; - определение информационных источников (вид информации); - определение информационных потоков (кто, когда и кому предоставля- ет исходные и результатные данные); - установление (по возможности) технически и/или научно обоснован- ных норм (аналитических нормативов, плановых заданий); - оценка отклонений фактических значений от нормативов (планов); - оценка динамики показателей; - оценка факторов, вызвавших отклонения от нормативов и в динамике. Результаты анализа, как правило, оформляются в виде совокупности взаимосвязанных таблиц, последовательно раскрывающих влияние того или иного фактора. Безусловно, в рамках тематического анализа могут обособляться и под- вергаться периодической оценке иные виды ресурсов; в частности, для круп- ных организаций особую значимость имеет организационная структура управления в целом, по функциональным и линейным подразделениям. жүктеу/скачать 4.89 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|