Дайындаған: Алмамбетова Ұлпаг Қабылдаған:Әбіл Ақерке
жүктеу/скачать 17.6 Kb.
|
- Бұл бет үшін навигация:
- Жүйелік талдау
|
Дайындаған:Алмамбетова Ұлпаг Қабылдаған:Әбіл Ақерке Тапсырмалар Жүйелер мен процестердің жүйелік талдау, модельдеу және тәуекелдерді басқару негіздерін үйрену және оларды қолданудың практикалық дағдыларын алу Жүйелік талдау[1] — жүйелік тәсілдің негізінде орындалатын объектілерді (программаларды, жүйелерді, құрылғыларды) талдау; жүйелік құралдармен атқарылатын талдау; саяси, экономикалық, ғылыми жөне техникалық сипаттағы күрделі проблемалар бойынша шешімдерді дайындауға жөне негіздеуге пайдаланылатын әдіснамалық құралдар жиынтығы. Ол жүйелі тәсілге, сондай-ақ бірқатар математикалық мәндер мен қазіргі заманғы басқару әдістеріне де сүйенеді. Оның негізгі процедурасы нақты жағдайдың өзара байланысын бейнелейтін жалпыланған модель құру болып табылады.[2] Екінші анықтама : жүйелік талдау - жүйелеудің жалпы теориялық әдісі. Бұл әдістің өзіне тән ерекшелігі — зерттеу нысанын белгілі бір жүйе құрамында қарап, оның бүкіл байланыстарын ескере отырып саралау қажеттілігі.[3] Тәуекелдерді басқару жүйелерін әзірлеу мен енгізудің теориялық негіздерін зерттеу. Тәуекелдерді басқару тұжырымдамасы көптеген бағалау, талдау және реттеу құралдарын тексеруге арналған жеткілікті динамикалық орта болып табылады. Тәуекелдерді басқару әдістері үнемі жетілдіріліп отырады. Жуырда тәуекелдерді басқарудың фрагменттелген және уақытша тәсілдері қолданылды. Пассивті басқару әдісі қолданылды. Қазіргі заманғы модельдер интеграцияланған, үздіксіз және кеңейтілген тәсілге негізделген белсенді кәсіби ұстанымға негізделген. 3 Кәсіпорындарда тәуекелдерді басқару жүйесін енгізу мыналарға мүмкіндік береді: • қызметтің барлық кезеңдерінде мүмкін болатын тәуекелдерді анықтау; • туындайтын тәуекелдерді болжау, салыстыру және талдау; • тәуекелдерді азайту және жою үшін қажетті басқару стратегиясын және күрделі шешімдер қабылдауды әзірлеу; • әзірленген шараларды іске асыру үшін қажетті жағдайлар жасау; • тәуекелдерді басқару жүйесінің жұмысын бақылау; • алынған нәтижелерді талдау және бақылау Тәуекелдерді басқару - бұл олардың салдарын азайту немесе жою, сондай-ақ мақсаттарға жету үшін тәуекелдер бағаланатын және талданатын жүйелік процесс. Кәсіпорынның өміршеңдігі мен тиімділігін қамтамасыз ететін тәуекелдерді басқару - бұл негізгі қызметті үйлестіретін және бағыттайтын циклді және үздіксіз процесс. Бұл тәуекелдердің барлық түрлерін анықтау, бақылау және әсерін азайту, соның ішінде мониторингті, байланыс пен консультацияны халықтың қажеттіліктерін қанағаттандыруға бағытталған. Тәуекелді бағалау кәсіпорынның тұрақты дамуына ықпал ете отырып, оның тұрақтылығына әкеледі. Тәуекелдерді талдау, бағалау және басқаруды қамтамасыз ететін бағдарламалық өнімдерді пайдалана отырып, тапсырмалардың практикалық блогын игеру Тәуекелдерді басқару - тұрақты дамуға үлес, бұл кәсіпорынның тұрақты жұмысын сақтау мен арттырудың маңызды факторы болып табылады. Тәуекелдерді белсенді басқару тәуекелдердің тиісті деңгейде шешілетіндігін растау үшін басқару процесі үшін өте маңызды. Тәуекелдерді басқаруды жоспарлау және енгізу келесі қадамдарды қамтиды: • Тәуекелдерді басқару; • тәуекелдерді анықтау және олардың бизнес-процестерге әсер ету дәрежесі; • сапалық және сандық тәуекелді талдауды қолдану; • тәуекелге ден қою жоспарларын әзірлеу және енгізу және оларды орындау; • тәуекелдер мен басқару процестерін бақылау; • тәуекелдерді басқару мен өнімділік арасындағы байланыс; • тәуекелдерді басқарудың жалпы процесін бағалау. Тәуекелді анықтау / қолдану құралдары мен әдістерін талдау мыналарға жатады: • Тәуекелді анықтауға арналған сұхбат әдістері • Ақаулықтарды талдау • Тарихи деректер • Алған сабақ • Тәуекелдерді басқару - тексеру тізімі • Сарапшының жеке немесе топтық шешімі • жұмыс құрылымын, ресурстарды зерттеуді және кестені егжей-тегжейлі талдау 13 3. Талдау • Ықтималдықты бағалауды жүргізу - әр тәуекелге жоғары, орташа немесе төмен ықтималдылық тағайындалады • Тәуекел санаттарын құру - анықталған тәуекелдер келесі бір немесе бірнеше тәуекел санаттарымен байланысты болуы керек (мыс, шығындар, уақыт, техн, бағдарламалық ж/е т.б) • Тәуекелдердің әсерін бағалау - анықталған тәуекел санаттарына байланысты әр тәуекелдің әсерін бағалау • Тәуекел дәрежесін анықтау - ықтималдықтар мен тәуекел санаттарының әрқайсысына рейтингке әсер ету • Тәуекелдік оқиғасы қашан болуы мүмкін екенін анықтаңыз жүктеу/скачать 17.6 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|