Ошибка! Недопустимый объект гиперссылки. Ошибка! Недопустимый объект гиперссылки

Это весьма эффективный механизм, выгодный как должнику, так и кредиторам. Стратегически выигрывает мировое сообщество в целом, сохраняя окружающую среду и таким образом — здоровье населения, генофонд планеты и непосредственно капитал, который пришлось бы дополнительно вкладывать в восстановление биосферы и ликвидацию последствий антропогенных изменений (затопление одних территорий, заболачивание и опустынивание других, исчезновение рек и их неконтролируемые разливы и т.д.). Если же присутствует частичный «выкуп» долга (возвращение которого должником крайне маловероятно) за некую часть номинала, то тактически выигрывает и непосредственно страна или структура-кредитор.

Внедряется подобный механизм решения проблемы внешнего долга уже давно и успешно: Debt-for-Nature swaps («долги в обмен на охрану природы») начал свою работу ещё в августе 1987 года. Тогда американская неприбыльная организация Conservation International купила у коммерческих банков боливийские долговые ценные бумаги номиналом 650 тыс. долл. Поскольку банки рассматривали эти обязательства как практически ничего не стоящие, они согласились продать их за 100 тыс. долл. (эта сумма была фактически пожертвованием Conservation International в пользу защиты окружающей среды).

Следующим этапом стала договорённость с представителями Боливии: Conservation International списывала 400 тыс. долл. долга из 650 тыс. Остальные 250 тыс. (надо думать, это была наиболее реальная сумма, которую можно было на тот момент получить с боливийских должников) Conservation International согласилась получить в боливийской национальной валюте — вместо долларов США, которых в Боливии было мало.

И, наконец, на третьем этапе была достигнута конечная цель этих операций: все 250 тыс. долл., полученные в оплату ценных бумаг, Conservation International пожертвовала на управление боливийским биосферным заповедником Бени. По сути, Боливия оплатила заём, «экспортируя» вместо древесины услугу по защите своих лесов, предоставляя её остальному миру.

В течение короткого времени другие группы по охране окружающей среды присоединились к этой инициативе, подписывая договора с Коста-Рикой, Мадагаскаром, Филиппинами и ещё двумя десятками стран. Со временем агентства международной помощи западных стран, которые уже «владели» миллиардными суммами по двусторонним кредитным договорам со странами третьего мира, стали главными участниками этого процесса.

На сегодня доноры списали около 7 млрд. долл. внешнего долга различных стран, а также освободили их от уплаты ещё более чем 1 млрд., направив эту сумму на проекты по охране окружающей среды. Причём нам следует обратить особое внимание на тот факт, что от уплаты 500 млн. долл. из упомянутого миллиарда была освобождена Польша. И эта сумма, соответственно, пошла на восстановление и защиту окружающей среды нашего западного соседа. (По материалам доклада Института Всемирного наблюдения о прогрессе к устойчивому обществу «Состояние мира-2001».)

Так почему же в сфере «долги взамен на охрану природы» Украина до сих пор экспортирует только декларации, а не «продаёт» миру в обмен на свой внешний долг восстановленные леса, очищенные реки, сохранённые популяции животных? Почему закрытие Чернобыля стало щедрым подарком миру, а не товаром, оплаченным и оплачиваемым сокращением сумм внешнего долга (ведь на ЧАЭС можно зарабатывать ещё десятилетия как на медицинской и экологической испытательной станции и объекте наблюдения для множества учёных)? Подобное «бессребреничество» государства граничит с безответственностью, если не с преступлением.

Да, возможно, у всех в подсознании сидит факт, что мир «должен» Украине. Более того, вероятно, этот «долг» нам намного превышает наши долги «им». И встречи, подобные йоханнесбургской, в общем-то, каждый раз подтверждают это. Но нам давно пора на таких встречах не искать подтверждения своим «особым правам и привилегиям», а во всю качать деньги и «делать дело». Однако чтобы активизировать процесс взаимного расчёта по долгам, Украина должна выйти из транса самоуговариваний «мы самые несчастные» (только 4% украинцев довольно своей жизнью) и «в принципе, мы всё можем» (почти 40% с надеждой смотрят в будущее). Пора просто работать: подписывать договоры, заключать сделки, задействовать совместные программы. Без инициативы с нашей стороны никто не станет спешить оплачивать свои долги перед нами за Чернобыль и ядерное оружие.

А ждать дальше и нам, и миру (которому мы должны и который должен нам) уже некогда. Мы и так уже плотно закрепились в той части мировой статистики по развивающимся странам и странам с переходной экономикой, согласно которой стремление расширить экспорт (то есть, получить валюту, которая нужна, чтобы возвращать долги) приводит к чрезмерной эксплуатации природных ресурсов сырьедобывающими отраслями (металло- и нефтедобывающая отрасли, лесозаготовка, сельское хозяйство) и как следствие — к уничтожению лесов, эрозии и истощению почв, загрязнению рек и атмосферы.

Мировое сообщество в целом и, в частности, развитые страны-кредиторы, международные финансовые организации отнюдь не заинтересованы в подобном развитии событий — в стремлении стран-должников оплачивать долги за счёт окружающей среды. Ведь, в конце концов, подобный путь позволяет лишь кое-как обслуживать долг, не обеспечивая его сокращения. Избравшие этот путь страны вряд ли смогут когда-нибудь рассчитаться с кредиторами — и это подтверждается расчётами множества аналитиков международных финансово-кредитных структур и общественных организаций.

То есть, рассчитывать на возврат денег кредиторам вряд ли приходится, а вследствие действий стран-должников кредиторы оказываются перед фактом: необходимо компенсировать последствия разрушения окружающей среды. Таким образом, реализация проектов Debt-for-Nature является наиболее выгодным во всех отношениях компромиссом как для кредиторов, так и для должников.

Кроме того, четкие финансовые и временные рамки реализации подобных проектов, и их строгая отчётность как раз и создают идеальные условия для эффективной деятельности и достижения реальных результатов — в отличие от обтекаемых терминов и общих деклараций, планов и бюджетных программ (которые вечно недофинансируются, а выделенные средства зачастую попадают в статью «нецелевые расходы» — слишком много дырок нужно затыкать).

Эту мысль хорошо сформулировал Дэвид М. Рудман в «Окончании долгового кризиса». Он вывел три основных урока из опыта решения проблем долгового кризиса в странах третьего мира:

— необходимо признать ценность компромисса. В долгой истории международных долговых проблем полная выплата долгов после кризиса является скорее исключением, чем правилом. В современном кризисе реалистичные компромиссы помогали значительно больше, чем требования к должникам взвалить на свои плечи груз выплаты каждого доллара и реформировать свою политику с целью уплаты долгов;

— необходимо признать ценность скромности. Амбициозные проекты развития, включая программы реформ, чаще оказываются неудачными, чем успешными;

— следует осознать ценность времени. Дальнейшее продолжение кризиса может повредить окружающей среде, подрывая сами цели, ради которых накапливались долги.

Так вот, наши кредиторы имеют достаточно опыта, чтобы ценить компромисс, и достаточно сознательны, чтобы ценить время. А что можно сказать о нас: о нашем обществе, о нашей власти и элите в целом? В этом вопросе я целиком присоединяюсь к Татьяне Гребневой из Центра социальных исследований «София», высказывает в одном из украинских изданий такое мнение: «...Способность нашей страны органично вписать концепцию устойчивого развития в национальную стратегию развития напрямую зависит от готовности украинского общества, элиты и власти сознательно избавиться от синдрома геополитического аутизма». Пора лечиться?..

НАСТОЯЩИЙ ТАКСИСТ ДОЛЖЕН БЫТЬ БЕЗ БОРОДЫ

Власти города Касабланка (Марокко) приняли довольно странное постановление – все таксисты должны сбрить свои бороды, иначе у них будет отобрана лицензия. По словам представителей властей Касабланки, это сделано из-за того, что многие туристы в последнее время стали жаловаться на то, что таксисты-мусульмане заставляют их слушать в машине исламскую музыку. Правда, каким образом отсутствие бороды изменит эту ситуацию, пока не сообщается.

ЧЕТВЕРГ, 17.10.2002, 15:45
AutoBan.ru

Двое россиян, считавшихся погибшими в результате ДТП в Египте, попали в список жертв по ошибке.
15 Октября 2002 17:32:49
Галина и Андрей Перистые живы. Об этом сообщили в российском МИДе. Вместе с тем, здесь сказали, что в списке жертв автокатастрофы появились два новых имени – Людмила Гришина и Мария Смирнова. Путаницу в список погибших внесли египетские власти.
Напомним, автокатастрофа произошла накануне недалеко от города Хургада. Туристический автобус столкнулся с автомобилем, 7 человек погибли и 11 получили ранения.
15 октября 2002 г., 18:35

Екатеринбург. Екатеринбуржцев среди погибших в автокатастрофе в Египте нет.

Посольство России в Египте официально опровергло информацию о том, что среди пятерых погибших в автокатастрофе россиян есть жители Екатеринбурга или Свердловской области.

В отсутствие очевидного информационного повода утренние газеты силятся решить задачу освещения грядущей войны в Ираке. "Время новостей" публикует сухую заметку об обещающих затянуться прениях в Совбезе ООН, а также упоминает якобы удивившую дипломатический мир статью советника президента Буша по национальной безопасности Кондолизы Райс, призывающей, по сведениям газеты, к терпению и чуть ли не смирению. "Известия" поступают проще и печатают текст статьи-манифеста. Вязкий, состоящий сплошь из штампов текст плохо поддается интерпретации, но все же призыв к терпению относится скорее к предполагаемому послевоенному периоду. В статье упоминаются СССР, США, Германия, Индонезия, Япония, Филиппины, ЮАР, Южная Корея, Польша, Тайвань, Турция, Бахрейн, Иордания, Марокко, Катар и Афганистан. Между строк, однако, проницательный читатель может найти следующее: США со дня на день начнут бомбить Ирак – во имя мира. "Свободолюбивые народы мира вместе смогут построить жизнь в ХХI веке так, чтобы она отвечала нашим надеждам, а не страхам, - но только если мы будем настойчиво и терпеливо добиваться осуществления своих идеалов", - обещает советница Райс.

Более того, добавляют "Ведомости", - освободившись одновременно от давящего ожидания войны и от гнета ОПЕК, энерголюбивые народы мира получают шансы покупать нефть по сниженным ценам. В статье, несколько неточно поданной как "расследование", прогнозируется падение нефтяных цен с началом войны ("военная наценка" уже заложена в сегодняшних ценах). Кроме того, пишет газета, цены упадут, когда война закончится и новые хозяева Ирака возьмутся за не разработанные еще месторождения, чтобы поскорее заработать денег на восстановление страны. И, наконец, нефть подешевеет вследствие того, что война неизбежно внесет осложнения в отношения стран-членов ОПЕК.

"Коммерсантъ" - единственная из газет, рассматривающая несколько необычный, по мнению авторов статьи, визит итальянского премьера Сильвио Берлускони именно как часть подготовки к грядущей антииракской кампании. Итальянец, как считает "Коммерсантъ", приезжал с далеко идущим разговором о европейском участии в послевоенном обустройстве Ирака и нашел понимание в Кремле, так как если Россия уже сейчас не начнет участвовать в послевоенном дележе, то может оставить надежду получить 8 миллиардов долларов, которые Ирак задолжал России. Поэтому, пишет газета, и озвучил вчера Путин согласие рассмотреть новую резолюцию ООН по Ираку – а попутные надежды на мирное урегулирование высказал исключительно для внутрироссийской аудитории.

[17.10.2002]

16/10/2002
20:18 Россия и Марокко заключили соглашение о сотрудничестве в области связи и информатизации.

Россия и Марокко заключили соглашение о сотрудничестве в области почтовой, электрической связи и информатизации. Соглашение подписали министр связи и информатизации РФ Леонид Рейман и госсекретарь Марокко по делам почты, телекоммуникаций и информационных технологий Наср Хаджи. По сообщению пресс-службы Минсвязи, заключение соглашения состоялось 15 октября 2002 года в ходе визита в Москву короля Марокко Мохаммеда VI.

Соглашение предусматривает расширение деловых контактов в области связи, обмена письменной корреспонденцией, почтовых посылок и развития спутниковой связи.

Особое внимание будет уделяться сотрудничеству в информационном обеспечении деятельности органов госвласти и местного самоуправления, использованию информационных технологий в здравоохранении, применению компьютеров в образовательных учреждениях, а также развитию электронной торговли.

"AK&M" от 16.10.2002

Совет директоров ЛУКОЙЛа принял решение утвердить в первом полугодии 2003 года Программу геологоразведочных работ в акватории Каспийского моря на период до 2010 года

МОСКВА, 16 октября. /RusEnergy/. Сегодня в Москве состоялось заседание Совета директоров, на котором были подведены итоги первого этапа Программы реструктуризации Группы «ЛУКОЙЛ» и обсужден ход второго этапа. Об этом сообщили RusEnergy в пресс-службе компании.

Мероприятия по реструктуризации начаты в феврале 2001 года и были продиктованы необходимостью оптимизации организационно-правовой структуры Группы с целью повышения ее «прозрачности» и управляемости.

Основной целью Программы является консолидация профильных дочерних обществ и прекращение участия Компании в уставных капиталах коммерческих организаций с непрофильными видами деятельности и неликвидными активами. В результате выполнения Программы за пределы Группы «ЛУКОЙЛ» выведено (продано, ликвидировано, реорганизовано) 183 общества.

В июне 2001 года в целях повышения эффективности управления сбытом были сформированы 13 головных предприятий нефтепродуктообеспечения, через которые осуществляется реализация нефтепродуктов в более чем 50 субъектах Российской Федерации.

В Поволжском регионе осуществляется укрупнение основной нефтедобывающей организации ООО «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть» путем присоединения к ней нескольких обществ, имеющих лицензии на недропользование: ООО «ЛУКОЙЛ-Астраханьморнефть», ООО «ЛУКОЙЛ-Саратовнефтедобыча», ООО «Гео-Ас», ООО «ЛУКОЙЛ-Астраханьморнефтегаз».

Проведена работа по оптимизации структуры двух основных зарубежных блоков Группы «ЛУКОЙЛ»: блока «upstream» (группа «ЛУКОЙЛ Оверсиз Холдинг Лтд.») и блока «downstream» (группа «ЛУКОЙЛ Интернешнл Гмбх»).

В соответствии с этим выполнены, в частности, следующие мероприятия: доведены до 100% доли участия ЗАО «ЛУКОЙЛ-Пермь» в добывающих компаниях ООО «Кама-Нефть» и ООО «Пермьтекс»; присоединены к ЗАО «ЛУКОЙЛ-Пермь» добывающие предприятия «Кама-Нефть», ЗАО «Русская топливная компания», ООО «Вишерская нефтегазодобывающая компания», ООО «Майкорское». В рамках создания нефтедобывающей компании в республике Коми ЗАО «ЛУКОЙЛ-Пермь» приобрело доли участия и установило контроль над нефтедобывающими предприятиями ООО «Амкоми», ЗАО «Байтек-Силур», ООО «Парма-Ойл». В свою очередь ООО «Парма-Ойл» было присоединено к ЗАО «Байтек-Силур». Также принято решение о выходе из проектов на Сахалине и в Марокко.

В целом, в настоящее время практически завершен процесс формирования структуры группы «ЛУКОЙЛ Оверсиз Холдинг Лтд» как совокупности специализированных компаний в области разведки и добычи углеводородов за рубежом, а также совместных предприятий в пределах Российской Федерации.

К середине 2001 года завершился процесс оптимизации структуры группы «ЛУКОЙЛ Интернешнл Гмбх», которая управляет нефтеперерабатывающими, сбытовыми и сервисными компаниями за пределами Российской Федерации. В структуре «ЛУКОЙЛ Интернешнл Гмбх» создан единый нефтехимический подхолдинг «ЛУКОЙЛ Кемикал Б.В.», в котором сконцентрированы основные активы Группы «ЛУКОЙЛ», относящиеся к производству и сбыту нефтехимической продукции. Завершается процесс реорганизации шиппинговых и бункеровочных компаний.

Второй этап реструктуризации Группы был начат в апреле 2002 года. Он направлен на увеличение текущей прибыльности за счет выведения оставшихся непрофильных и неконкурентных активов, перевода сервисных структур на рыночные условия функционирования, укрупнения производственных и сбытовых организаций. В частности, предполагается оптимизировать деятельность ООО «ЛУКОЙЛ-Бурение», в том числе и путем продажи доли участия в уставном капитале этой организации международным инвесторам. Реструктуризация бурового комплекса должна завершиться в середине 2003 года и предполагает участие стратегического инвестора. В дальнейшем запланированы мероприятия по реструктуризации транспортных, строительных, финансовых и других компаний Группы.

Совет директоров принял решение в трехмесячный срок разработать и утвердить программу мероприятий на 2003-2004 годы по дальнейшей реструктуризации Группы.

Совет директоров обсудил также результаты работы по подготовке финансовой отчетности в соответствии с общепринятыми принципами бухгалтерского учета США.

В настоящее время перед Компанией стоит задача создать интегрированную модель среднесрочного и долгосрочного планирования в формате ОПБУ США, которая будет включать в себя инструменты управления рисками в зависимости от различных сценариев развития, включая кризисные ситуации.

Совет директоров обсудил итоги геологоразведочных работ и стратегию развития проектов Компании на Северном Каспии.

За прошедший с 1995 года период поисковое бурение было проведено на структурах Хвалынская, 170-й километр, Широтная и Ракушечная), где пробурено 6 скважин, в результате чего открыто 4 крупных нефтегазоконденсатных месторождения. В настоящее время ведется поисковое бурение на структуре Сарматская. Буровые работы ведутся по технологии «нулевых сбросов».

В результате экологических исследований впервые в истории изучения Каспийского моря получены комплексные данные по состоянию экосистемы Северного Каспия на площади более 23 тысяч квадратных километров. По данным постоянного экологического мониторинга за прошедшие 6 лет с начала работ Компании на шельфе экологическая обстановка в районах деятельности не ухудшилась.

Для более успешного выполнения программы освоения открытых месторождений Компания привлекла к разработке концепции обустройства месторождений лицензионного участка Северный и обоснованию инвестиций в обустройство месторождения имени Юрия Корчагина компанию ABB Lummus Global, которая будет работать совместно с институтом «ВолгоградНИПИморнефть».

В настоящее время в связи с назначением ОАО «ЛУКОЙЛ» уполномоченной организацией от Российской Федерации для совместного с Казахстаном освоения ресурсов месторождения Хвалынское ведется подготовка документов для создания соответствующего совместного предприятия и его деятельности на условиях Соглашения о разделе продукции.

Совет директоров принял решение утвердить в первом полугодии 2003 года Программу геологоразведочных работ в акватории Каспийского моря на период до 2010 года, а также утвердить график создания технических средств и обустройства месторождений имени Юрия Корчагина и Хвалынское с целью начать добычу нефти не позднее 2006 года и газа – не позднее 2007 года.

16.10.2002 15:25:13

Министры иностранных дел РФ и Марокко высказались за урегулирование ситуации вокруг Ирака политико-дипломатическими методами (15.10.02 19:28:00)

/goban.asp?ban=104&cod=1/ goban.asp?ban=104&cod=1

	15 октября состоялась беседа министра иностранных дел РФ Игоря Иванова с министром иностранных дел и сотрудничества Королевства Марокко Мохаммедом Бенаисой, сообщает департамент информации и печати МИД РФ. В рамках обмена мнениями было констатировано совпадение или близость позиций обеих стран по основным международным и региональным проблемам. В частности, стороны были едины во мнении, что в борьбе с терроризмом основной упор должен быть сделан на политические методы, объединение международных усилий с целью перекрытия каналов подпитки терроризма и устранения причин, его порождающих. Министры высказались за урегулирование ситуации вокруг Ирака политико-дипломатическими методами, в частности, за скорейшее развертывание и эффективную работу инспекторских групп ООН в Ираке, а также ответственное и конструктивное взаимодействие Багдада в процессе выполнения соответствующих резолюций Совета Безопасности.
	/Финмаркет/

Россия и Марокко нашли друг друга 15.10 18:54 | MIGnews.com