Раздел 7. Развитие информационных ресурсов

В рамках второго направлении предприняты меры по развитию инфраструктуры, предназначенной для организации доступа, хранения, обработки и передачи информации :

- был приобретен комплекс программно - аппаратных средств ВОЛС и организована широкополосная связь от главного корпуса ПНИПУ до студенческого городка (ул. 9го Мая), строительного факультета, санатория-профилактория ПНИПУ (обеспечен доступ студентов к информационным ресурсам университета и сети Internet);

- была проведена модернизация коммуникационного оборудования вуза, что позволило увеличить пропускную способность основных опорных линий связи до 10 Gbit. (обеспечен современный уровень услуг связи и скоростной доступ к ресурсам центра высокопроизводительных вычислений ПНИПУ).

Произведены структурные изменения в системе управления вузом (на базе отделов созданы управления, предназначенные для выработки и осуществления адресной политики вуза по конкретным направлениям деятельности, делегирования расширенных полномочий, подбора и концентрации высокопрофессиональных сотрудников - управление образовательных программ и управление образовательных технологий).

С целью информирования сотрудников университета о ходе выполнения программы развития на сайте вуза (http://pstu.ru/about/niu/otchet/) обеспечен открытый доступ к отчетам и ежегодным докладам (с приложениями), к сведениям о проводимых мероприятиях и достигнутых результатах, к учебно-методическим материалам, разработанным в ходе выполнения программы.

С целью совершенствования системы управления университетом ведется активная работа по автоматизации отдельных бизнес-процессов, интеграции существующих баз данных и автоматизированных информационных систем в единую информационную систему вуза. В частности, в рамках принятой концепции развития единой ИАС были разработаны частные технические задания следующих подсистем:

1. 
   Автоматизированная информационная система поддержки проведения приемной кампании в вузе «Абитуриент».
   
2. 
   Информационно-аналитическая система управления вузом: процесс «Подготовка и прохождение проекта текущего приказа».
   

В течение второй половины 2011г.- начала 2012г. была запущенна в опытную эксплуатацию АИС поддержки проведения приемной кампании «Абитуриент». К 20 июня был проведен весь необходимый комплекс работ по развертыванию АИС на основе инфраструктуры ПНИПУ и обучен персонал. Разработанная система существенно расширила возможности приемной комиссии для всестороннего анализа проходящей приемной компании по различным аспектам, а администрация вуза и деканаты факультетов получили хороший инструмент мониторинга.

В первом полугодии 2012 года сотрудниками вуза и специалистами компании партнера ГК «ИВС» был выполнен первый этап аудита НИЧ ПНИПУ. В результате, которого были определены задачи 1-й очереди (2012/2013 года) автоматизации в области научно-исследовательской деятельности, на основании которых был разработан план на 2012-2013 годы. На основании проведенного аудита и в соответствии с разработанным планом в июне 2012 года начата работа по разработке частного технического задания «АИС -«Годовой кафедральный отчет» и частного технического задания «АИС- «Научный рейтинг профессорско-преподавательского состава ПНИПУ». Кроме того, были обозначены направления для последующего аудита, связанного с научно-исследовательской деятельностью кафедр, УБУиФК, отдела закупок, управления кадров, УМУ (в части пересечения потоков информации с Управлением науки и инноваций).

В разработке и внедрении названных звеньев ИАС со специалистами сторонней организации ГК «ИВС» принимали активное участие сотрудники и студенты университета. Для них были организованы специальные факультативные курсы на базе Центра инноваций Microsoft ПНИПУ по программным продуктам, используемым разработчиками.

1. 
   Конкурсная процедура отбора претендентов на обучение за рубежом, подразумевающая: тестирование с целью выявления уровня языковой подготовки, рассмотрение заявок комиссией, утвержденной ректором Университета.
   
2. 
   Подбор образовательной программы, согласование сроков и планов академической мобильности с принимающей стороной.
   
3. 
   Оформление внутренних и визовых документов.
   
4. 
   Обучение по программе международной академической мобильности.
   
5. 
   Процедура академического признания.
   

Проведено тестирование группы студентов для выявления уровня языковой подготовки, сформирован перечень магистров и аспирантов, сроки обучения за рубежом которых запланированы на второе полугодие 2012 г.

Таким образом, разработанные механизмы реализации международной академической мобильности позволили сформировать:

- базу данных по контингенту студентов и аспирантов, обладающих достаточными специальными знаниями и владеющих иностранным языком на уровне, соответствующем требованиям университетов-партнеров;

- базы данных университетов-партнеров по реализации международной академической мобильности;

- индивидуальные образовательные траектории для студентов и аспирантов, участвующих в программе международной академической мобильности.