Правила оформления ссылок на источники литературы



Дата01.07.2016
өлшемі112 Kb.
#170925
түріПравила
ПРИЛОЖЕНИЕ К ИНФОРМАЦИОННОМУ ПИСЬМУ

Правила оформления ссылок на источники литературы



Библиографические ссылки в соответствии с ГОСТ Р 7.0.5—2008 «БИБЛИОГРАФИЧЕСКАЯ ССЫЛКА. Общие требования и правила составления» необходимо оформлять следующим образом:

на монографии, учебные пособия:

1. Валукин М. Е. Эволюция движений в мужском классическом танце. М.: ГИТИС, 2006. 251 с.

2. Ковшиков В. А., Глухов В. П. Психолингвистика: теория речевой деятельности: учеб. пособие для студентов педвузов. М.: Астрель, Тверь: ACT, 2006. 319 с. (Высшая школа).

3. Экономика и политика России и государств ближнего зарубежья: аналит. обзор, апр. 2007 / Рос. акад. наук, Ин-т мировой экономики и междунар. отношений. М.: ИМЭМО, 2007. 39 с.

4. Kriesberg L. Constructive conflicts: from escalation to resolution. Lanham, 1998.

5. Putham H. Mind, language and reality. Cambridge: Cambridge univ. press, 1979. P. 12.

Если ссылку приводят на конкретный фрагмент текста документа, в отсылке указывают порядковый номер источника в списке литературы и страницы, на которых помещен объект ссылки. Сведения разделяют запятой:

[10, с. 81] (в тексте);

1. Бердяев Н. А. Смысл истории. М.: Мысль, 1990. 175 с. (в затекстовой ссылке).

на сборники трудов, тезисы конференций и пр.:

1. Дальневосточный международный экономический форум (Хабаровск, 5—6 окт. 2006 г.): материалы / Правительство Хабар. края. Хабаровск: Изд-во Тихоокеан. гос. ун-та, 2006. Т. 1—8.

2. Содержание и технологии образования взрослых: проблема опережающего образования: сб. науч. тр. / Ин-т образования взрослых Рос. акад. образования; под ред. А. Е. Марона. М.: ИОВ, 2007. 118 с.

на справочники:

7. Краткий экономический словарь / А. Н. Азрилиян [и др.]. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Ин-т новой экономики, 2002. 1087 с.

на статьи в журнале:

12. Ефимова Т. Н., Кусакин А. В. Охрана и рациональное использование болот в Республике Марий Эл // Проблемы региональной экологии. 2007. № 1. С. 80—86.



ПРИМЕРЫ СТАТЕЙ

__________________________________________________________________

УДК 111.22 (875)


И. И. Иванов

ОСОБЕННОСТИ АУТСОРСИНГОВЫХ ОТНОШЕНИЙ

КАК ФОРМЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО

ПРЕДПРИЯТИЯ
Статья посвящена рассмотрению особенностей аутсорсинговых отношений при взаимодействии промышленных предприятий, благодаря которым повышается их экономическая эффективность. Предложена классификация и группировка видов аутсорсинга в зависимости от специализации деятельности предприятия.

Ключевые слова: аусторсинг, инсорсинг, ауттаскинг, аутплейсмент, аутстафинг, экономическая эффективность промышленного предприятия.

Key words: outsourcing, insourcing, outtasking, outplacement, outstaffing, economic effectiveness of industrial enterprise.
Для рационального взаимодействия промышленных предприятий характерна долгосрочность хозяйственных связей, совместная направленность на производство материального блага с минимальными материальными и нематериальными издержками. Одной из форм взаимодействия предприятий является аутсорсинг.

Ниже приведена сравнительная характеристика понятий аутсорсинга и субконтракции по ряду основных критериев (табл. 1). Субконтракция затрагивает производственное и научно-производственное направления деятельности.



Таблица 1

Сравнительная характеристика понятий «аутсорсинг» и «субконтракция»


Критерий


Аутсорсинг

Субконтракция (подряд)

Соотношение понятий


Включает в себя

субконтракцию, является

более общим понятием.


Является частным случаем производственного

аутсорсинга.




Участники

Взаимовыгодные и

независимые предприятия.




Наличие головного

предприятия (контрактора) и

множества зависимых

субконтракторов (средних и мелких предприятий).



Повторяя международные тенденции, активно развивается промышленный аутсорсинг в России (рис. 1).




Рис. 1. Классификация аутсорсинга по видам деятельности
К современным разновидностям аутсорсинга, упоминающимся в современной западной бизнес-практике, также относятся:

— ауттаскинг (Outtasking) — передача небольшой бизнес-функции сторонней организации (исполнителю);

— аутплейсмент (Outplacement) — вывод сотрудников за пределы компании, например, в случаях массового сокращения;

— аутстаффинг (Outstaffing) — услуги по предоставлению внештатных сотрудников.



Таким образом, особое внимание при анализе рациональности использования аутсорсинга следует обращать на первостепенные мотивы его применения — уменьшение затрат и фокус на основном бизнес-процессе.
Литература

  1. Аникин Б.А., Рудая И.Л. Аутсорсинг и аутстаффинг: высокие технологии менеджмента: учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2009. 357 с.

  2. Карашевич В.Е. От подряда к аутсорсингу — первые шаги // Инновации—2008. № 1. С. 111—118.

  3. Календжян С.О. Аутсорсинг и делегирование полномочий в деятельности компаний. М: Дело, 2003. 242 с.

  4. Панкрухин А. П. Маркетинг: Большой толковый словарь. М.: Омега-Л, 2010. 680 с.

  5. Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. 5-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2007. 495 с.

  6. Хейвуд Дж. Б. Аутсорсинг: в поисках конкурентных преимуществ. М.: Издательский дом «Вильямс», 2002. 437 с.


Достарыңызбен бөлісу:




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет