Программа семинара Время Деятельность Тренеры

1. 
   Вступительные замечания, знакомство
   
   1. 
      Приветственная речь
      
   2. 
      Вступительные замечания
      
   3. 
      Ознакомление
      
   4. 
      Административная информация
      

• 
  Приветственная речь – Ronald E. Myers, (Всемирный Банк)
  
• 
  Вступительные замечания - Омер Думан, Генеральный Директор, Генеральное Правление Гос. Бюджета, МФ Турции
  
• 
  Введение – Группа Лидерства Практикующего Сообщества: Саидбек Зульпуев (Директор Казначейства, Киргизия) и
  

• 
  Административные вопросы: Уршка Жрински, Центр Развития Финансов, Словения
  

Г-н Думан : 5 мин

Саидбек+Анила : 10 мин

Уршка : 5 мин

2. 
   Создание Сообщества
   
   1. 
      Снимая барьеры –кто здесь?
      
   2. 
      Пересмотр и утверждение целей и задач семинара программы PEMPAL
      
   3. 
      Обзор проделанной работы с последнего семинара и сравнение с запланированными мероприятиями.
      
   4. 
      Обзор и утверждение программы семинара
      
   5. 
      Ознакомление с сайтом PEMPAL
      

• 
  Саидбек Зульпуев
  
• 
  Aнила Сили
  
• 
  Ранджан Гангули (Консультант по финансовому менеджменту, Всемирный Банк)
  
• 
  Eлена Никулина (Старший экономист, Всемирный Банк)
  
• 
  Джем Денер (IТ-специалист, Всемирный Банк)
  

Необходимо обеспечить наличие компьютеров, чтобы наши участники имели доступ к веб-сайту PEMPAL и следили за событиями и дискуссиями на протяжение всего семинараy.

Саидбек и Анила : 20 мин (краткое знакомство участников)

Елена : 5 мин (цели и задачи)

Джем : 5 мин (деятельность сообщества)

Ранджан : 10 мин (программа)

Обсуждение : 20 мин

3. 
   Выбор направления
   

Участники обсуждения: 15 мин (5 мин каждый)

• 
  Елена Чечулина, заместитель Главы Государственного Казначейства, Украина
  
• 
  Джонни Бабилодзе, Директор казначейства, Грузия
  
• 
  Анжела Воронин, Директор Государственного Казначейства, Молдова
  

• 
  Разумное определение учета методом начисления (добавленная стоимость данного метода).
  
• 
  Как управлять процессом перехода к учету методом начисления
  
  • 
    Какие учреждения вовлечены в данный процесс?
    
  • 
    Каково упорядочение (в рамках реформы УГФ)? Особое внимание связи между бюджетными реформами и реформами казначейства.
    
  • 
    Принятие национальных стандартов, соответствующих «международным»
    
  • 
    Недостатки человеческих ресурсов
    
  • 
    Недостатки системы – программное и техническое обеспечение
    
  • 
    Реальные, существующие проблемы
    
• 
  Связь между бух. учетом, бюджетной отчетностью и GFS отчетностью с уклоном на системах классификации бюджета и бух.учета и плана счетов.
  

4. 
   Добавленная стоимость Международных Стандартов Ведения Учета Гос. Сектора
   

Презентатор: 15 мин

• 
  Профессор Андреас Бергманн, Директор Института Государственного Управления при Университете прикладных наук Цюриха, а также член Совета Международных Стандартов Ведения Учета Гос. Сектора
  

• 
  Расскажет, с какой целью разработаны Международные Стандарты Ведения Учета Государственного Сектора, их роль и образ действия, как разработаны эти стандарты, какие страны применяют данную систему, преимущество учета методом начисления над кассовым методом учета, степень принятия Международных Стандартов Ведения Учета Гос. Сектора в противоположность национальным версиям Ведения Учета в сфере Гос. Бюджета, процесс внедрения данных стандартов или эквивалентных национальных версий, а также учреждения, вовлеченный в данный процесс, средние временные рамки внедрения, препятствия и недостатки, а также стратегии по преодолению этих препятствий
  
• 
  Обсуждение методик внедрения Международных Стандартов Ведения Учета в Гос. Секторе
  

5. 
   Опыт внедрения
   

Презентаторы: 30 мин (15 мин каждый)

• 
  Петер Иванек, Отдел консолидации, Государственный сектор, МФ, Словакия
  
• 
  Mr Zilif Lufi, Казначейство, Министерство Финансов и Экономики, Косово
  

6. 
   Специфика внедрения
   

Презентатор: 45 мин (15 мин каждый)

• 
  Марк Силинс, Консультант по финансовому менеджменту
  
• 
  Елена Володина, Отдел бюджетного учета и отчетности, Федеральное Казначейство, РФ
  
• 
  Хайдар Кулаксиз, МФ Турции
  

7. 
   Обзор раздела семинара, посвященного реформе бух. учета
   

8. 
   Тема дня
   
   1. 
      Какие возникают проблемы?
      
   2. 
      Что представляет собой процесс на данный момент?
      
   3. 
      Необходимость в постоянной Группе Лидерства
      

Групповое обсуждение : 30 мин

9. 
   Социальные мероприятия:
   

10. 
    Обсуждение
    
    1. 
       Какие-то идеи за ночь?
       

11. 
    Выбор направления
    

Участники обсуждения 15 мин (5 мин каждый)

• 
  Рахматулло Хакимов, Первый Заместитель Директора Центрального Казначейства, Таджикистан
  
• 
  Саидбек Зульпуев, Киргизия
  
• 
  Mr Zilif Lufi, Косово
  
• 
  Mr Abdukhalil Rashidov, Узбекистан
  

• 
  Основная причина внедрения Единого Счета Казначейства
  
• 
  Общее понятие Единого Счета Казначейства
  
• 
  Переход к Общему Счету Казначейства
  
• 
  Связь между и различные обязанности Казначейства и Центрального Банка в управлении Единым Счетом Казначейства.
  

12. 
    Опыт внедрения
    

Презентаторы 45 мин (15 мин каждый)

• 
  Эйвинд Тандберг, Консультант по УГФ, Юго-Восточная Европа, МВФ
  
• 
  Джонни Бабилодзе, Директор Казначейства, Грузия
  
• 
  Марк Силинс, Консультант по Финансовому Менеджменту.
  

В январе 2006 года Грузия успешно внедрила систему ЕСК. Джони поделится опытом Грузии в деле внедрения данной системы, стоимости и преимуществ.

13. 
    Презентации и групповые обсуждения по управлению наличностью
    

Участники обсуждения: 10 мин (5 мин каждый)

• 
  Анила Сили, Директор казначейства, Министерство Финансов, Албания
  
• 
  Ms Dinara Bayasheva, МBФ, Казахстан
  

• 
  Эйвинд Тандберг, Консультант по УГФ, Юго-Восточная Европа, МВФ
  

14. 
    Обмен опытом
    

Вопросы и ответы : 20 мин

15. 
    Опыт внедрения электр. казначейства
    

Презентаторы: 45 мин (15 мин каждый)

• 
  Александр Прохнитски, Заместитель Директора Казначейства, МФ, Молдова
  
• 
  Джонни Баблодзе, Директор Казначейства, Грузия
  
• 
  Марк Силинс, Консультант по Финансовому Менеджменту
  

• 
  Согласие по определению электр. казначейства
  
• 
  Связь между казначейством и получателями средств, особенно в вопросе предоставления документации в Казначейство
  
• 
  Электронные подписи
  
• 
  Электронные платежи
  

16. 
    Обсуждения
    
    1. 
       Какие возникают проблемы?
       
    2. 
       Необходимость в постоянной Группе Лидерства
       
    3. 
       Как продвигать процесс
       

Групповое обсуждение: 45 мин

17. 
    Социальные мероприятия:
    

18. 
    Joint CoP Leadership Group Meeting
    
    1. 
       Permanent Leadership Teams of all CoPs will meet
       
    2. 
       2008 combined Action Plan and budget discussion