Рабочая программа учебной дисциплины «Бухгалтерский (управленческий) учет» 080109. 65 Бухгалтерский учет, анализ и аудит
жүктеу/скачать 0.92 Mb.
|
ОЦЕНОЧНЫЕ СРЕДСТВА«Бухгалтерский управленческий учет» 080109.65 Бухгалтерский учет, анализ и аудит г. Дальнереченск 2011 Список вопросов для промежуточного контроля
Список экзаменационных вопросов. 1. Международная практика выделения управленческого учёта из общей системы бухгалтерского учёта. 2. Этапы становления международного управленческого учёта и их характеристика.
различия.
Тест 1. Главной задачей управленческого учета является 1. Документирование деятельности организации 2. Создание особой формы контроля за подчиненными со стороны администрации 3. Информационное обеспечение работы менеджеров. 2. Производственный учет – это 1. Элемент финансового учета 2. Элемент управленческого учета 3. Элемент финансового и управленческого учета одновременно 3. Современный управленческий учет предназначен для осуществления 1. Оперативного управления затратам. 2. Контроля за процессом формирования прибыли в рамках короткого периода. 3. Комплексного управления деятельностью организации, как в краткосрочном, так и в долгосрочном периоде. 4. Выделение в середине ХХ-го века управленческого учета в самостоятельный вид деятельности связано 1. С соответствующим решением национальной ассоциации бухгалтеров США 2. С усилением конкуренции и усложнением управленческих проблем 3. С возникновением системного анализа и кибернетики. 5. Данные управленческого учета 1. Должны быть представлены владельцу предприятия по первому требованию. 2. Владельцу предприятия не представляются. 3. Представляются владельцу предприятия, если он работает на этом предприятии менеджером. 6. Модель “активы = собственный капитал + обязательства” является основной базисной структурой 1. Налогового учета 2. Финансового учета 3. Управленческого учета. 7. На предприятии управленческий учет регламентируется 1. Международными стандартами учета 2. Нормативными документами правительства РФ 3. Правилами, установленными самой организацией. 8. Принцип первого руководства в отношении управленческого учета означает, что 1. Все данные, полученные в системе управленческого учета, предназначены только для руководителей высшего звена 2. Управленческий учет внедряется и развивается только при условии соответствующей позиции высшего руководства предприятия. 3. Руководитель высшего уровня лично осуществляет деятельность в сфере управленческого учета. 9. В управленческом учете решающее значение имеют такие характеристики как 1. Точность и стоимостной измеритель 2. Полнота получения информации 3. Быстрота и многовариантность. 10. Требование понятности данных управленческого учета означает, что 1. Пользователям, не имеющим специальной экономической подготовки (администрация, линейные руководители) информацию следует представлять в наглядной форме (таблицы, графики) 2. В состав внутрифирменной отчетности следует включать только те показатели, которые хорошо знакомы представителям администрации и линейным руководителям 3. Во внутрифирменные отчеты следует включать только те данные, которые в данный момент легко интерпретировать. 11. Данные, полученные в системе финансового учета 1. Позволяют активно влиять на процесс производственно-хозяйственной деятельности. 2. Бессмысленны с точки зрения управления. 3. Не являются информацией значимой для принятия управленческих решений, но способствуют выявлению тенденций. 12. Стоимость сырья, находящегося на складе предприятия, в управленческом учете является 1. Затратами 2. Активами 3. Затратами и активами одновременно. 13. Начисленная амортизация в управленческом учете является 1. Выплатами 2. Расходами 3. Затратами 14. Дебиторская задолженность является 1. Выручкой от реализации, но не является приходом 2. Приходом, но не выручкой от реализации 3. Доходом, но не выручкой от реализации. 15. Объектом учета затрат может являться 1. Место возникновения затрат 2. Носитель затрат 3. И место возникновения затрат, и носитель затрат. 16. Место возникновения затрат – это 1. Конкретный вид продукции 2. Функциональная сфера деятельности, связанная с затратами 3. Одна из разновидностей центра ответственности 17. Учет затрат по местам их возникновения предназначен для 1. Обеспечения контроля за деятельностью подразделений 2. Повышения точности калькуляции себестоимости продукции 3. Решения обеих вышеназванных задач. 18. Заводоуправление следует рассматривать в качестве 1. Центра прибыли или инвестиций 2. Центра затрат 3. Центра доходов. 19. Носитель затрат - это 1. Конечные продукты (услуги, работы) или их составные части 2. Мероприятия 3. Как конечные продукты, так и мероприятия. 20. Средние затраты – это 1. Собственно предельные затраты 2. Удельные затраты 3. Валовые затраты при 50%-ной загрузке производственной мощности предприятия. 21. Когда объектом отнесения затрат является отдел рекламы, заработная плата управляющего отделом будет классифицироваться как 1. Переменные и прямые затраты 2. Постоянные и прямые затраты 3. Постоянные и косвенные затраты. 22. Затраты, вызванные техническим обслуживанием оборудования, на котором обрабатывается только один их пяти видов продукции, производимых предприятием, – это 1. Основные и прямые затраты 2. Прямые и накладные затраты 3. Накладные и косвенные затраты. 23. Внутри интервала релевантности переменные затраты на единицу продукции 1. Постоянны при различных объемах производства 2. Увеличиваются пропорционально увеличению объема производства. 3. Уменьшаются при увеличении объема производства. 24. Приростные затраты 1. Не могут включать постоянных затрат 2. Могут включать определенную часть постоянных затрат 3. Должны включать постоянные затраты. 25. Регулированию со стороны начальника производственного отдела подлежит 1. Плата за материалы 2. Количество использованного сырья 3. Амортизация оборудования. 26. Себестоимость в управленческом учете это 1. Один из возможных способов оценки ресурсов 2. Стоимостная оценка ресурсов, использованных для получения результата 3. Сумма расходов, обусловленных производственной, сбытовой и управленческой деятельностью предприятия. 27. Полная себестоимость 1. Является наиболее правильной и точной характеристикой затрат, которые несет предприятие при производстве продукции различных видов 2. Представляет собой устаревший способ измерения ресурсов, потраченных на создание продукции, применяющийся только в финансовом учете 3. Один из вариантов оценки ресурсов, используемых для получения результата, имеющий свою область применения в управлении. 28. Нижней границей себестоимости единицы продукции является 1. Сумма прямых затрат одного экземпляра продукции данного вида 2. Средние переменные затрат данного периода 3. Среднее значение производственной себестоимости реализованной продукции. 29. Себестоимость произведенной продукции - это 1. Сумма производственных затрат данного периода 2. Сумма производственных затрат данного периода с учетом изменения запасов незавершенного производства 3. Сумма производственных затрат данного периода, увеличенная на стоимость общехозяйственных и коммерческих расходов. 30. Стоимость закупок сырья и материалов, совершенных в данном периоде 1. Оказывает влияние на себестоимость продукции, реализованной в том же периоде 2. Не оказывает влияния на себестоимость продукции, реализованной в том же периоде 3. Повлияет на себестоимость продукции, реализованной в том же периоде, если длительность производственного цикла не равна продолжительности отчетного периода 31. Калькулирование себестоимости это 1. Процесс сбора информации о затратах предприятия 2. Система экономических расчетов, результатом которой является показатель себестоимости 3. Совокупность способов определения фактической величины расходов. 32. Система учета затрат – это 1. Выбранная руководителем предприятия конкретная методика калькулирования себестоимости продукции 2. Совокупность способов определения фактической величины затрат 3. Документ, в котором отражены основные принципы управленческого учета затрат на данном предприятии. 33. Обязательным условием для применения позаказного метода калькулирования является 1. Отсутствие или незначительная величина запасов незавершенного производства 2. Обособленность носителей затрат по характеру, назначению и способам изготовления 3. Организация производства на основе цеховой специализации. 34. Основным условием использования передельной (попроцессной) калькуляции является 1. Незначительная доля общепроизводственных расходов в общей сумме затрат 2. Наличие нескольких стадий (переделов) в технологическом процессе производства 3. Обеспечение соответствия между затратами и продукцией во времени и объеме. 35. Системы учета затрат различают 1. По принципу полноты охвата затрат при отнесении на объект калькулирования 2. По принципу реалистичности учитываемых затрат 3. Как по принципу полноты охвата, так и по принципу реалистичности затрат. 36. Стоимость отпущенного – это 1. Денежная оценка проданных товаров на основе цен реализации 2. Денежная оценка материалов (товаров), отпущенных в производство (выставленных на продажу) 3. Себестоимость реализованной продукции. 37. Доплаты за сверхурочную работу должны рассматриваться 1. Всегда в качестве косвенно распределяемых производственных накладных расходов 2. В качестве прямых затрат тех заказов, которые выполнялись сверхурочно 3. В качестве прямых затрат заказов, выполнение которых в сверхурочное время, было прямым следствием просьбы заказчика. 38. Коэффициент отнесения косвенных затрат, рассчитанный как процент от заработной платы основных производственных рабочих, может быть использован 1. Во всех подразделениях, не оснащенных станками 2. Как в высокомеханизированных, так и в не оснащенных станками подразделениях 3. Только в тех подразделениях, где доминирует ручной труд и установлена единая ставка заработной платы. 39. Заранее рассчитываемый коэффициент отнесения косвенных затрат правильнее всего определять на основе 1. Планового показателя объема деятельности в предстоящем периоде 2. Показателя объема деятельности в только что закончившемся периоде 3. Нормального объема деятельности. 40. При позаказном методе калькулирования прямые затраты аккумулируются 1. По подразделениям 2. По каждой завершенной партии 3. По периодам времени. 41. Стоимость обработки (конверсионные затраты) – это 1. Общепроизводственные расходы 2. Сумма заработной платы и общепроизводственных расходов 3. Сумма заработной платы, общепроизводственных и общехозяйственных расходов. 42. Данные о затратах и продукции предыдущего периода 1. Никогда не участвуют в расчетах себестоимости данного периода 2. Всегда включаются в расчет себестоимости продукции данного периода 3. Должны исключаться из рассмотрения при расчете себестоимости для оценки деятельности подразделения в данном периоде. 43. Показатель эквивалентного числа готовых изделий является 1. Средством сопоставления количества готовых и незавершенных к концу периода изделий 2. Стоимостной оценкой готовой продукции разных наименований, выпущенной в данном периоде 3. Результатом переоценки запаса готовой продукции на складе в случае изменения цен на сырье и материалы. 44. При передельном (попроцессном) методе калькулирования 1. Открывается один счет незавершенного производства 2. Открывается несколько счетов незавершенного производства 3. Нет необходимости открывать счета незавершенного производства. 45. Нормативная система учета формирует 1. Только нормативные затраты 2. Как нормативные, так и фактические затраты 3. Только фактические затраты. 46. Понятие “нормативные затраты” 1. Является синонимом понятия “сметные затраты” 2. Не является синонимом понятия “сметные затраты” 3. Является синонимом понятия “сметные затраты”, если смета разработана на основе нормативов. 47. Возникающие отклонения при нормативной системе учета выявляются на основе 1. Методов документирования 2. Методов расчетов 3. Как методов документирования, так и методов расчетов. 48. Главной задачей выявления отклонений в управленческом учете является 1. Своевременное приведение данных управленческого учета в соответствие с данными финансового учета 2. Проведение анализа для выявления причин возникновения отклонений 3. Поиск виновных в возникновении отклонений. 49. Расчет общепроизводственных затрат по формуле: “фактическое использование базы, умноженное на заранее определенный коэффициент отнесения косвенных затрат”, выполняется 1. В системе учета “стандарт-костинг” 2. В системе нормального учета с полным отнесением затрат на продукт 3. В системе учета фактических переменных затрат 50. Неблагоприятные отклонения фактических затрат от нормативных в системе “стандарт-костинг” отражаются 1. По дебету специально открываемых счетов 2. По кредиту специально открываемых счетов 3. Как сальдо счета “Выпуск продукции”. 51. В системе нормального учета отклонения списываются на 1. Специальные счета с последующим перераспределением на себестоимость продукции 2. Следующий период 3. Финансовый результат данного периода. 52. Себестоимость, калькулируемая в системе “директ-костинг” называется усеченной (неполной) потому, что на единицу продукции относятся 1. Только производственные затраты 2. Толька переменные (прямые) затраты 3. Только производственные и управленческие затраты. 53. Синонимом термина “маржинальный доход” не является выражение 1. Маржинальная прибыль 2. Вклад на покрытие 3. Валовая прибыль. 54. Удельная производственная себестоимость, определенная согласно международной практике учета, в системе учета с полным отнесением затрат и в системе “директ-костинг” будет 1. Иметь одно и то же значение 2. Отличаться на величину удельных постоянных производственных затрат 3. Отличаться на величину удельных совокупных постоянных затрат. 55. Система “директ-костинг” 1. Исключает постоянные производственные затраты из расчетов валовой прибыли 2. Не исключает постоянные производственные затраты из расчетов валовой прибыли 3. Не позволяет рассчитать валовую прибыль. 56. Большей аналитической ценностью обладает 1. Одноступенчатый “директ-костинг” 2. Многоступенчатый “директ-костинг” 3. Обе разновидности имеют одинаковую аналитическую ценность. 57. Специальные затраты в системе развитого (усовершенствованного) “директ-костинга” – это 1. Определенные доли общих постоянных производственных затрат, отнесенные на соответствующие подразделения 2. Переменные непроизводственные затраты данного объекта 3. Разновидность постоянных затрат, являющихся прямыми относительно определенной группы объектов 58. В качестве основы многоуровневого “директ-костинга” могут быть использованы 1. Только внутренние сегменты 2. Только внешние сегменты 3. Либо внутренние, либо внешние сегменты. 59. Оценки конечного запаса в системах учета полной себестоимости и переменной себестоимости 1. Отличаются способом расчета количества единиц продукции, оставшейся в запасе на конец периода 2. Отличаются стоимостным измерителем 3. Ничем не отличаются. 60. В системе “АВ-костинг” промежуточными объектами отнесения затрат являются 1. Подразделения предприятия 2. Виды деятельности 3. Виды производимой продукции. 61. В системе “АВ-костинг” в качестве базы для расчета коэффициентов отнесения затрат используются 1. Только объемонезависимые показатели 2. Те же показатели, что и в традиционных методах калькулирования 3. Те показатели, которые характеризуют причину возникновения и величину затрат. 62. Целевое калькулирование – это 1. Синоним нормативного калькулирования 2. Калькулирование себестоимости заказа по требованию заказчика в процессе обсуждения цены заказа 3. Метод определения себестоимости продукции с заданными свойствами при заданной цене и заданной прибыли. 63. Система “кайзен” ориентирована на 1. Производственные процессы 2. Конструкцию продукта 3. Крупные инновации. 64. Для осуществления реального процесса управления на предприятии 1. Достаточно данных о полной себестоимости 2. Помимо данных о полной себестоимости, необходимы данные о результатах деятельности предприятия 3. Необходимо установить связь между показателями работы подразделений и действиями конкретных лиц (руководителями этих подразделений). 65. Элементом матрицы затрат называют 1. Затраты определенного вида, возникающие в данном центре ответственности при производстве продукции данного вида 2. Совокупность всех видов затрат, возникающих в данном центре ответственности при производстве продукции данного вида 3. Сумма всех затрат, возникающих в данном центре ответственности при производстве продукции данного вида. 66. Для учета затрат по центрам ответственности 1. Разрабатывают единую систему кодирования группировочных признаков 2. Вводят параллельную систему учета затрат 3. Требуется отказ от принципа двойной записи. 67. Менеджер подразделения несет ответственность 1. За затраты вверенного ему подразделения в полном объеме 2. Только за те составляющие затрат, на которые он может оказывать влияние 3. За все затраты, которые возникают на предприятии в связи с существованием данного подразделения. 68. Подконтрольные затраты – это 1. Переменные затраты, так как они подлежат контролю, а, следовательно, и изменениям 2. Постоянные затраты, так как они все время находятся под контролем и, следовательно, не могут изменяться 3. Могут быть как переменными, так и постоянными, но менеджер должен иметь возможность оказывать на них влияние. 69. Арендная плата относится к категории 1. Подконтрольных затрат 2. Неподконтрольных затрат 3. Затрат, подконтрольных в длительной перспективе 70. Бюджет коммерческой организации – это 1. Документ, содержащий данные о суммах предстоящих расходов и доходов организации 2. Система планов в количественном выражении, охватывающая как операции предстоящего периода, так и соответствующие финансовые потоки 3. Система стоимостных расчетов, охватывающих финансовую деятельность предприятия в предстоящем периоде. 71. Отправным моментом при разработке генерального бюджета коммерческой организации является 1. Бюджет сбыта 2. Производственный бюджет 3. Может быть как бюджет сбыта, так и производственный бюджет. 72. Роль бухгалтерии в разработке бюджетов состоит в том, что 1. Бухгалтерия к бюджетированию не имеет никакого отношения 2. Бухгалтерия, как минимум, должна обеспечить заинтересованных лиц необходимой информацией 3. На предприятии любого размера бухгалтерия возглавляет процесс бюджетирования. 73. Процедура разработки бюджета коммерческой организации 1. Является разовым мероприятием, производимым раз в год 2. Представляет собой непрерывный процесс, возобновляемый ежемесячно 3. Может быть организована разными способами 74. Роль управленческой бухгалтерии на этапе исполнения бюджета состоит в 1. Формировании информационной базы для оценки функционирования центров ответственности 2. Формировании информационной базы для внедрения систем стимулирования и для оценки функционирования центров ответственности и менеджеров. 3. Добросовестном отражении всех фактов хозяйственной деятельности предприятия. 75. В центре инвестиций выбор решений, выгодных для организации в целом, обеспечивается установлением в качестве целевого показателя 1. Нормы прибыли на используемый капитал 2. Остаточного дохода 3. Прибыли. 76. Современный менеджмент предусматривает построение внутрифирменной отчетности на основе 1. Только финансовых показателей 2. Как финансовых, так и нефинансовых показателей 3. Только нефинансовых показателей. 77. Гибкий бюджет - это: 1. Модель поведения затрат при изменении объемов деятельности 2. Бюджет, составленный с учетом возможного изменения цен на сырье и ставок оплаты труда в предстоящем плановом периоде 3. Бюджет, составленный с учетом прогнозируемого изменения цен на сырье, ставок оплаты труда и цен реализации продукции. 78. Внутрифирменная отчетность составляется 1. По запросу менеджера 2. Не реже одного раза в месяц, сразу же по окончании отчетного периода 3. С той же периодичностью и в те же сроки, что и финансовая отчетность. 79. Диапазон релевантных затрат 1. Ничем не ограничен 2. Ограничен набором альтернативных решений 3. Ограничен объемом информации, имеющейся в распоряжении предприятия. 80. Понятие релевантных затрат используется в процессе учета, который называется 1. Систематическим 2. Проблемным 3. Случайным. 81. Информация в управленческом учете считается существенной, если 1. Ее отсутствие или неправильная оценка могут повлиять на решение пользователя 2. Соответствующая стоимостная оценка больше 5% от итогового показателя 3. Требуется особый режим ее учета. 82. Иррелевантные затраты 1. Не следует включать в рассматриваемые альтернативные предложения 2. Можно включать в рассматриваемые альтернативные предложения 3. Следует либо включить во все рассматриваемые альтернативные предложения, либо исключить из всех альтернатив. 83. Вмененными (альтернативными) издержками называют 1. Затраты, характеризующие рассматриваемые альтернативные пути решения проблемы 2. Максимальную выгоду, которая возможна при использовании ограниченных ресурсов для определенных целей 3. Затраты, которые списываются на подразделение согласно решению менеджера более высокого уровня. 84. Альтернативные (вмененные) издержки 1. Учитываются в финансовой отчетность в составе себестоимости реализованной продукции 2. Учитываются в финансовой отчетности в составе чрезвычайных расходов 3. В финансовой отчетности не отражаются. 85. Управленческий бухгалтер 1. По долгу службы обязан настаивать на принятии его варианта решении проблемы 2. Должен дать менеджеру квалифицированный совет, предоставив менеджеру самому принимать окончательное решение 3. Не имеет права высказывать собственное мнение по вопросам управления. 86. Основным аналитическим инструментом обоснования краткосрочных решений является 1. Анализ рентабельности 2. Анализ динамики полной себестоимости 3. Анализ связи объема деятельности, издержек и прибыли. 87. Информационная основа краткосрочных управленческих решений формируется с помощью системы учета 1. “Директ-костинг” 2. “АВ-костинг” 3. “Абзорпшен-костинг” 88. Рассматривается вопрос о продаже устаревшего станка с остаточной стоимостью 20000 д.е. за 8000 д.е. Если не продавать станок, то 8000 д.е. следует рассматривать как 1. Регулируемые затраты 2. Вмененные издержки 3. Безвозвратные затраты. 89. Основным аналитическим инструментом обоснования долгосрочных решений является 1. Сведение двух возникающих в разные моменты времени денежных потоков к эквивалентным величинам, которые можно сравнивать 2. Анализ финансовых коэффициентов 3. Анализ структуры баланса 90. В долгосрочной перспективе затраты 1. Ведут себя так же, как и в краткосрочном периоде 2. Становятся переменными 3. Становятся постоянными. 91. Доход от инвестиций в особо надежные ценные бумаги при оценке капиталовложений 1. Не является ни издержками, ни затратами 2. Является вмененными издержками 3. Является иррелевантными затратами 92. Стратегические решения – это 1. Долгосрочные управленческие решения 2. Решения о развитии предприятия 3. Среднесрочные и долгосрочные инвестиционные решения. 93. Предпочтительной системой учета и калькулирования себестоимости для стратегических расчетов является 1. “Директ-костинг” 2. ”Абзорпшен-костинг” 3. “АВ-костинг”. 94. Управленческим учетом на предприятии занимается 1. Бухгалтерия 2. Специально созданная для этого служба 3. Возможны различные подходы. 95. Основным организационным вопросом в управленческом учете является 1. Обеспечение необходимой степени детализации плана счетов 2. Наличие в структуре предприятия подразделения, способного осуществлять управленческий учет на практике 3. Наличие соответствующего программного обеспечения. 96. Действующий план счетов бухгалтерского учета 1. Позволяет его использовать в управленческом учете 2. В управленческом учете не применим 3. Применим в управленческом учете после детализации счетов 30-39. 97. Группировка затрат в финансовой и управленческой бухгалтерии при варианте автономии 1. Осуществляется одинаково 2. В финансовой бухгалтерии затраты группируются по элементам, а в управленческой – по калькуляционным статьям 3. В финансовой бухгалтерии затраты группируются по калькуляционным статьям, а в управленческой – по элементам. 98. Счета-экраны применяются для организации управленческого учета 1. По однокруговому (интегрированному) варианту 2. По двухкруговому варианту (автономия) 3. Дифференцированных затрат. 99. При интегрированной системе учета 1. Все счета относятся одновременно и к управленческому, и к финансовому учету 2. Счета управленческого учета, имеющие сальдо, относятся одновременно и к финансовому учету 3. Все счета являются счетами финансового учета, а управленческая информация формируется по запросам пользователей. 100. Более приспособленным для управления предприятием является 1. Однокруговой вариант 2. Двухкруговой вариант 3. Оба варианта в равной степени. 
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования
жүктеу/скачать 0.92 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|