Самоменеджмент пациентов и его роль в пуз


Особенности сопровождения пациента



бет3/5
Дата07.12.2023
өлшемі1.76 Mb.
#485869
1   2   3   4   5
Самоменеджмент пациентов и его роль в ПУЗ

Особенности сопровождения пациента

  • Регулярно оценивать уровень контроля над заболеванием, следование указаниям и статус самоменеджмента.
  • Немедленно корректировать лечение или сообщать о возникших потребностях лечащему врачу.
  • Обеспечивать поддержкой самоменеджмента.
  • Обеспечивать более интенсивное последующее наблюдение.
  • Осуществлять сопровождение в процессе оказания медицинской помощи.

Важный элемент качественной медицинской помощи при хроническом заболевании


Информированный,
Активный
Пациент
Продуктивное
взаимодействие
Подготовленная практикующая команда

Что характеризует «информированного, активного пациента»?


У них имеется мотивация,
информация, навыки и уверенность,
необходимая
для эффективного принятия решений
о своем здоровье и управления им
Информированный,
Активный
Пациент

Что характеризует «подготовленную» практикующую команду?


Подготовленная практикующая команда
Во время взаимодействия у них
имеется информация о пациенте,
поддержка принятия решения, и ресурсы,
необходимые для оказания
высококачественной медицинской помощи
  • Оценка навыков по самоменеджменту и уверенности, а также клинического состояния.
  • Адаптация клинического управления при помощи пошагового протокола.
  • Установка совместных целей и решение проблем, результатом которого является план совместного оказания медицинской помощи
  • Активное, постоянное последующее наблюдение.

Как можно распознать продуктивное взаимодействие?

Работает ли это?

    • Повысить уверенность в себе (что связано с поведенческими изменениями и лучшими исходами)
    • Улучшение знаний и улучшение поведения по самоменеджменту (решение проблем является ключевой стратегией)
    • Улучшить качество жизни
    • Улучшить клинические исходы
    • Снизить/изменить использование других услуг


    • Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет