Темы магистерских диссертаций
жүктеу/скачать 45.5 Kb.
|
1 2
1темы магистерских диссертаций|
Темы магистерских диссертаций К.э.н., доц. Бек Надежда Николаевна Концепция ценности как методологическая основа стратегического выбора Стратегическое позиционирование компаний Методы сценарно-стратегического анализа и планирования в управлении организацией Система сбалансированных показателей как система формирования и реализации стратегических планов Стратегические партнерства как способ согласования долгосрочных интересов организации Стратегический анализ и диагностика компаний Роль времени и инноваций в формировании и реализации стратегий компаний Инновационные и стратегические проекты: методы разработки и управления реализацией Д.э.н., проф. Гурков Игорь Борисович Инновационная деятельность на российских фирмах: стратегические и организационные аспекты Система отбора и набора персонала: отраслевая специфика (кейсы по отдельным компаниям) Организационный дизайн, общие особенности (кейсы по отдельным компаниям) Постмодернистическая организационная теория: эмпирические обоснования и практическое применение стратегического менеджмента Стратегии роста в различных сферах бизнеса (по одной или двум-трем сферам бизнеса) Построение бизнес-процессов в разных стратегических типах фирмы Стратегические альянсы Конкурентная тактика: наступательная и оборонительная К.т.н., проф. Дятлов Александр Николаевич Модели, инструменты и технологии организационных изменений. Особенности организационного развития в современном менеджменте. Анализ противоречий развивающейся организации. Исследование внутреннего и внешнего контекстов фирмы при проведении стратегических изменений. Исследование организационных метафор - организация как машина, политическая система, организм. Применение методов системного анализа в управлении организационными изменениями. Проблемы реализации стратегий. Роли руководителей при проведении изменений Д.ф.-м.н., Константинов Геннадий Николаевич Карта сбалансированных показателей как инструмент контроля на уровне совета директоров Социальная ответственность бизнеса и конкурентоспособность Сетевые модели бизнеса Риски корпоративного управления К.т.н., доц., д.чл. РАЕН Солнцев Игорь Викторович Управление компанией на основе системы сбалансированных показателей (или ключевых показателей эффективности). Стратегическое планирование в системе управления компанией. Бизнес-планирование и управление инвестиционным проектом. Принятие корпоративных решений: теория и практика. Система корпоративного управления компании. Все темы желательно прорабатывать на примерах реальных компаний. К.э.н., доц. Стерлигова Алла Николаевна Операционная стратегия организации: теоретические, прикладные и организационные аспекты. Процессный подход к управлению: научно-практические проблемы применения. Разработка системы управления бизнес-процессами организации. Развитие процессно-ориентированной организации. Интеграция управления деятельностью компании. Тему необходимо согласовать с преподавателем К.э.н., доц. Подсыпанина Татьяна Дмитриевна 1. Стратегические решения: подготовка и оценка альтернатив 2. Анализ отрасли: стратегические возможности и оценка привлекательности 3. Методы портфельного анализа деятельности фирмы 4. Организационная структура как объект стратегических изменений 5. Стратегии слияния и поглощения: возможности и риски 6. Внутренняя диагностика компании: определение сильных и слабых сторон 7. Проблема соответствия миссии и структуры организации 8. Стратегии диверсифицированного роста компании: возможности и существующие риски 9. Создание стратегических альянсов как способ достижения устойчивых конкурентных преимуществ 10. Возможные стратегии продукта на разных этапах его жизненного цикла 11. Позиционный анализ отрасли: реалии и перспективы 12. Конкурентный анализ отрасли жүктеу/скачать 45.5 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|
1 2