Управление проектом внедрение корпоративной
Современные методы и средства управления проектом
жүктеу/скачать 1.69 Mb.
|
1.2 Современные методы и средства управления проектомУправление проектами представляет собой особый вид управленческой деятельности, использование которого возможно не только в проектно-ориентированных компаниях, но и в различных сферах деятельности для решения задач в условиях ограниченности ресурсов, высокого уровня неопределенности и риска. Это подтверждается результатами практического использования проектного управления в самых разнообразных областях современного российского менеджмента .Управление проектами является эффективным способом формирования инновационной среды развития. Традиционный метод управления проектами основан на поэтапном планировании хода работ. При этом процесс делится на этапы с определением показателей характеризующих выполнение этапа и оформлением комплекса документов отражающих результаты работ (рис.1). Такой метод управления проектами показал свою целесообразность в ходе реализации проектов, основанных на имеющемся опыте, опыте аналогичных проектов, при использовании адаптированных к задачам проекта технологий (в том числе информационных). Рис. 1 Процесс проектной деятельности Практика инновационного проектирования в сфере высоких технологий показывает, что традиционная форма управления проектами тормозит развитие проекта, зачастую делая невозможным его реализацию из-за сложностей получения информации необходимой для реализации проекта, отсутствия опыта реализации подобных проектов, отсутствия разработанных технологий, конкурентных преимуществах зарубежных аналогов.
Рис.2 Scrum - процесс управления проектами Таблица 1. Сравнительная характеристика традиционной модели управления проектами и Scrum-методологии На сегодняшний день методология Scrum применяется в компаниях занимающихся разработкой программного продукта или устройств на базе высокотехнологичных разработок. Опыт показывает, что возможно более широкое применение методологии Scrum в различных сферах бизнеса, где необходимо создание эффективно функционирующей команды, для выполнения локальной задачи технического, технологического, маркетингового и других направлений в рамках существующей структуры управления, либо в рамках реализации комплексного проекта. Применение Scrum-методологии позволит: - Повысить эффективность использования человеческого потенциала; - Обеспечить высокое качество работ - Обеспечить учет всех требований заказчика и возможность их изменений в процессе реализации проекта; - Разработать конкурентоспособный товар или продукт. Все это будет способствовать повышению конкурентоспособности компании, достижению оптимальных хозяйственных результатов, получению новых заказов на разработки, привлечению инвестиций. жүктеу/скачать 1.69 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|