www.koob.ru
клиента. Успех беседы во многом зависит от того, насколько уже с первых минут психолог
сумеет проявить себя доброжелательным и заинтересованным собеседником. Консультант
может продемонстрировать свою заинтересованность и доброжелательность с самых первых
минут встречи, поднявшись навстречу клиенту, а то и
встретив его в дверях кабинета; при
необходимости можно помочь снять верхнюю одежду, показать, куда удобнее поставить сумки,
а затем предложить сесть. Лучше, если консультант с самого начала подбадривает клиента
репликами типа: “Проходите, пожалуйста”, “Усаживайтесь поудобнее” и т.п. Что
представляется здесь важным, в чем начинающий консультант может допустить ошибку?
Не следует слишком суетиться, заигрывать с клиентом, с первых минут пытаться вступить
с ним в активный контакт, предлагать и обещать свою помощь. Ситуация начала беседы для
человека, пришедшего к психологу впервые, полна дискомфорта,
ему необходимо дать время
оглядеться, прийти в себя. Хорошо, если консультант не слишком многословен;
непосредственно перед тем как начать беседу, лучше сделать паузу (не слишком большую —
45-60 секунд, иначе у клиента может возникнуть состояние напряженности и растерянности, но
достаточную для того, чтобы он успел собраться с мыслями и оглядеться).
Очень важный момент начала беседы — знакомство с клиентом по имени (о
возможностях использования имени клиента для организации беседы подробно будет
говориться в следующей главе). В принципе, клиент может отказаться назвать себя, но забывать
или не предложить ему представиться — это значит во многом обречь консультацию на
неудачу. В русском языке существует множество возможностей использования имени человека;
например, Лена, Алена, Елена, Елена Ивановна — это все варианты одного и того же имени. В
предыдущей главе уже говорилось о том, что оптимальная позиция консультанта по
отношению к клиенту — это
позиция равенства, одним из проявлений которого является
равенство имен. Это означает, что лучше, если психолог представляется так же, как клиент —
по имени-отчеству, просто по имени и т.д. (из этой рекомендации могут быть исключения,
связанные с возрастом собеседника, а также со спецификой условий, в которых проходит
консультация). Трудно предугадать,
как именно представится клиент, поэтому лучше, если
консультант даст ему возможность назвать себя первым, используя реплику типа: “Давайте
познакомимся, как мне вас называть?” После того как клиент назовет себя, психолог,
ориентируясь на его форму представления, сможет назвать себя соответствующим образом —
Димой, Дмитрием или Дмитрием Борисовичем.
Бывает, что в начале беседы консультант сталкивается с ситуацией, когда клиенту
необходимо объяснить, что такое психологическое
консультирование, на что он может
рассчитывать, обращаясь за помощью. Такой вопрос может задать даже человек, пришедший на
консультацию по собственной инициативе, но чаще необходимость в объяснении целей
консультирования возникает в ситуации, когда психологу приходится вести прием вне стен
консультационного центра — на предприятии, в школе, в больнице. В подобных случаях за
психологической
помощью чаще обращаются люди, недостаточно информированные о
возможностях и ограничениях психологического воздействия. Трудно предложить какую-то
универсальную формулу на все случаи жизни, поскольку для разных людей по-разному звучит
то, что представляется наиболее важным в их профессиональной деятельности. Когда-то, ведя
прием в медицинской консультации, автор вместе с Л.Я. Гозманом придумали следующую
формулировку: “Мы — психологи, советов не даем, никаких лекарств не прописываем. Наша
помощь людям состоит в том, что мы разговариваем с ними и стараемся помочь им увидеть их
собственную ситуацию со стороны, с другой точки зрения, иначе отнестись к ней и, если
нужно, на основании этого принять решение или изменить свое поведение”. К подобным
формулировкам никогда не бывает лишним добавить гарантию анонимности всего того, что
происходит за дверями психологического кабинета.
Конечно, такая краткая характеристика профессиональной деятельности может вызвать у
клиента множество вопросов типа: “А вы уверены, что сможете мне помочь?” В таком случае
лучше не вступать в длительную дискуссию, не обещать клиенту гарантированной помощи, а
предложить: “Давайте попробуем”.
Следующий шаг, который необходимо предпринять, — это перейти непосредственно к
процессу консультирования. Естественно предположить, что вначале необходимо, чтобы