1-бөлім. Түйіндеме Ұйымның атауы: «Ақылды үй»
жүктеу/скачать 295.63 Kb.
|
- Бұл бет үшін навигация:
- Тозу деңгейі I Құрылыс
- Барлығы: 534 640
- Айналым капиталының атауы Саны, бірлік
- 823 700 6.3. Сапа бақылауы
- 6.4. Компанияның орналасқан жері Компания қаланың орталығында орналасады. Бөлім 7. Ұйымдастыру жоспары 7.1 Кәсіпорынның ұйымдық құрылымы
- 7.2 Кадрлық диаграмма және олардың функциялары
- 8-бөлім. Құқықтық қамтамасыз ету
- 9-бөлім. Тәуекелді бағалау және сақтандыру
6.2. Шикізаттарды, материалдарды, бөлшектерді жеткізушілер
6.3. Сапа бақылауы Әрбір тапсырыс бойынша жабдықты орнатудың жоғары сапасына кепілдік беріледі, ал кепілдіктен кейінгі сервис қолжетімді болады. 6.4. Компанияның орналасқан жері Компания қаланың орталығында орналасады. Бөлім 7. Ұйымдастыру жоспары 7.1 Кәсіпорынның ұйымдық құрылымы 7.2 Кадрлық диаграмма және олардың функциялары Жобаның бастапқы кезеңдерінде Smart Home компаниясы 8 адамнан тұратын өндірістік персоналды тартуды жоспарлап отыр. Жұмыс уақыты: күндізгі. Фирмаға заң, қаржы және технология салаларындағы мамандар қажет болады. Маркетинг бөліміне, заң бөліміне, жоспарлау-қаржы бөліміне, есеп бөліміне кадрларды іріктеу кезінде жұмыс тәжірибесіне, практикалық дағдыларына және кәсіби сапаларын үнемі жетілдіріп отыруға ерекше көңіл бөлінеді. Барлық қызметкерлер тұрақты жұмысқа тартылған. Бонус төлемдері қолжетімді болады.
8-бөлім. Құқықтық қамтамасыз ету Меншік нысаны: жеке. Кәсіпорын қызметінің лицензиялауға және мемлекеттік бақылауға жататын жоспарлы аспектілері жоқ. Қауіпсіздік шаралары Қазақстан Республикасының заңнамасы негізінде жүзеге асырылатын болады. 9-бөлім. Тәуекелді бағалау және сақтандыру Тәуекелдерді азайту шаралары: Мүлікті жоғалту тәуекелін сақтандыру бойынша сақтандыру компанияларымен келісімдер жасау. Тасымалдау кезінде өнімді сақтандыру. Қандай да бір себептермен банкроттықтан сақтандыру. 1. Өтімділігі төмен нысандағы айналым активтерін пайдалану. 2. Тәуекелдерді бейтараптандыру үшін резервтік, сақтандыру және мақсатты қор құру. 3. Кәсіпорынның тиісті өрт сөндіру құралдарымен және қауіпсіздік жүйесімен қамтамасыз етілуін қадағалау. 4. Шикізат жеткізу көлемі мен сапасына қатысты жағдайды тұрақты бақылау. 5. Өнімнің жоғары сапасы, оның барлық құрамдас бөліктерінің экологиялық тазалығын қатаң бақылау, тұтынушылардың сұранысын жүйелі түрде зерттеу. 6. Кәсіпорынның іскерлік белсенділігіне бәсекелестердің ықтимал реакциясын болжау. 7. Жоғары және орта буын мамандарын мұқият іріктеу, олардың қызметін ынталандыру. 8. Басқарушы кадрларды кәсіби даярлау және қайта даярлау. 9. Басқару процесін жетілдіру, бақылауды ұйымдастыру. 10. Кәсіпорын деңгейінде дағдарысқа қарсы басқа да шараларды қабылдау: көрсетілетін қызметтерді сатуды жеделдету есебінен өтімділік деңгейін арттыру, тауарлық-материалдық қорларды қысқарту, материалдарды, қосалқы бөлшектерді сатып алу және т.б. 11. Нарық конъюнктурасының циклдік ауытқуын болжау, оларды өндіріс жоспарларында есепке алу. 10-бөлім. Қаржы жоспары 1. Әлеуметтік салықты есепке алғанда жұмысшылардың жалақысы (11%): 830 050 теңге 2. Электр энергиясы, еңбекақы, материалдар және т.б. шығындар: 432 000 теңге
S(жолақ) =432000 теңге S(бірлікке) = 432000/13= 33 230 теңге/бірлікке Тұрақты шығындар дегеніміз: жалақы, рента, салық. С (пост) 738 744 +120 000 +90000 = 948744тг С = 50000 теңге Q(cr) = 56 3. Үстеме шығындар - AUP жалақысы: 400000 теңге - Амортизация, жолақы, еңбекті қорғау: 90000 теңге Осы жерден, С(барлығы) = 1 752 050 теңге S(бірліктер) = D(жалпы) = тг Р(барлығы) = 2800 000 – 1752050 = 1 047 950 теңге Р(таза) = 1 047 950 – 90 000 – 104 795 = 853 155 теңге R(pr) = % R(z) = % R(pr) * C = T(негізгі) = Жобаның жалпы құны 2 млн теңге, оның өтелу мерзімі 2,3 жыл. жүктеу/скачать 295.63 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|