тақырып: Бизнес-жоспарды құру әдістемесі және жасап шығарылуы

7. тақырып: Бизнес-жоспарды құру әдістемесі және жасап шығарылуы.

1. Бизнес-жоспар – кәсіпкерлік жобаларды жүзеге асыру жоспарлары

2. .Бизнес-жоспарды құру әдістемесі және жасап шығарылуы.

Бизнес-жоспарды кәсіпкер өңдейді. Мұнда жоба мағынасы (қызмет түрі, тауарлар мен қызмет көрсету деңгейі) , оның қалыптасуы ( тұтынушылар, сұраныс пен ұсыныс жағдайы , нарықтың зерттеулер нәтижелері), жобаларды өткізуге ажет құралдар(көлем, капиталдық салымдардың қолдану бағыттары, ағымдық шығындар) және сонғы қаржылық нәтижелер негізінде қалыптасады.Бизнес жоспарды пайдаланушылар көптеп саналады.

‡шіншіден – потенциалды инвесторлар.

• 
  Фирманың нақты мақсатын қалыптастыру ,
  
• 
  Қойылған мақсатты қамтамасыз ету үшін маркетингтік және ұйымдық бағдарламалардың байланысын өңдеу
  
• 
  Қажетті қаржыландыру көлемін анықтау
  
• 
  Жобаны іске асыру барысын бақылау
  

1. 
   Бақылаудың негізгі бағыттары төменгідей:
   
   • 
     Запастарды бақылау
     
   • 
     өндірісті процестерді бақылау
     
   • 
     өнім сапасын бақылау
     
   • 
     сату деңгейін және нарық үлесін бақылау
     
   • 
     шығындарды бақылау
     
   • 
     ақша нақтылығын бақылау