Красимира Янева
19.02.2010 г., с. 21
Луксът на бизнес сградите заблуждава
Повечето от сградите не отговарят на изискването за централна локация
Всички нови офиси в София се рекламират пред потенциалните си наематели като офиси от клас А. До края на 2009 г. площта на най-луксозните офиси у нас е около 503 000 кв. м, или 47% от общия им брой, показват данни на Colliers International. Луксозният външен вид на сградата обаче може да заблуждава. Специалистите от бранша признават, че в България липсват нормативно определени критерии за категоризацията на офис площите. Затова всеки може да ги рекламира като такива от клас А.
Критерии
Какви обаче са международно признатите изисквания за офиси от клас А? Сред основните критерии са двоен под, окачен таван, open space разпределение, 24-часова охрана и контрол на достъпа, достатъчна светла височина на етажите, влагане на висококачествени материали и системи. Тази изисквания като цяло се покриват от новите офис билдинги, твърдят експертите. Повечето офисни сгради у нас обаче не отговарят на останалите нормативи за клас А - централна локация, достатъчно паркоместа, скорост на асансьорите, максимална площ на общи части, професионално управление на сградата.
Цена
Коя е логичната цена на лукса в случая? Върху новострояща се офисна сграда е окачен транспарант с надпис: Офиси от клас А - 6 EUR на кв. м офис. Нормално ли е да има такава цена на пазара, и то близо до центъра на София? Мненията на експертите са различни.
Цената е реална, доколкото е официално обявена и на нея може да се сключат сделки. В настоящия момент цената се определя изцяло от пазара, което оставя на заден план себестойността и предварителните разчети в бизнес плана на инвеститора. Голямото предлагане прави наемодателите по-агресивни с цел по-бързо запълване на сградата им, което ги кара да пренебрегнат някои леки предимства на сградите си, като по-добра локация или по-добро качество, страхувайки се, че те няма да бъдат оценени от пазара, твърдят експерти от Forton International.
Според други специалисти по дефиниция офисите от клас А трябва да бъдат най-скъпите на пазара. В София те са около 13-14 EUR на кв. м, а офисите клас В - 8 EUR на кв. м. Във Варна има предлагане и сделки за отлични офиси на цени 5-6 EUR на кв. м, докато за Бургас наемите са малко по-ниски - 4-5 EUR на кв. м. Като цяло инвеститорите определят наемната цена на квадрат на база на направената инвестиция и очакваната възвръщаемост. Цената се определя и от локацията, срока на договора и наетата площ от съответната компания.
Клиенти
Офиси от клас А се търсят у нас предимно от международни компании, чиито изисквания за качеството и техническата спецификация на офис площите са описани във вътрешнофирмени документи. Такива компании обикновено имат специализирано звено в структурата си, което следи за качеството на наеманите офис площи във всички страни, в които дадената фирма е представена. При избор на офис клиентът прави няколко огледа заедно с консултант, който преценява доколко предлаганите условия отговарят на нейните изисквания за клас на сграда, разказа Антон Славчев - мениджър
Офиси и бизнес паркове в Colliers International. Той обясни, че рядко клиенти използват като мотив за прекратяване на договора класа на сградата.
Важност
По-голямата част от компаниите посочват локацията
като най-значим фактор за избора на офис площи. Сегашните условия на този пазар са благоприятни за ползвателите на офиси - да получат офис в търсена локация и висок клас на сградата на оптимална цена, смята Славчев.
Красимира Янева
Снимка на три колони - Оpen space е една от характеристиките на най-луксозните офиси
19.02.2010 г., с. 22
Интервю Геновева Борисова, ръководител на отдел Управление на имоти във Фортьн Интернешънъл
Предлагаме над 40 услуги за управление на бизнес сгради
Сервизната такса е от 2 до 6 EUR на кв. м месечно
► Госпожо Борисова, търсят ли собствениците на нови бизнес центрове фирми, които да се занимават с управление на собствеността им?
- В повечето случаи решават, че могат сами да се справят с тази задача. Понякога създават дружества, които управляват собствеността им. Ако компаниите са специализирани в тази дейност, е добре, но когато собствениците решат да управляват между другото, се създават проблеми, най-вече с наемателите, които имат нужда от постоянно внимание. Значителна грижа изискват и задължителната гаранционна и извънгаранционна техническа поддръжка на сградата, управлението на подизпълнителите, персонала и т.н.
► Какви са типичните дейности, които се извършват от пропърти менидгкмънта?
- Една сграда се управлява като отделна фирма - от сключването на договорите с наемателите, през юридическото обслужване на собственика и създаването и стриктното управление на бюджета от таксата за поддръжка. Цялостната услуга по управление включва над 40 компонента. Собствениците подбират тези, от които имат нужда. Много често обаче те не знаят точно какво им е необходимо и тогава ние им предлагаме услугите, които биха им свършили работа. Ако на един собственик му е необходимо да се занимаваме с финансовата част, ние го правим.
► Кои са най-често избираните услуги от 40-те, които предлагате?
- Най-често това е управлението на отношенията с наемателите и подизпълнителите. Това са две групи, които са много различни и с противоречиви интереси. Подизпълнителите се занимават с поддръжка на сградите и обслужването й. И така, ние съдействаме за сключване на всички договори - от този с доставчика на електроенергия до такива с малки подизпълнители като преводачески агенции, куриерски услуги и т.н. Не е тайна, че отношенията с наемателите са най-комплицирани от всички изредени поради икономическата криза, в която се намираме.
► Има ли разлика в предпочитаните услуги от собствениците на малки и на големи офис сгради?
- Да. Собствениците на всички сгради искат да привличат наематели, а освен това те трябва и да ги задържат. Тук е мястото на пропърти мениджъра, защото начините да останат тези хора в сградата, към настоящия момент са ограничени. Ние търсим нещо извън рамките на популярното, така че наемателите да са доволни. Ако една сграда не се намира в центъра на съответния град, би могло да се предложи два пъти в седмицата да се събират дрехи за химическо чистене и да се връщат. Тази услуга например се оценява от хората в офисните сгради, защото те имат нужда от нея, а така им се спестява време и не води до допълнителни загуби на пари, защото разходите са включени в т.нар. сервизна такса. Освен това се използват и кегьринг, различни застраховки, организират се различни прегледи в офисите при нужда. Това са малки услуги, които ние организираме, за да може фирмите наематели да оценят обслужването и да останат наематели.
► Каква е таксата за управление, която плащат наемателите?
- Тя зависи от редица фактори - от локацията на офисната сграда или търговския център, от класа сграда, от наетата квадратура и много др. Най-общо се движи от 2 до 6 EUR на кв. м на месец. Примерно в една малка офис сграда няма маркетинг, но той според мен е необходим. В един търговски център маркетингът е задължителен. Има значение дали става въпрос за 1500 кв. м в търговски център или за магазин от 20 кв. м. Затова диапазонът на таксата е толкова широк. Тя се определя от услугите, които наемателите биха искали да имат, както и от наемодателя, който би желал да предостави конкретни услуги, а и доколко този наемодател иска да задържи в собствената си сграда наемателите.
► Имате ли клаузи в договорите за отстраняване на повреда за определен срок?
- Една такава клауза води след себе си много последствия. Например, ако токът е спрял в целия регион, както ни се случва през зимата, тогава пропърти мениджърът не би могъл да поеме разноските или неустойките по такава клауза. Ако тя съществува, означава, че договорът ще бъде много утежнен, защото в него ще се запише в какви случаи се плаща неустойката и в какви - не. Подобни клаузи може да има, ако става въпрос за дребна поправка. Сключват се договори с подизпълнители, които биха могли да реагират до няколко часа. Ние се стремим да предоставяме възможно най-много услуги, които да са качествени и да са на най-добра цена, без да се обещава нещо, което е невъзможно за постигане. При неудовлетворени очаквания разочарованието е много по-голямо, отколкото в обратния вариант. Ние гледаме да надминем очакванията.
► Какви са най-често срещаните трудности във вашата работа?
- Отношенията между хората са най-сложни за управление - факт, често подценяван от наемодателите. Рано или късно започват спорове - кой от какви услуги се възползва, ако те не са еднакви. Ние трябва да заемем правилната позиция, доколкото е възможно. Колкото и да ни се иска обаче на всяка цена да помогнем, има договори, които трябва да се спазват.
► Има ли много забавяния на плащания от наематели?
- Няколко от наемателите ни изпратиха официални писма с молба да се съгласим те да забавят плащанията до определена дата. Коректно е да влезем в положението на тези хора.Съдействайки на наемателя, ние помагаме на наемодателя, който е прекият ни клиент, защото един доволен наемател си плаща наема, а един платен наем прави наемодателя доволен, а нашата работа успешна.
Красимира Янева
19.02.2010 г., с. 22
Бизнес парк Варна е най-мащабната инвестиция на AFI Europe в България
Качеството, което предлагаме, е най-доброто в България, твърди Тсахи Табакман
Бизнес парк Варна е комплекс от мултифункционални офис сгради с неподражаем дизайн и качество, отлична инфраструктура, паркинги и зелени площи, отговарящи на най-високи международни стандарти.
Цена
Намираме се във време на икономическа криза и първото нещо, към което се насочват компаниите, търсещи офиси, е цената, на която се отдават под наем. Естествено при офиси клас А и клас В тя е различна, тъй като в ценообразуването са включени различни параметри, като се започне от строителните материали и се мине през климатичната инсталация, вентилационна система, електричество, осветление, РАК и т.н. Това са невидимите на пръв поглед предимства, но точно те определят както условията в ежедневната работа на служителите на компаниите, така и услугите при комуникацията с клиентите им.
Според него второто нещо, което клиентът, търсещ офис, вижда, са атриумът, зеленината, асансьорите, подовите настилки в офисите, достатъчният брой
паркоместа както за служители, така и за посетители. Важно е клиентите да разберат, че офисът е мястото, където правим бизнес, и освен месторабота на нашите служители това е и мястото, където се срещаме с бизнес партньори, мястото, където те получават първите си впечатления за компанията.
Услуги
На трето място са услугите, които клиентът получава, ако се е насочил към офиси клас ААА. Това е цялостна Building Management система, включваща почистване, 24-часова охрана, пълна техническа поддръжка и т.н. Накрая бих желал да си послужа с един много показателен пример за разликите между офиси клас А и клас В - сравнение между автомобилните марки Мерцедес и Лада. Ако си търсите кола и сте се насочили към марката Мерцедес, знаете, че това ще ви струва определена сума пари. Естествено вие като клиент можете да дискутирате цената с
продавача в магазина на Мерцедес, но в границите, които са характерни за този клас кола, сравнявайки я с BMW, Porshe, но няма да тръгнете да я сравнявате с Лада и Дачия например, твърди изп. директор на Бизнес парк Варна.
Условия
Същото е и с офисите - не може да искате да получите офис клас А на цената на клас В. Ако искате офис клас А, трябва да сравнявате два проекта от клас А и условията, които получавате, защото, както споменах по-горе, разходите дори за строеж на сграда клас А са различни. Като изпълнителен директор на проекта, който ръководя, бих желал да споделя с вас, че качеството в Бизнес парк Варна е едно от най-добрите в България и може да бъде сравнявано с качеството на услуги, които ще получите в Европа. Бизнес парк Варна е създаден преди кризата, функционира и по време на кризата и ще продължи и след това. Като повечето ни наематели и партньори ние усещаме ефекта от кризата, но наемането и отдаването на офиси е дългосрочно партньорство и затова ние сме стабилни в нашата стратегия, услуги и цена, завършва Тсахи Табакман.
Тсахи Табакман, изп. директор на Бизнес парк Варна
19.02.2010 г., с. 2
БОРИСОВ С 10 БОЖИ ЗАПАВЕДИ КЪМ ГРАДОНАЧАЛНИЦИТЕ
БЕЗ ПАРИ ЗА КРАДЛИВИ КМЕТОВЕ
Премиерът:
8 милиона гладни чакат да усвоим 7 млрд. от ЕС
ЕЛИ КРУМОВА
Наръчник против измамите с европейски пари ще раздаде кабинетът на кметовете. Градоначалниците ще трябва да спазват текста като 10-те божи заповеди. В противен случай не само няма да получат и евро от фондовете на ЕС, а ще бъдат дадени и на прокурор лично от премиера.
Това предупреди вчера премиерът Бойко Борисов, който участва в заседание на общото събрание на Националното сдружение на общините заедно с шестима от министрите - Симеон Дянков, Божидар Нанев, Тотю Младенов, Мирослав Найденов, Нона Караджова и Александър Цветков.
Фондове
"8 милиона чакат и няма какво да ядат. А 7 млрд. евро също чакат да ги усвоим", подчерта премиерът и предупреди: "Заради никой от вас - малък, среден, голям кмет, няма да позволя Брюксел да спре пак парите. Било, що било. Прокурор - и се оправяйте след това, както можете. Оттук насетне пряко договаряне -само при смъртен случай. Докараш ли я до пряко договаряне - това означава, че си оцапал всичко. Има ясни и точни правила какво трябва да се прави." Борисов специално подчерта, че няма да прави разлика между кметовете от ГЕРБ и представителите на останалите партии. "Ако някой не спази правилата в наръчника, няма да получи пари от бюджета.
Едно изречение само да не е изпълнено и Дянков има забрана да плаща, отсече премиерът и обясни, че ЕК е отпушила парите по фондовете само заради политическата воля на кабинета да сложи край на измамите.
Забрана
Наръчникът, подготвен от МС, описва в три приложения как да бъдат избегнати измамите при писането на проекти и усвояването на фондовете. Освен забраната за пряко договаряне кметовете ще трябва да се пазят като дявол от тамян от подкупи, рушвети, корупци-онни плащания и влияние, недеклариран конфликт на интереси. Включени са и ясни правила за контрол на достъпа до оферти. Премиерът даде за пример конкурса за автомагистрала "Тракия". "Заради 24-часовия контрол цената на последния лот е двойно по-ниска от предходните" подчерта той. Наръчникът бори и разпределението на пазарите от договаряне на големи компании, което също се наблюдава от Брюксел. Манипулирането на офертите оттук насетне няма да се толерира. Невярното ценообразуване, фалшивите или завишените фактури, фиктивните доставчици на стоки или подмяната на тези стоки е абсолютно забранено. Спират се и далаверите с консултантските услуги и измамите с разходи за труд.
19.02.2010 г., с. 4
Строители си искат парите от Батко
ИВАН ПЪРВАНОВ
Работници от великотърновската фирма „Мостстрой" си искат неполучените за 4 месеца заплати. Вчера те излязоха на протест пред офиса на фирмата във Велико Търново.
Строителите обясниха, че последната заплата, която са получили, е била за месец септември 2009 г. При това тя им е била дадена едва преди 2-3 дни.
„Мостстрой" бе подизпълнител на ремонта и реконструкцията на прохода Хаинбоаз на скандално известната фирма „Биндер". Към момента търновската фирма има да получава още над 780 хил. лв. от фирмата на брата на бившия шеф на пътния фонд Веселин Георгиев. Още от края на 2008 г. „Биндер" започва да забавя превеждането на дължимите пари на своя подизпълнител, което довежда до забавяне и на заплатите за строителите.
19.02.2010 г., с. 4
Заради бившия земеделски министър
Глобяват ни с 20 млн. евро
СТАНИСЛАВ ДИМОВ
България ще бъде глобена от Европейската комисия с 20 млн. евро заради бившия земеделски министър Валери Цветанов.
Санкцията се налага от земеделската дирекция на ЕК заради нередности при изплащане на субсидии на единица земеделска площ през 2007 г. Според сегашния министър на земеделието Мирослав Найденов тогава неговият предшественик пренебрегна предупрежденията на европейската Сметна палата да не разпорежда плащания по т.нар. Код 6. Случаят е предаден на прокуратурата. Това е ново обвинението срещу Валери Цветанов, след като миналото лято той стана подсъдим за скандалните заменки с държавна земя.
През 2007 г. на земеделците бяха преведени около 4,5 млн. евро. Въпреки че настоящото правителство е предприело мерки и е удържало от следващите плащания 80% от разпоредената тогава сума, ЕК е решила все пак да наложи наказателната мярка. Според еврозаконодателството минималният праг на наложената санкция трябва да е 25% от сумата за получаване. Благодарение на усилията на министър Найденов тази сума е била сведена само до 10%. Освен това предстои решението на ЕК да бъде обжалвано, като ръководството на земеделското министерство се надява санкцията да падне до 5%. В противен случай земеделските производители ще получат по-малко пари за настоящата кампания 2010 г., която започва през юни. Лошото е, че се очаква подобна глоба да ни бъде наложена и за субсидиите от следващата 2008 г.
19.02.2010 г., с. 14
15% спад на Мишата в София
С 15,4% са се понижили цените на жилищата в София за година. Двуцифрени спадове отчитат имотите и в Пловдив и Варна, става ясно от доклад на "Райфайзен Имоти".
В Пловдив средните пазарни цени на продажба на жилища към четвъртото тримесечие на 2009 г. са намалели с 13,5% спрямо същия период на предходната година, докато във Варна е регистрирано намаление с 20,2%.
На годишна база отчетеното от НСИ средно намаление на цените през последното тримесечие е 26,3%.
В края на 2009 г. средните цени в нежилищния сектор (офиси, търговски площи, складове, магазини) в София отбелязват спад от 32% спрямо върховата 2008 г., в Пловдив-4,3%, а във Варна - с над 22%.
Снимка на две колони - Цените на новото строителство остават сравнително стабилни.
19.02.2010 г., с.5
Румъния потвърди интереса си към „Южен поток"
Румъния потвърди интереса си да участва в проекта „Южен поток" и предаде на руската страна поисканите по-рано данни за осъществяването на техническа и икономическа обосновка на варианта за маршрут на газопровода през територията на страната, съобщиха от пресцентъра на „Газпром". На срещата на вицепрезидента на газовото дружество с министъра на икономиката и търговията на Румъния Адриан Видяну са били засегнати въпроси на двустранното сътрудничество в областта на енергетиката. Обсъждани са перспективите за вноса на руски газ, сътрудничеството с компанията „Ромгаз" в областта на подземните газови хранилища, с компанията „Трансгаз" - транзита на газ. Засегната е също така възможността за сътрудничество в производството на ток. Доставките на природен газ за Румъния през 2009 г. възлизат на 2,04 милиарда куб.м. Износът се осъществява по два действащи до 2030 г. дългосрочни договора.
19.02.2010 г., с.5
Глобяват кредитор с 8000 лв., ако иска неправомерно неустойка
Потребителят да има право без да дължи обезщетение или неустойка и без да посочва причина да се откаже от сключения договор за потребителски кредит в срок от 14 дни след датата на неговото сключване. Това приеха окончателно депутатите с гласуването на закона за потребителския кредит. Всеки ще има право по всяко време да погасява изцяло или частично задълженията си по договора за кредит, като кредиторът няма право на обезщетение или неустойка при предсрочно погасяване. Който събере -обезщетение или неустойка за отказа на потребителя за сключения f договор, ще се наказва с глоба в размер от 700 до 2000 лв., за физическите лица, и с имуществена санкция в размер от 3000 лв. до 8000 лв. за едноличните търговци и юридическите лица. При повторно нарушение глобата се вдига от 1500-4000 лв., а имуществената санкция от 5 до 15 000. Кредиторът се задължава и да уведомява потребителя за всяка промяна на лихвения процент преди влизането й в сила.
19.02.2010 г., с.5
Лихвите при ипотеките падат с повече от процент
Лихвите при ипотечните кредити са паднали с повече от процент, а при потребителските кредити тенденцията е по-слабо изразена, коментират финансови анализатори. От началото на годината лихвите си по ипотечни кредити са намалили три банки, а до месец още няколко банки ще ги намалят, коментира изпълнителният директор на Кредит Център Тихомир Тошев. За някои финансови институции това е трето намаление за няколко месеца, посочи той. Последните корекции бяха между 0,3 и 0,7 %, а от началото на процеса на понижение на лихвените нива някои финансови институции са намалили лихвите си вече с над един процент, коментира Тошев. Той посочи, че сега лихвените нива се движат между 7,5 и 8,5 % за кредитите в евро, докато преди половин година са били от 9 на сто нагоре. Така на фона на успокоението на кредитния пазар през януари, експертите прогнозират ръст от 5 % на ипотечното кредитиране за 2010-2011 година.
19.02.2010 г., с.6
ВК „Пчела- Лясковец" гр. Лясковец радва децата в града
Всестранна кооперация „Пчела" гр. Лясковец е създадена през 1935 г. под името лозаро-винарска кооперация „Пчела . Основната цел на кооперацията е да организира изкупуването на грозде. В началото се изкупува само от член-кооператорите, а впоследствие и от останалите граждани.
През всички тези години до днес кооперацията се развива в различни посоки и сменя името си многократно, като през 1945 г. се утвърждава като потребителна кооперация. От 1994 г. насам носи името Всестранна кооперация „Пчела-Лясковец".
Дейността, която развива, е многообразна -търговия на дребно, изкупуване, селско стопанство, промишленост и др. Минават години на възход и падения, сливания и разделяния със съседни кооперации от общината. Независимо от трудностите, обаче, кооперацията върви по своя път и не само оцелява, а и се развива, като следва неотлъчно приоритетите си. Да продължи да увеличава броя на членския си състав, като приема млади членове, е сред приоритети, които си беше поставила кооперацията през миналата 2009 г. И работата в тази посока
вече дава резултати. ВК „Пчела-Лясковец" вече има 204 член-кооператори, като близо 20 души са млади хора. И всичко това е постигнато в малък град, в който някои жители се изселват от града и заминават в чужбина, а други в по-големите градове на страната.
Стопански дейности
На този етап кооперацията се занимава предимно с търговия на дребно и производство на тоалетна хартия. ВК „Пчела-Лясковец" е собственик на обекти, част от които са отдадени под наем, но се правят постъпки за тяхното възвръщане и стопанисване пряко от кооперацията.
Днес кооперацията може да се похвали с обновена и реконструирана магазинна мрежа, което прави търговските й обекти конкурентоспособни на пазара. През март 2008 г. ВК „Пчела" откри магазин, включен в националната търговска верига КООП. Той е изцяло реконструиран, осъвременен и добре обзаведен. Сред важните неща, които кооперативното ръководство е наложило като правила в търговската дейност, е ежедневното зареждане на магазина със стоки, тяхното добро качество и по-ниски цени, вежливостта и културното обслужване от персонала. Всичко това прави клиентите доволни, а магазина предпочитано място за пазаруване от повечето граждани в Лясковец. Кооперацията е предоставила на всичките си член-кооператори потребителски карти, с които ползват 4 % отстъпка при пазаруване. С дейността си също така подпомага не само своите член-кооператори, но и цялото население на общината. Тя продължава да бъде регулатор на цените в града, което е жизненоважно за хората с по-малки доходи. Член-кооператорите винаги са подкрепяли идеите и начинанията на ръководството и това дава сили тя да се пребори с конкуренцията на пазара, която в Лясковец не е малка.
Въпреки кризата, която оказва влияние в цялата страна, кооперацията отчита завишение на стокооборота със 150 хиляди лева през 2009 спрямо този, реализиран през 2008 г. Освен магазини за хранителни стоки, ВК „Пчела - Лясковец" стопанисва обект за бяла техника и ел. материали, ,в който се предлагат и мебели, както и магазин за домашни потреби.
Много сме доволни от това, че успяваме да изпълним решенията, взети на Общото събрание, и си възстановяваме един по един отдадените под наем обекти, споделя председателят на кооперацията Стефка Димитрова.
Още една успешно реализирана стъпка прави щастливо кооперативното ръководство. През 2009 година кооперацията успя да реализира една от поставените си в началото на годината цели, а именно да продължи да отстоява пазарните си позиции в града, както и да разширява дейността си, като си възстанови още един обект от отдадените под наем и разкрие обект за обществено хранене - кафе-сладкарница. В края на годината бе открит новият обект - коктейл-бар с детски развлекателен кът. Той е много атрактивен и се приема с въодушевление от населението в града, особено от най-малките жители. Като се видят искрящите очички на децата, оставаме удовлетворени от труда, който сме вложили, смятат от кооперацията. Обектът е сред най-желаните за посещение от децата в Лясковец, тъй като има прекрасна възможност в него да бъдат организирани детски партита и рождени дни.
Голямо удовлетворение за кооперацията е това, че благодарение на обекта е разкрила нови работни места. В кризисна година, в която работодателите съкращават служители, ВК „Пчела-Лясковец" наема нови. Големи надежди се възлагат и новооткритият обект да допринесе за увеличаването на стокооборота за 2010 година.
Кооперацията активно участва в Единния кооперативен пазар, като тенденцията, която ще следва и през тази година е да разширява обхвата на стоките, доставяни по линия на ЕКП. Ръководството й подкрепя и идеята за създаването на Единния кооперативен пазар, в който да се участва не само като потребители, но и като производители. Затова обаче трябва да се работи всеотдайно, за да се постигнат резултати в това отношение.
Сред амбициозните задачи, които през миналата година кооперацията си беше поставила, е популяризиране на кооперативната идея сред жителите на Лясковец. Затова ще спомогне и новооткритият кът по Проекта за прием на член-кооператори, в който тя се включи през миналата година и чрез който ще популяризира дейността си. А за силата на кооперацията говори и девизът й: „Силни сме, защото сме единни, а в единението е силата."
Снимка на две колони- Децата на гр. Лясковец се радват на игрите в детския кът на новооткрития коктейл-бар
Снимка на две колони -Магазинът от верига КООП на кооперацията
Достарыңызбен бөлісу: |