6-тақырып. Бизнес-модель құру. СӨЖ және соөЖ арналған бақылау тапсырмалары
жүктеу/скачать 27.22 Kb.
|
| Инновациялық бизнес-моделдер
Бизнес модель кез келген компанияда бар, бірақ, егер компания төрт аспектінің кем дегенде өзгертсе ғана, яғни нарықта қабылданған әрекеттерден тыс іс-қимылдар жасаса, ол иновациялық болып табылады. Мысалы, британдық Rolls-Royce компаниясы авиақозғағыштар шығарады. Оған ұқсас барлық компаниялар келесі схема бойынша жұмыс істейді: қозғағыштарды жасап, оларды авиа компнаияларға сатады. Rolls-Royce қозғалтқыштар емес, ұшу сағаттарын сата бастады. Яғни, авиакомпаниялар оған осы қозғалтқыш қанша сағат жұмыс істесе, соншалықты ақы төлейді. Бұл ретте қозғалтқыш Rolls-Royse меншігінде қалды және компания оған техникалық қызмет көрсету құқығын өзіне қалдырды. Демек, Rolls-Royse "не?" деген аспектіні өзгертті (компания нені сатады?) - ол қозғалтқышты емес, ұшу сағаттарын және "неге?" деген аспектіні сата бастады (неге бұл пайда әкеледі?) - себебі қозғағыштарға қызмет көрсетуді компанияның өзі орындайды, оған жұмсалатын шығындар азайды, ал ұшу сағаттарынан үнемі пайда түседі жүктеу/скачать 27.22 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|