9 часть I. Основы организационного поведения



бет398/424
Дата26.02.2023
өлшемі4.67 Mb.
#470101
түріКраткое содержание
1   ...   394   395   396   397   398   399   400   401   ...   424
org povedenie

Матричная организация (Matrix organization) — Наложение одной организации на другую, что приводит к формированию двух командных цепочек.
Метод мозгового штурма (Brainstorming) Групповая структура, поощряющая креативное мышление и предполагающая, что участники «атаки» до определенного момента воздерживаются от высказывания оценок идей и мнений коллег и принятия решений.
Метод номинальной группы (Nominal group) — Групповая структура, объединяющая индивидуальный подход, групповые обсуждения и независимое принятие решений.
Метод электронного мозгового штурма
(Electronic brainstorm) — Использование для генерации и фиксации идей в ходе мозгового штурма компьютерных технологий.
Механистические организационные формы
(Mechanistic organizations) Организации, характеризующиеся иерархической структурой, централизованным управлением и жесткой регламентацией ролей сотрудников.
Микромотивация (Micromotivation) — Признание влияния окружающей среды на результаты деятельности сотрудников.
Глоссарий
433
Модели ОП (Models of OB) — Доминирующие в мышлении руководства организации системы убеждений, определяющие действия менеджмента каждой компании. Известны также как парадигмы.
Модель зависимости трудовых показателей от уровня стресса (Stress-performance model) — Визуальное описание отношений между стрессом и показателями работы, демонстрирующее, что индивиды имеют различные пороги стрессов.
Модель законности организационного влияния (Legitimacy of organization influence) — Основные переменные модели — влияние организации на работников в процессе труда на работе и вне ее и поведение индивидов, связанное с выполнением должностных обязанностей и не имеющее отношения к ним. Их взаимодействие определяет приемлемость действий менеджмента.
Модель консультирования «Айсберг» (Iceberg model of counseling) — Консультирование, в основе которого лежит предположение о том, что большая часть выражаемых сотрудником эмоций — лишь малая толика его чувств.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   394   395   396   397   398   399   400   401   ...   424




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет