9 часть I. Основы организационного поведения



бет361/424
Дата26.02.2023
өлшемі4.67 Mb.
#470101
түріКраткое содержание
1   ...   357   358   359   360   361   362   363   364   ...   424
org povedenie

Таблица 17.1. Основные культурные различия между Японией и США

Культурные различия

Япония

США

♦ Индивидуализм/ коллективизм

♦ Коллективистская

♦ Индивидуалистическая

Дистанция власти

♦ Большая

♦ Незначительная

♦ Неприятие неопределенности
♦ Мужественный/ женственный тип общества
♦ Ориентация на будущее

♦ Высокое
♦ Ярко выраженный маскулинный тип
Долгосрочная

♦ Низкое

♦ Умеренно маскулинный тип
♦ Краткосрочная

Глава 17. Организационное поведение в различных национальных культурах 399
УПРАВЛЕНИЕ ИНТЕРНАЦИОНАЛЬНОЙ
РАБОЧЕЙ СИЛОЙ
Расширение организацией операций и пересечение ею национальных границ означает, что она продвигается в направлении мультикультурной организации и будет сталкиваться с проблемой взаимодействий различных культур. Мультикультурализа-ция возникает в тех случаях, когда принадлежащие к двум или более различным культурам работники взаимодействуют друг с другом на постоянной основе. Менеджеры и технические служащие, имеющие дело с иной культурной средой, в которой они стремятся внедрить передовые организационные системы, должны внести изменения в свой стиль руководства, манеру общения и другие привычки, чтобы приспособиться к культуре страны пребывания. В некоторых случаях они являются выходцами из страны материнской компании, в которой располагается головной офис, либо они могут быть выходцами из третьей страны. В любом случае, поскольку они прибыли из другой страны, их называют экспатриантами. Их основная функция состоит в обеспечении слияния культур, когда обе стремящиеся к достижению более высокой производительности стороны должны приспособиться к новой ситуации.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   357   358   359   360   361   362   363   364   ...   424




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет