6) Определение уровня ППО на основе оценок уровней составляю- щих ППО организации. Уровень ППО организации определяется по той же схеме, что и уро-
вень составляющих ППО (Таблица 9.6).
Таблица 9.6
Оценка и характеристика уровня ППО организации
Уровень
ППО
организации Уровни
составля-
ющих
ППО
Характеристика ППО организации
Высокий
уровень
ППО (А)
А.А.А.
А.А.В.
В.А.А.
А.В.А.
Организация находится в состоянии абсолютного равновесия по
всем составляющим в соответствии со всеми критериями оценки.
Физический объем производства сохранен. Техника и техноло-
гия, используемые в производстве продукции находятся в хоро-
шем состоянии.
Средний
уровень
ППО (В) А.А.С.
А.В.В.
А.В.С.
А.С.В.
А.С.А.
В.В.В.
В.В.А.
В.А.С.
В.С.А.
С.А.А.
С.А.В.
С.В.А.
Организация успешно существует в бизнесе, имеются трудности,
которые преодолеваются, т.к. работают механизмы адаптации.
Произведенный товар продается. Физический объем производст-
ва товаров сохранен (хотя может быть его уменьшение в отдель-
ные периоды). Техническая и технологическая состоятельность в
удовлетворительном состоянии. Эффективность использования
техники и технологии - среднеотраслевая.
Низкий
уровень
ППО (С)
А.С.С.
В.А.В.
В.В.С.
В.С.В.
В.С.С.
С.А.С.
С.В.С.
С.С.С.
С.С.А.
С.С.В.
С.В.В.
Наличие хронических нарушений большинства параметров всех
функциональных составляющих: проблемы с обеспечением ор-
ганизации, сырьем, материалами, трудовыми ресурсами, неэф-
фективное их использование. Наличие проблем с техническим и
технологическим обеспечением производственной деятельности.
Эффективность использования основных производственных
фондов, трудовых и материальных ресурсов ниже среднеотрас-
левого уровня.
