Архангельский Г
КОРПОРАТИВНАЯ ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ
жүктеу/скачать 7.39 Mb. Pdf көрінісі
|
| КОРПОРАТИВНАЯ ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ
ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТУ — логически выстро- енная последовательность тренингов, а так- же пред- и посттренинговых мероприятий, разработанных с учетом специфики работы компании и содержания других тренинго- вых программ, проводимых ее корпоратив- ным университетом. ТМ-ТРЕНИНГ — очная форма обучения тайм- менеджменту, предполагающая активное использование ролевых игр, упражнений и других форм практической отработки мате- риала. ТМ-СЕМИНАР — очная форма обучения тайм- менеджменту, предполагающая глубокое ме- тодическое содержание и неигровые методы его отработки (решение кейсов, разбор прак- тических задач из опыта участников и т. п.). По данным ряда бизнес-изданий, тренин- ги по тайм-менеджменту входят в России в число пяти наиболее востребованных биз- нес-тренингов, наряду с обучением навыкам продаж, презентаций, переговоров и управ- ления людьми. Проведение тренинга по тайм-менедж- менту обеспечивает заметный сдвиг в общем понимании проблемы, дает толчок разви- тию эффективной корпоративной культуры. Но очевидно, что еще более результативен не изолированный, а включенный в опреде- ленную систему корпоративного обучения ТМ-тренинг. Сравним корпоративное обучение тайм- менеджменту с посещением фитнес-клуба. Несомненно, даже одна тренировка полез- на для здоровья и для поддержания физи- ческой формы. Но для достижения высоких результатов нужна системная программа тренировок, разработанная индивидуаль- но, с учетом особенностей организма; необ- ходим персональный тренер; должно быть жесткое расписание тренировок, мотиви- рующее на регулярное посещение фитнес- клуба. Все вопросы, на которые необходимо от- ветить руководителю, планирующему кор- поративное обучение тайм-менеджменту, Если ты смотришь на год вперед, выращивай рис. Если ты смотришь на двадцать лет вперед, выращивай деревья. Если ты смотришь вперед на столетия, выращивай людей. Китайское изречение сводятся, по сути, к одному: какой объем дополнительных мероприятий, повыша- ющих эффективность ТМ-тренинга, он го- тов организовать, оптимально использовав бюджет и получив максимальный результат от обучения? Независимо от того, планируете ли вы стандартный ТМ-тренинг или серьезную корпоративную программу ТМ-обучения, вам нужно будет ответить на несколько воп- росов: • Как мотивировать участников обучения? • Как провести предтренинговую диагнос- тику? • Какие посттренинговые мероприятия не- обходимы для закрепления эффекта тре- нинга? • Как отследить эффективность обучения? Разбору этих вопросов посвящена насто- ящая глава ТМ-энциклопедии. жүктеу/скачать 7.39 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|