Архангельский Г
жүктеу/скачать 7.39 Mb. Pdf көрінісі
|
- Бұл бет үшін навигация:
- Рассказывает Наталья Беккер, на момент реализации проекта — менеджер корпо
| Карина Самохина,
менеджер корпоративного университета «Вимм-Билль-Данн» Корпоративный университет компании «Вимм-Билль-Данн» был основан два с по- ловиной года назад. В самом начале свое- го существования он выработал страте- гию, по которой впоследствии строилось все обучение: нет смысла просто автома- тически реагировать на те или иные за- просы руководителей — для обучения со- трудников ведущей продовольственной компании нужен системный, комплекс- ный подход. В рамках этого подхода была разрабо- тана и внедрена система обучения тайм- менеджменту. Карина Самохина, корпоративный уни- верситет «Вимм-Билль-Данн»: — Создавая и планируя курс «Профес- сия — руководитель», мы провели среди на- ших топ-менеджеров предварительную диа- гностику — что они хотели бы изучить? Они называли такие темы, как управление конф- ликтом, ведение переговоров, тайм-менедж- мент — самые разные вещи, необходимые, однако, любому. И мы решили создать программу, кото- рая объединяла бы курсы по всем этим дис- циплинам, развивала бы все эти навыки в комплексе, во взаимосвязи. Так была раз- работана двухступенчатая программа «Про- фессия — руководитель». Она очень успеш- но стартовала, идет до сих пор и пользуется большим спросом. В программу в числе прочего был вклю- чен и курс по личной эффективности — это тоже базовые знания, которыми должен вла- деть каждый руководитель. Но только ли ру- ководитель? Постепенно мы стали понимать, что тре- нинг будет полезен всем специалистам ком- пании. И теперь проводим его и для началь- ников, и для подчиненных. Рассказывает Наталья Беккер, на момент реализации проекта — менеджер корпо- жүктеу/скачать 7.39 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|