Архангельский Г



Pdf көрінісі
бет42/101
Дата17.11.2022
өлшемі7.39 Mb.
#465095
1   ...   38   39   40   41   42   43   44   45   ...   101
6 Корпоративный тайм-менеджмент

Владимир Шмыков,
заместитель руководителя Северо-Двинского
государственного управления водных путей
и судоходства (Севводпуть), начальник службы пути
Основная задача, которая стоит перед нашим управлением и ради которой оно создава-
лось в 1937 г., — обеспечение безопасности судоходства на водных путях бассейна, охва-
тывающего реки на территории Архангельской и Вологодской областей, Республики Коми и
Северо-Двинской шлюзованной системы. Огромные территории, обслуживаемые управле-
нием, небольшой штат (около 1500 человек) и большая ответственность — мы обеспечива-
ем безопасность судоходства в районах, где водный и речной транспорт до сих пор остается
главным, а иногда и единственным средством пассажирских и грузовых перевозок, а значит,
отвечаем за жизни людей. Это во многом определяет специфику нашей работы. По большей
части деятельность жестко регламентирована. Наша система государственная и уходит кор-
нями в советскую организацию труда, в том числе и в области управления временем.
Штат управления у нас небольшой, все всегда «на виду», поэтому автоматизированных
систем контроля и учета прихода на работу нет. У нас просто не принято нарушать трудовую
дисциплину. Хотя у каждого сотрудника есть возможность планировать свой рабочий день
в соответствии с теми задачами, которые перед ним стоят. В некоторых подразделениях де-
ятельность планируется согласно утвержденным нормативам и технологическим схемам вы-
полнения работ.
На судах рабочее время планируется в соответствии с «Уставом службы на судах». Это нор-
мативный документ, где расписано время несения вахт командного и рядового состава, оп-
ределены права и обязанности каждого члена экипажа, основные положения организации
службы, в том числе повседневная служба, и распорядок жизни экипажа. Так, например, для
экипажей судов устанавливается типовой распорядок дня.
Одним из главных условий правильной организации службы можно назвать отдых. Уста-
лость командного и рядового состава не должна влиять на эффективность несения вахты.
Личный состав заступающей вахты должен получать достаточный отдых (не менее четырех ча-
сов). Человек в состоянии сильной усталости к несению вахты допускаться не должен. А лица
командного состава не должны принимать вахту до тех пор, пока заступающий не адаптиру-
ется к условиям работы.
В уставе прописан каждый шаг членов экипажа. Учитывая специфику нашей деятельнос-
ти и высокую ответственность, это необходимая мера для обеспечения безопасности судоход-
ства. И если в области организации времени сотрудников управления, административного
аппарата есть возможность применять новые подходы к организации рабочего дня, то от
экипажей судов требуется четкое исполнение регламентов, устава и утвержденного расписа-
ния. Это не та сфера деятельности, где каждый может выбирать какой-то свой путь, удобный
лично ему. Здесь требуется жесткая дисциплина и самодисциплина в целях обеспечения без-
опасности грузов и пассажиров.




Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   38   39   40   41   42   43   44   45   ...   101




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет