Архангельский Г
жүктеу/скачать 7.39 Mb. Pdf көрінісі
|
- Бұл бет үшін навигация:
- «КАК ДОНЕСТИ ДО РУКОВОДСТВА ПРЕИМУЩЕСТВА ВНЕДРЕНИЯ ТМ В КОМПАНИИ» Рассказывает тренер компании «Организация Времени»
| ТМ-АВТОМАТИЗАЦИЯ
1. Какие процессы в работе вашей компании (подразделения) имеют особое значение и при этом содержат множество деталей, которые нельзя упускать из виду? 2. Какие три-пять сотрудников могут стать оптимальной пилотной группой для проведе- ния первой ТМ-автоматизации? Какие один-два процесса можно при этом автоматизи- ровать? 3. На каких направлениях для вас особенно важно повысить удобство, простоту и эффек- тивность командной работы? «КАК ДОНЕСТИ ДО РУКОВОДСТВА ПРЕИМУЩЕСТВА ВНЕДРЕНИЯ ТМ В КОМПАНИИ» Рассказывает тренер компании «Организация Времени»: «На открытом семинаре одно из заданий в блоке «Корпоративный ТМ» звучало так: «Донесите до руководства преимущества внедрения ТМ в компании. Постарайтесь убедить начальство в необходимости применения ТМ-технологий и техник в деятельности предприятия, объясни- те, чем это выгодно, занесите ТМ-"бациллу" в головы руководителей». При выполнении этого задания одна из групп использовала такой инструмент ТМ, как дре- вовидная карта, что помогло сделать выступление зрелищным, наглядным и убедительным. Выполнение задания было разбито на три этапа: — составление списка преимуществ внедрения ТМ; — создание древовидной карты в соответствии со списком + внесение изменений, допол- нений, корректив; — выступление перед аудиторией с воспроизведением древовидной карты на флипчарте. Первые два этапа проходили в стиле «мозгового штурма», участие в котором принимали все участники этой группы. Выступление перед аудиторией проводил участник, выбранный группой. Для решения той же самой задачи — демонстрации преимуществ от внедрения ТМ в ком- пании — древовидная карта может быть составлена и в более классическом варианте (со- гласно технологии Тони Бьюзена), и тогда она будет выглядеть так: |