«Аршалы ауданы мәдениет және тілдерді дамыту бөлімі» мемлекеттік мекемесінің 2010-2014 жылдарға арналған Стратегиялық жоспары



бет3/4
Дата25.02.2016
өлшемі396.5 Kb.
#23122
1   2   3   4

Утвержден

постановлением акимата

Аршалынского района

№ А- 810 от «25» декабря 2009 года

Стратегический план государственного учреждения

«Отдела культуры и развития языков Аршалынского района»

на 2010-2014 годы

1. Миссия и видение отдела культуры и развития языков Аршалынского района

Миссия отдела культуры и развития языковреализация государственной политики, направленной на предоставление качественных и доступных услуг в области культуры, необходимость сохранения и создание толерантной языковой среды как формы единения народов, проживающих на территории района.

Видение отдела культуры и развития языков– современная общенациональная среда, принимающая участие в реализиции государственной политики в сфере культуры и развития языков на основе создания устойчивой функционирующей системы объектов культурного обеспечения населения, дающей равный доступ к социальным и культурным благам.
2. Анализ текущей ситуации
Сеть государственных учреждений представлена 20 клубными учреждениями и 27 библиотеками. С января 2006 года действуют Курсы обучения государственному языку.

В 2008 году общий объем финансирования учреждений культуры составил 75102 тыс. тенге, что составило 11% роста к уровню 2007 года.


Доходы от предпринимательской деятельности клубных учреждений в 2008 году составили 1925,0 тыс. тенге, что на 475 тыс. больше 2007 года, т.е. рост составил 33%.

Это положительно повлияло на организацию культурно-досуговой и информационной деятельности учреждений культуры района. Творческих коллективов в 2008 году -138, что на 11% больше 2007 года. Отмечается устойчивая тенденция увеличения проводимых мероприятий. В 2008 году - 2778, рост к уровню 2007 года составил 13%. Соответственно этому выросло количество посетителей мероприятий. В 2008 году их посетило 123200 зрителей, что на 30193 больше 2007 года.

Важную роль в культурной, информационной политике сел играют сельские библиотеки.

Они изменили свои приоритеты деятельности, к числу которых отнесли краеведение, проведение книжных выставок, дней информации, уроков права, информационных часов, заседаний любительских объединений и клубов по интересам с целью предоставления читателям обширной информации.

Важный ресурс развития библиотек – процесс информатизации. В 2008 году в библиотеках установлены 17 компьютеров, программа «РАБИС», 8 библиотек имеют выход в Интернет. Изменения в качестве обслуживания читателей, количество которых составляет 9606, было достигнуто благодаря значительному увеличению финансирования деятельности библиотек. За 2008 год вложения из средств районного бюджета на развитие библиотек составили 16848,0 тыс. тенге, рост в сравнении с 2007 годом составил 12 %.

По программе функционирования и развития языков в 2008 году было выделено 679 тыс. тенге, рост составил 12% к уровню 2007 года. С 2006 года действуют курсы обучения государственному языку среди государственных служащих. Значительное место уделяется пропаганде государственного языка. С этой целью проводятся районные конкурсы среди людей некоренной национальности разных возрастов. Поощрительный фонд для премирования участников составил за 2008 год 48 тыс. тенге. Проводится мониторинг и анализ языковой ситуации в районе.



Текущие и перспективные проблемы отрасли

Во-первых, недостаточная степень функционирования государственного языка во всех сферах общественной жизни района.
Во-вторых, низкая степень развития инфраструктуры культурной сферы, выражающаяся в несовершенстве нормативно-правовой базы, низком уровне развития материально-технической базы культурных учреждений в районе, дефиците специализированных кадров и учреждений культуры.

В-третьих, из 20 действующих Домов культуры и клубов, 5 сельских клуба требуют капитального ремонта.

В-четвертых, недостаточно средств для пополнения библиотечного фонда, приобретения периодических изданий.

Задачами отдела культуры и развития языков на ближайшие годы является пропаганда положений стратегии «Казахстан 2030», усиление реализации государственной политики в рамках Закона «О культуре в РК», реализация мероприятий по сохранению историко-культурного наследия, обеспечение совершенствования культурно - досуговой деятельности, творческих инициатив. Данные задачи определяют статус отдела как идеологического ведомства в системе исполнительных органов.

В этой связи деятельность отдела культуры и развития языков в ближайшие годы будет обусловлена рядом тенденций.



Во- первых, дальнейшее развитие народного творчества, сохранение и развитие государственной сети, укрепление материально-технической базы объектов культуры .

.

Во-вторых, это решение и реализация вопросов кадровой политики в сфере культуры, активизация работы по привлечению квалифицированных специалистов, поддержка молодых дарований.



В-третьих, обеспечение функционирования государственного языка в качестве основного языка делопроизводства во всех государственных организациях.

3. Стратегические направления, цели, задачи и показатели деятельности государственного органа
Повышение конкурентоспособности сферы культуры

Цель 1. Популяризация, пропаганда и развитие сферы культуры

Задача 1.1. Развитие инфраструктуры учреждений культуры

Задача 1.2. Популяризация и пропаганда культурно- массовых мероприятий

Задача 1.3. Модернизация и усовершенствование материально- технической базы объектов культуры

Задача 1.4. Повышение уровня профессионализма работников культуры

Цель.2. Расширение доступа населения к культурным ценностям с использованием новых информационных технологий

Задача2.1 Расширение доступа к ресурсам районной библиотечной системы

Задача2.2 Модернизация и усовершенствование материально-технической базы библиотечной системы

Задача2.3. Расширение библиотечных услуг

Задача2.4.Удовлетворение эстетических потребностей различных читательских групп.
Цель 3. Развитие государственного языка

Задача 3.1 Расширение социально- коммуникативных и консолидирующих функций государственного языка

Задача 3.2 Сохранение и развитие языков народа Казахстана


Показатели развития отдела культуры и развития языков Аршалынского района

Наименование

Ед. изм

Отчетный период

Плановый период

2010 год

план


2011 год

план


2012 год


2013 год

2014 год

























Стратегическое направление. Повышение конкурентноспособности сферы культуры




Цель 1. Популяризация, пропаганда и развитие сферы культуры




Задача 1.1. Развитие инфраструктуры учреждений культуры

Количество объектов культуры

Кол-во

20


20


20


20


20


Создание творческих объеденений, кружков на объектах культуры

Кол-во


165

174

183

196

205




Задача 1.2. Популяризация и пропаганда культурно – массовых мероприятий

К-во культурно-досуговых мероприятий по району

Кол-во


2892

2930

2950

2970

2990

Кол-во населения, охваченное проводимыми мероприятиями

Чел

125300

126100

127400

128200

129600

Кол-во мероприятий, проведенных в сельских округах

Чел

2682

2714

2732

2762

2794




Задача 1.3.Модернизация и усовершенствование материально технической базф объектов

культуры


К-во объектов культуры,оснащенных профессиональной

аппаратурой



Кол-во

12

15

20

20

20

Кол-во объектов культуры, имеющих орг.технику

Кол-во объектов культуры, требующих текущего ремонта



Кол-во

Кол-во


6

20


8

20


10

20


12

20


14

20





Задача 1.4.Повышение уровня профессионализма работников культуры

К-во специалистов с

высшим образованием



Чел

12

14

16

18

20

К-во специалистов со

среднеспециальным образованием




Чел

23

25

27

29

31

К-во сотрудников клубных учреждений, прошедших переподготовку

Чел

2

2

2

2

2




Цель 2. Расширение доступа населения к культурным ценностям с использованием новых информационных технологий




Задача 2.1. Расширение доступа к ресурсам районной библиотеки

Кол-во приобретаемой лит-ры для пополнения библиотечного фонда

Экз.

3600

3700

3800

3900

4000

К-во посещений читателями

библиотек



Тыс. чел

102000

102500

102800

103100

103500

К-во библиотечного фонда,

введенного в электронный

каталог


Экз.

3500

4500

5500

6500

7500

Средняя стоимость затрат на хранение одной книги

Тенге

54,64

69,15

69,76

70,37

70,98




Задача 2.2.Модернизация и усовершенствование материально-технической базы

библиотечной системы



Количество библиотек, имеющих орг. технику

Кол-во

3

3

3

3

3




Задача 2.3.Расширение библиотечных услуг

Создание модельных библиотек

Кол-во

3

3

3

3

3




Задача 2.4. Удовлетворение эстетических потребностей различных читательских

групп.


Кол-во культурно- массовых мероприятий, проводимых библиотеками

Кол-во

620

630

640

650

660




Цель 3. Развитие государственного языка




Задача 3.1 Расширение социально- коммуникативных и консолидирующих функций

государственного языка




Степень востребованности

государственного языка в основных сферах общественной жизни



%

60

80

80

90

95

Удельный обьем делопроизводства на государственном

языке в государственных

органах в общем объеме

документооборота



%

100

100

100

100

100




Задача 3.2 Сохранение и развитие языков народов Казахстана

Доля представителей других этносов, охваченных курсами

по обучению родному языку при национально-культур-

ных объединениях


%

60

80

100

100

100


Соответствие целей развития государственного органа стратегическим целям развития государства
Таблица 2

Стратегические направления и цели государственного органа

Стратегические цели государства, на реализацию которых направлены цели государственного органа

Наименование стратегического документа, нормативного правого акта

Стратегическое направление

Повышение конкурентоспособности сферы культуры

Популяризация, пропаганда и

развитие сферы культуры




Развитие культуры и нравственности

«Усиление мер поддержки детско–юношеских образовательных учреждений в сфере искусства,восстановление и развитие библиотечной сети, клубов в сельской местности»



Программа НДП «Нур Отан» на 2008-2012 годы

Расширение доступа населения к культурным ценностям с использованием новых информационных технологий



Повысить социальную и экономическую значимость информационных ресурсов в жизни населения Казахстана.

Программа
снижения информационного неравенства
в Республике Казахстан
на 2007-2009 годы, утвержденная Постановлением Правительства

Республики Казахстан

от 13 октября 2006 года N 995


Развитие государственного языка


"Особое внимание хочу обратить на необходимость повышения качества в обучении казахскому языку как государственному языку, объединяющему все общество ".

Послание Президента Республики

Казахстан от 6 февраля 2008года

" Повышение благосостояния граждан Казахстана-глвная цель государственной политики"


4. Функциональные возможности отдела культуры и развития языков и возможные риски

Для эффективной реализации среднесрочной стратегии отдела необходимо решение ряда тактических задач по оптимизации архитектуры культурно-информационного пространства в следующих направлениях:



1. эффективность инфраструктуры отраслей, что предполагает перераспределение функций внутри отдела для повышения эффективности работы с инфраструктурой
2. Оптимизация структуры подведомственных организаций путем формирования инфраструктуры организаций для освобождения отдела от несвойственных исполнительских функций.

3. Передача исполнительских функций от отдела культуры и развития языков организациям инфраструктуры соответствующих отраслей.

4.Внедрение программно-целевой модели менеджмента отдела; наделение подразделений ответственностью за достижение целевых показателей по соответствующим программам, проектам и стратегиям.
5. Разработка проектов и программ и обеспечение исполнения с помощью инфраструктуры и рыночных механизмов в связи с переходом на систему бюджетирования, ориентированного на результат.
6. Внедрение системы оценки качества реализуемых программ.
7. Распределение ответственности среди подразделений и руко-

водителей отдела культуры и развития языков с целевыми

группами.

Возможные риски


Риски

Содержание

Меры противодействия

Отраслевые

Неэффективная работа подведомственных организаций


Внедрение системы мониторинга и контроля работы подведомственных организаций




Отток кадров из подведомственных организаций


Создание механизма карьерного роста и мотивации сотрудников



Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет