Жетістік жолдары:
Индикаторлардың жоспарланған көрсеткіштеріне жету мақсатында тұрғындарды хабардар ету жүйесіне модернизациялау жүргізу, Өскемен қаласының құтқару құрылымын қажетті жабдықтар және инструменттермен қамтамасыз ету, ТЖ болған кезде потенциалды орындардың инженерлік қорғалуын қамтамасыз ету мәселесінде жұмыстар атқару, жер сілкінуге тұрақты ғимараттар мен үйлерге тексеру жүргізу және материалдық-техникалық қорлардың жеткілікті запастарын құру қажет. Жер сілкінуге тұрақты объектілерді тексеру деңгейі жаңа СН және Ереже бойынша салынған жаңа үйлер мен ғимараттарды пайдалануға беруге енгізілгендерге байланысты жыл сайын өсетін болады.
6 мақсат: Азаматтардың жақсы деңгейде өмір сүруі
№
|
Индикаторлар, көрсеткіштер атаулары
|
I кезең
|
II кезең
|
Жауапты орындаушы
|
2011
|
2012
|
2013
|
2014
|
2015
|
1.
|
Мақсатты индикаторлар:
Кондоминиум объектілерінің, нормативті пайдалануға беруді қамтамасыз етудің үлесін арттыру, %
|
7,2
|
8,5
|
9,7
|
10,3
|
11,1
|
ТҮКШ ЖК және АЖ бөлімі
|
2.
|
Коммуналдық қызмет көрсетулердің сапасына қанағаттанған тұтынушылар үлесін арттыру, %
|
59
|
60
|
61
|
62
|
63
|
ТҮКШ ЖК және АЖ бөлімі
|
3.
|
Коммуналдық қызмет көрсетілетін тұрғын үй қорының және инфрақұрылымдардың жағдайы
тұрақты жаңартылатын бірыңғай база мәлімет құру, жаңарту базасының саны
|
1/-
|
-/1
|
-/1
|
-/1
|
-/1
|
ТҮКШ ЖК және АЖ бөлімі
|
4.
|
Коммуналдық сектор кәсіпорындарында заманға сай менеджмент әдістерін енгізуді қамтамасыз ету, заманға сай меннеджмент әдісі енгізілген кәсіпорындар саны
|
-
|
-
|
3
|
3
|
3
|
ТҮКШ ЖК және АЖ бөлімі
|
5.
|
Мемлекетпен ТҮКШ инфрақұрылымдарын модернизациялау бойынша жобаларға мақсатты займдар беріледі, саны
|
-
|
-
|
-
|
1
|
1
|
ТҮКШ ЖК және АЖ бөлімі
|
1 міндет: Тұрғындарға көрсетілетін тұрғын үй-коммуналдық қызметтерінің сапасын арттыру
|
№
|
Индикаторлар, көрсеткіштер атаулары
|
I кезең
|
II кезең
|
Жауапты орындаушы
|
2011
|
2012
|
2013
|
2014
|
2015
|
1.
|
Көп пәтерлі тұрғын үйлерге түгендеу жүргізу, түгендеу саны
|
1
|
-
|
-
|
-
|
-
|
ТҮКШ ЖК және АЖ бөлімі, Өскемен қаласының әкімдігі
|
2.
|
Облыстың тұрңын үй қорын ұстауға және пайдалануға берілетін тұрғын үйлерге бақылауды жүзеге асыру мақсатында тұрғын үй инспекциясын құру, инспекциялар саны
|
1
|
-
|
-
|
-
|
-
|
Өскемен қаласының әкімдігі
|
3.
|
Көп пәтерлі тұрғын үйлерде есептегіш құралдарын жеке орнату
- жылу, үйлер саны
- суық су, абоненттер саны
- ыстық су, абоненттер саны
|
100
13500
13000
|
150
13500
13000
|
180
13500
13000
|
190
13500
13000
|
200
12900
14100
|
ТҮКШ ЖК және АЖ бөлімі, Өскемен қаласының әкімдігі
|
Жетістік жолдары:
1 кезең
Су бұрғыш және сумен, жылумен, электрмен қамтамасыз ету жүйелерін қайта жаңарту, салу бойынша инвестициялық жобаларды жүзеге асыру.
Тұрғын үй коммуналдық жүйелеріне түгендеу жүргізу, көп пәтерлі тұрғын үй қорының және облыстың инженерлік инқұрылымдарының жағдайы тұрақты жаңартылатын бірыңғай база мәліметін құру.
Тұрғын үй қоры саласында бақылауды жұзеге асыратын облыстың барлық қалалары мен аудандарында тұрғын үй инспекциясын құру және жұмыс істеу.
430 көп пәтерлі тұрғын үй қорында жылу есептейтін құбырлар орнату.
40500 мың абоненттерде суық және ыстық суды есептейтін жеке приборлар орнату.
2 кезең
Су бұрғыш және сумен, жылумен, электрмен қамтамасыз ету жүйелерін қайта жаңарту, салу бойынша инвестициялық жобаларды жүзеге асыру.
Кондоминиумдар объектілерін нормативті пайдалануды қамтамасыз ету.
9 коммуналдық сектор кәсіпорындарына заманға сай менеджмент әдістерін енгізу.
390 көп пәтерлі тұрғын үйлер қорына жылу есептейтін приборлар орнату.
26400 мың абоненттерде суық және ыстық суларды есептейтін жеке приборлар орнату.
5 СТРАТЕГИЯЛЫҚ БАҒЫТ. Мемлекеттік жергілікті басқару және өзін-өзі басқару жүйесін дамыту
1 мақсат. Мәслихат апараты жұмысының тиімділігін және нәтижелігін арттыру.
№
|
Индикаторлар, көрсеткіштер атаулары
|
I кезең
|
II кезең
|
Жауапты орындаушы
|
2011
|
2012
|
2013
|
2014
|
2015
|
|
1
|
Мақсатты индикаторлар:
Мәслихат аппаратымен көрсетілетін қызмет сапасына тұтынушылардың (депутаттар, жеке және заңды тұлғалар) қанағаттанарлығы (в %)
|
80
|
85
|
90
|
95
|
100
|
Қалалық мәслихат аппараты
|
1 міндет: Мәслихат аппараты қызметкерлерінің кәсіби деңгейін арттыру
|
№
|
Индикаторлар, көрсеткіштер атаулары
|
I кезең
|
II кезең
|
Жауапты орындаушы
|
2011
|
2012
|
2013
|
2014
|
2015
|
|
1
|
Қайта даярлау және біліктілікті арттыру курстарын өту (адам)
|
2
|
2
|
1
|
1
|
1
|
Қалалық мәслихат аппараты
|
Жетістік жолдары
Мәслихат аппараты қызметкерлерінің кәсіби деңгейін арттыру мәслихат аппараты жұмыстарының тиімділігі мен нәтижелігін арттыруға мүмкіндік беретін қайта даярлау және біліктілікті арттыру бойынша курстарды өту жолымен мемлекеттік қызметкерлерді қайта даярлау және біліктіліктерін арттыру Аймақтық орталықта жүргізілетін болады.
2 міндет: Тұрғындар және заңды тұлғалармен оларды толғандыратын мәселелерді оқу және шешу бойынша жаңа жұмыс түрін енгізу
|
№
|
Индикаторлар, көрсеткіштер атаулары
|
I кезең
|
II кезең
|
Жауапты атқарушы
|
2011
|
2012
|
2013
|
2014
|
2015
|
|
1
|
Өкілетті билік порталын жетілдіру – ақпараттық қызметтер санын арттыру (2009 жыл -15):
|
17
|
19
|
21
|
23
|
28
|
Қалалық мәслихат аппараты
|
Жетістік жолдары.
Тұрғындар және заңды тұлғалармен жаңа жұмыс түрін енгізу бірінші кезеңде 15-тен 21-ге дейін, екінші кезеңде 28-ге дейін ақпараттық қызметтер санын арттырумен – Өкілетті билік порталын жетілдіру жолымен жететін болады.
2 мақсат: Мемлекеттік қызмет көрсетулердің сапасы мен ұйымдастыру мониторингін жақсарту
№
|
Индикаторлар, көрсеткіштер атаулары
|
I кезең
|
II кезең
|
Жауапты
орындаушы
|
2011
|
2012
|
2013
|
2014
|
2015
|
|
1
|
Мақсатты индикаторлар:
Электрондық мемлекеттік қызмет көрсетулер аясында компьютелік сауаттылықты оқыған тұрғындар үлесі (%)
|
5
|
10
|
20
|
40
|
40
|
Өскемен қаласы әкімінің аппараты
|
2
|
әлеуметтік-маңызды қызметтерді электрон түріне ауыстыру (%)
|
10
|
20
|
30
|
50
|
50
|
Өскемен қаласы әкімінің аппараты
|
3
|
Өскемен қаласы әкімі аппаратының ведомствалық мекемелерімен бірыңғай электрондық құжат айналым жүйесімен қамту
(%)
|
30
|
50
|
80
|
90
|
100
|
Өскемен қаласы әкімінің аппараты
|
4
|
Өскемен қаласы әкімінің аппаратында құжат айналымының жалпы көлемінен электрондық құжат айналым үлесі.
|
68
|
70
|
85
|
95
|
98
|
Өскемен қаласы әкімінің аппараты
|
5
|
Тұтынушыларды қанағаттанарлық деңгейін бағалау жүйесімен әзірленген электрондық мемлекеттік қызметтермен қамту (%)
|
12
|
15
|
17
|
18
|
+20
|
Өскемен қаласы әкімінің аппараты
|
1 міндет. Жергілікті атқарушы органдар координациясын жақсарту және қызметтерінің тиімділігін арттыру
|
№
|
Индикаторлар, көрсеткіштер атаулары
|
I кезең
|
II кезең
|
Жауапты орындаушы
|
2011
|
2012
|
2013
|
2014
|
2015
|
|
1
|
Әлеуметтік-маңызды қызметтерді электрондық түрге көшіру бойынша ұйымдастыру –техникалық іс-шараларын өткізу
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
Өскемен қаласы әкімінің аппараты
|
2 міндет. Өскемен қаласы әкімдігінің қызметін қамтамасыз етуге бағытталған АЖ дамыту және қолдау
|
№
|
Индикаторлар, көрсеткіштер атаулары
|
I кезең
|
II кезең
|
Жауапты орындаушы
|
2011
|
2012
|
2013
|
2014
|
2015
|
| |
1
|
Жаңа АЖ енгізу
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
Өскемен қаласы әкімінің аппараты
|
2
|
БЭҚАЖ жүйелерін қолдау
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
Өскемен қаласы әкімінің аппараты
|
3
|
Өскемен қаласы әкімі аппаратының веб-ресурстарын қолдау және дамыту
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
Өскемен қаласы әкімінің аппараты (ведомствалық бөлімдер)
|
Қойылған мақсаттарға жету жолдары:
1 кезең:
Қойылған мақсаттарға жету үшін тұрғындарға қызмет көрсету спектрн кеңейту және әлеуметтік-маңызды қызметтердің 25% электрондық түрге көшіру есебінен мемлекеттік органдар қызметтерінің тиімділігін арттыру бойынша іс-шаралар өткізілетін болады.
Ведомствалық құжат айналымды дамыту үшін әрбір ведомствалық мемлекеттік органдар ішінде мемлекеттік қызметкерлердің жұмыс орынын қосу жүргізілетін болады.
2 кезең:
Өскемен қаласы әкімі аппаратының қызметін қамтамасыз етуге бағытталған ақпараттық жүйені дамыту және қолдау жүзеге асырылатын болады. Электрондық түрде әлеуметтік-маңызды қызмет көрсетулер саны 50 %-ға жеткізілетін болады. Сонымен қатар Өскемен қаласы әкімі аппаратының барлық ведомствалық мекемелерінде ведомстволық органдар арасында 2013 жылы – 50%, 2015 жылға 100% электрондық құжат айналымын енгізу жүзеге асырылатын болады.
3 мақсат. Қаланың мемлекеттік мекемелерінің ақпараттық ресурстары мен жүйелерінің қауіпсіздігін қамтамасыз ету
№
|
Индикаторлар, көрсеткіштер атаулары
|
I кезең
|
II кезең
|
Жауапты орындаушы
|
2011
|
2012
|
2013
|
2014
|
2015
|
|
1
|
Мақсатты индикаторлар:
Мемлекеттік органдардың ақпараттық қауіпсіздік жүйелерімен қамтамасыз ету
(%)
|
9
|
75
|
90
|
100
|
100
|
Өскемен қаласы әкімінің аппараты (ведомствалық бөлімдер)
|
2
|
Серверлі бөлмелермен қамтамасыз етілген жергілікті атқарушы органдардың үлесі.
|
12
|
15
|
27
|
30
|
35
|
Өскемен қаласы әкімінің аппараты (ведомствалық бөлімдер)
|
3
|
Өскемен қаласы әкімі аппаратының ведомстволық мекемелерінің жұмыс машиналарын «Антивирус» және «Антиспам» бағдарламаларымен қамтамасыз ету (%)
|
20
|
40
|
80
|
90
|
100
|
Өскемен қаласы әкімінің аппараты (ведомствалық бөлімдер)
|
2 міндет: Өскемен қаласы әкімі аппаратының ведомстволық органдар жұмыстарында заманға сай қауіпсіздік жүйесін енгізу
|
№
|
Индикаторлар, көрсеткіштер атаулары
|
I кезең
|
II кезең
|
Жауапты орындаушы
|
2011
|
2012
|
2013
|
2014
|
2015
|
|
1
|
Серверлік бөлмелерді жетілдіру
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
Өскемен қаласы әкімінің аппараты (ведомствалық бөлімдер)
|
|
Өскемен қаласы әкімі аппараты мемлекеттік мекемелерінің мамандарын ақпараттық қауіпсіздіктің негізімен оқыту
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
|
Көпшілік желілерінде жұмыс істеу кезінде қауіпсіздікті енгізу
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
Қойылған мақсаттарға жету жолдары:
1 кезең
Аталған мақсатты іске асыру үшін бағдарламаны іске асырудың бірінші кезеңінде – 2011-2013 жылдары облыстың мемлекеттік органдарының жұмыстарында заманға сай қауіпсіздік жүйесін енгізу жүзеге асырылатын болады.
2 кезең
Бағдарламаны іске асырудың екінші кезеңінде барлық жұмыс орындарын 100% «Антивирус» және «Антиспам» бағдарламалық қамту жолымен – 2014-2015 жылдары облыстың барлық мемлекеттік мекемелерінде көпшілік желілерінде жұмыс істеу кезінде ақпараттық қауіпсіздігін қамтамасыз ету жоспарланған.
4 мақсат. Тұрғындардың электрондық әкімдік қызметін пайдалануының айқындығы мен дайындығын арттыру
№
|
Индикаторлар, көрсеткіштер атаулары
|
I кезең
|
II кезең
|
Жауапты орындаушы
|
2011
|
2012
|
2013
|
2014
|
2015
|
|
1
|
Мақсатты индикаторлар:
Мемлекеттік және жергілікті атқарушы органдардың қызметтерін пайдаланатын құқығы бар азаматтар және ұйымдар үлесі (%) 2009ж. – 2%, 2010ж. – 2,5%
|
4
|
5
|
7
|
9
|
10
|
Өскемен қаласы әкімінің аппараты (ведомствалық бөлімдер)
|
2
|
Тұрғындардың компьютерлік сауаттылығын арттыру (%)
|
20
|
25
|
30
|
40
|
40
|
Өскемен қаласы әкімінің аппараты (ведомствалық бөлімдер)
|
3
|
Қолданыстағы мемлекеттік қызметтер туралы құқығы бар азаматтардың хабардар етілу деңгейі (%), 2009 – 20%
|
40
|
50
|
60
|
70
|
75
|
Өскемен қаласы әкімінің аппараты (ведомствалық бөлімдер)
|
4
|
Облыстың қалаларында, аудандарында тұрғындарға қызмет көрсету орталығының филиалдар желісін кеңейту
|
1
|
0
|
0
|
0
|
0
|
Өскемен қаласы әкімінің аппараты
|
1 міндет. Тұрғындар мен ұйымдар үшін мемлекеттік электрондық қол жетімділігін арттыру
|
№
|
Индикаторлар, көрсеткіштер атаулары
|
I кезең
|
II кезең
|
Жауапты орындаушы
|
2011
|
2012
|
2013
|
2014
|
2015
|
|
1
|
Электрондық қызметті пайдалану әдісін айтатын телефондық анықтама желілерін дамыту бойынша іс-шараларды жалғастыру
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
Өскемен қаласы әкімінің аппараты (ведомствалық бөлімдер)
|
2
|
Аймақ деңгейінде «электрондық үкімет» тақырыбына арналған «е-акимат» хабарын – ақпараттық-аналитикалық ТВ құру және өткізу бойынша іс-шаралар жүргізу (сұхбат, хабарға, е-акмата теледебатына қатысу)
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
3
|
2011-2015 жылдарға арналған электрондық қызметті көпшілікке таратудың PR-жоспарын әзірлеу
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
4
|
Қоғамдық қол жетімді пунктерін техникалық қолдау (ҚҚЖП)
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
Жетістік жолдары:
1 кезең
Бағдарламаны іске асырудың бірінші кезеңінде 2011 жылы электрондық қызметтердің кең таралған стратегиясы - PR әзірленетін болады, содан кейін 2012-2015 жылдары телефондық анықтама желілерінің жұмыстары арқылы таралатын болады,
2 кезең
Екінші кезеңде – 2014–2015 жылдары мемлекеттік қызметтер сапасына азаматтардың қанағаттандыру деңгейін бағалайтын жүйе енгізілетін болады.
№
|
Индикаторлар, көрсеткіштер атаулары
|
I кезең
|
II кезең
|
Жауапты орындаушы
|
2011
|
2012
|
2013
|
2014
|
2015
|
|
1
|
Мақсатты индикаторлар:
Жергілікті өзін-өзі басқару институттарының қызмет-теріне тұрғындардың қанағаттануы (2009 жылы сұрату жүргізілген жоқ) - %-бен
|
50
|
55
|
60
|
65
|
65
|
Қала әкімі,
мәслихат,
ішкі саясат бөлімі
|
№
|
Оларды шешу бойынша іс-шаралар міндеттерінің атауы
|
Кезеңдер мен жылдар
|
Жауапты орындаушы
|
1 кезең
|
2 кезең
|
2011
|
2012
|
2013
|
2014
|
2015
|
1 міндет. Жергілікті маңызды міндеттерді басқару және шешу жағдайында азаматтарды тарту
|
1
|
Жергілікті өзін-өзі басқарумен қамтылған әкімшілік-территориялық бірлік саны (%-бен)
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
Қала әкімі,
мәслихат,
ішкі саясат бөлімі
|
Жетістік жолдары.
Жергілікті өзін-өзі басқару жағдайында азаматтарды тарту алдағы уақытта жергілікті маңызды мәселелерді тиімді және сапалы шешуге мүмкіндік беретін қажетті құқықтық, ұйымдық және басқада іс-шараларды құру есебінен болады.
№
|
Индикаторлар, көрсеткіштер атаулары
|
I кезең
|
II кезең
|
2011
|
2012
|
2013
|
2014
|
2015
|
1
|
Мақсатты индикаторлар:
Шешім қабылдау деңгейінде үкіметтегі әйелдер үлесі, (2009ж. – 21,9 %)
|
20,0
|
22,0
|
26,0
|
28,0
|
30,0
|
2
|
Әйелдердің орта еңбекақысының еркектердің орта еңбекақысынан айырмашылығы (2009ж. – 77,4%)
|
74,5
|
76,0
|
77,0
|
78,0
|
80,0
|
Жетістік жолдары
Әйел адамдарды әртүрлі қызметтерге ауыстыру тәжірибесі, сонымен қатар үкіметтік емес ұйымдарға көмек көрсету кезінде саясаткер әйелдерді оқыту және даярлау жалғастырылатын болады.
Мемлекеттік органдар отбасы, әйел, бала және ерлердің құқықтары мен мүдделерін қорғау шеңберінде жұмыс жасайтын қоғамдық бірлестіктер және ҮЕҰ бірлесіп жұмыс істеуді жалғастырады.
Саясат қызметімен және кәсіпкерлік саласында айналысқысы келетін партия басшысы сияқты әйелдерменде семинарлар және тренингтер ұйымдастыру жолымен ағартушылық жұмыстарын жүргізу жоспарлануда.
5 мақсат: Бюджеттің орындалу жағдайына мониторинг жүргізу жолымен бюджеттің орындалу бөліміндегі қызметтердің сапасын арттыру, мақсатты трансферттерді жүзеге асыру және бюджеттік несиелерді игеру, сонымен қатар мемлекеттік коммуналдық меншікті тиімді пайдалану
Бюджеттің орындалу сапасын арттыру мақсатында келесідей іс-шаралар қарастырылған:
- түсімдер және шығындар бойынша бюджеттік мониторинг жүргізу;
- бюджетті орындау мониторингі жағдайында бюджетке түсетін салықтық және басқада түсімдерді өндіріп алуда жауапты бюджеттік бағдарлама әкімгерлерімен және өкілетті органдармен тиімді қарым-қатынас,;
- бюджеттік тәртіпті жақсартуға бағытталған бюджеттік бағдарлама әкімгерлеріне талап етуді күшейту.
Бюджетті орындау жағдайында бюджеттік бағдарламаларды жүзеге асырудың тиімділігі мен нәтижелілігіне қарау қажет.
Негізгі қызмет көрсетудің сапасы мен қол жетімділігін арттыру тұрақты және систематикалық жинау, міндетті уақытында қабылдамау себебін, сонымен қатар бюджеттік бағдарлама әкімгерлерінің стратегиялық жоспарларында анықталған нәтиже көрсеткіштері бойынша мәліметтерді анықтау және бюджеттік бағдарламалар бойынша түсімдерді өткізу мақсатында жүзеге асырылатн бюджеттің орындалу көрсеткіштерін қадағалау және талдау.
Аталған бағыттың мақсаты – бюджеттің орындалу жағдайына мониторинг жүргізу жолымен бюджеттің орындалу бөлімінде қызметтің сапасын, сонымен қатар мемлекеттік коммуналдық меншікті пайдаланудың тиімділігін арттыру.
№
|
Индикаторлар, көрсеткіштер атаулары
|
I кезең
|
II кезең
|
Жауапты орындаушы
|
2011
|
2012
|
2013
|
2014
|
2015
|
|
1
|
Жоспарланған көрсеткіштерді орындаған кіріс көздерінің үлесін арттыру
(Дди пп=Кди пп жылдық есеп / Кди пп өткен жыл х 100%)
2009 ж. – 13%
|
2
|
2
|
2
|
2
|
2
|
Қаржы бөлімі
|
2
|
Қаражатты игерудің тиімді көрсеткіштерімен бюджеттік бағдарламалар үлесін арттыру
(99-100%)
(Кбп эфф есепті жыл/ ОКбп х 100%) *
2009 ж. – 91,9%
|
95,8
|
96,3
|
96,9
|
97,5
|
99,9
|
Қаржы бөлімі
|
3
|
Несиелееу келісімінің шартына, мақсатына және міндетіне сай бюджеттік несиелерді тиімді игеру
(келісім-шарттар), игеру 100%
2009ж. – 100%
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
Қаржы бөлімі
|
4
|
Қала бюджетінің орындалуында тұтынушылардың қанағаттануы
2009ж. – 100%
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
Қаржы бөлімі
|
1 міндет. Түсімдер бойынша бюджеттің орындалуы
|
№
|
Индикаторлар, көрсеткіштер атаулары
|
I кезең
|
II кезең
|
Жауапты
орындаушы
|
2011 г.
|
2012 г.
|
2013 г.
|
2014 г.
|
2015 г.
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
1
|
Қала бюджетінің кіріс бөлігінің орындалуы
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
Қаржы бөлімі, экономика және бюджеттік жоспарлау бөлімі, Өскемен қаласы бойынша салық басқармасы
|
Жетістік жолдары:
Проблемалы мәселелерді табу және ескерту шараларын қабылдау мақсатында жергілікті бюджеттердің орындалуының факторлы анализі.
Қаланың жергілікті бюджетіне түсетін түсімдер бойынша мәліметтерді тұрақты және систематикалық жинау, қадағалау және талдау арқылы апта сайын, ай сайын мониторинг жүргізу.
Бюджетке түсетін салықтық және басқада түсімдердің өндіріп алуға жауапты өкілетті органдармен өзара әрекет жасау.
2 міндет. Бюджеттік қаражатты игеру мониторингін жүзеге асыру
|
№
|
Индикаторлар, көрсеткіштер атауы
|
I кезең
|
II кезең
|
Жауапты
орындаушы
|
2011 г.
|
2012 г.
|
2013 г.
|
2014 г.
|
2015 г.
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
1
|
Ай сайынғы талдауды, қала бюджеті шығын-дарының орындалуын қамтамасыз ету
|
12
|
12
|
12
|
12
|
12
|
Қаржы бөлімі, қалалық бюджеттік бағдарлама әкімгерлері
|
Жетістік жолдары:
Міндетті уақытында қабылдамау, бюджеттік бағдарлама бойынша түсімдердің уақытында өткізілмеу себебін табу мақсатында бюджетті орындау бойынша мәліметтерді тұрақты және систематикалық жинау, қадағалау және талдау арқылы ай сайын бюджеттік мониторингті жүзеге асыру.
3 міндет. Несиелік ресурстарды қайтару бойынша процедураларды уақытында өткізу.
|
№
|
Индикаторлар, көрсеткіштер атаулары
|
I кезең
|
II кезең
|
Жауапты
орындаушы
|
2011 г.
|
2012 г.
|
2013 г.
|
2014 г.
|
2015 г.
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
1
|
Бюджеттік несиелерді игерудің ай сайынғы мониторингін қамтамасыз ету
|
12
|
12
|
12
|
12
|
12
|
Қаржы бөлімі, қалалық бюджеттік бағдарлама әкімгерлері
|
2
|
Қайтарылған бюджеттік қаражаттар көлемі
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
Қала бюджетінің қаржы бөлімі
|
Жетістік жолдары:
Бюджеттік несиелерді тіркеу, есепке алу, қалған ақша қаражаттарының қалыптасу себебін анықтаумен игеру бойынша мәліметтерді жинау және талдау жүргізу.
4 міндет. Коммуналдық меншік жағдайын есепке алу жүйесін дамыту және оның нәтижесін пайдалану
|
№
|
Индикаторлар, көрсеткіштер атаулары
|
I кезең
|
II кезең
|
Жауапты
орындаушы
|
2011 г.
|
2012 г.
|
2013 г.
|
2014 г.
|
2015 г.
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
1
|
Қала аумағында иесі жоқ объектілерді жою
|
80
|
85
|
90
|
95
|
100
|
Қаланың қаржы бөлімі
|
2
|
Пайдаланбайтын активтерді жекешелендіруді ұйымдастыру
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
Қаланың қаржы бөлімі
|
3
|
Мемлекеттік заңды тұл-ғалардың балансына тіркелген пайдаланбай-тын алаңдарды уақыт-ша жалға беру
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
Қаланың қаржы бөлімі
|
Жетістік жолдаы:
Қала аумағында табылған иесіз объектілерді есепке қою, сот шешімінің негізінде коммуналдық меншікке объектілерді қабылдау. Уақытша пайдаланылмайтын объектілер бойынша құжаттар пакетіне талдау жүргізу, жекешелендіру объектілерінің тізімін құру, сонымен қатар тапсырылған тапсырыстардың мониторингін жүргізу .
6 СТРАТЕГИЯЛЫҚ БАҒЫТ. Бәсекелестікті дамыту
1 мақсат. Әкімшілік бөгеулерді қысқарту және кәсіпкерлік қызметті дамыту үшін қажетті инфрақұрылымды құру бойынша іс-шараларды жүзеге асыру арқылы бәселекес орталығын жақсарту. Тұрақты негізде қалада тауарлық рыноктардың жағдайын талдау жүргізу және дамыту, бәселекестікті дамыту туралы көпшілік ақпарат құралдарында хабардар ету ұйымдастырылатын болады.
1 міндет: бәсекелестікті дамыту
|
№
|
Индикаторлар, көрсеткіштер атаулары
|
I кезең
|
II кезең
|
Жауапты орындаушы
|
2011
|
2012
|
2013
|
2014
|
2015
|
|
1
|
Акциясының 50%-дан артығы мемлекетке тиесілі және олармен үлестес заңды тұлғалардың алдағы уақыттағы қызметтеріне келісімдер алу үшін 100%-ды қолдаухат алуды қамтамасыз ету, %
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
Кәсіпкерлік, ауыл шаруашылығы және ыетеринария бөлімі, Өскемен қаласы бойынша салық комитеті (келісім бойынша)
|
2
|
Жалпы санынан акциясының 50%-дан артығы мемлекетке тиесілі мемлекеттік кәсіпорындар мен заңды тұлғалардың бәсекелестік орталықтарына хабардарды қамтамасыз ету
|
Іс-шаралар бойынша қажеттілік
|
АЗК (келісім бойынша),
Қаржы бөлімі
|
3
|
Бәсекелестікті дамыту тақырыбы бойынша дөңгелек столдарды өткізу, БАҚ құралдарында шығару
|
1
|
2
|
2
|
3
|
5
|
АЗК (келісім бойынша),
Кәсіпкерлік, ауыл шаруашылығы және ыетеринария бөлімі, Өскемен қаласы бойынша салық комитеті (келісім бойынша)
|
Жетістік жолдары:
Жүзеге асырудың барлық кезеңдерінде БАҚ шығару, дөңгелек столдарды өткізу, акциясының 50%-дан артығы мемлекетке тиесілі мемлекеттік кәсіпорындар мен заңды тұлғалардың бәсекелестік орталықтарына хабарлау арқылы бәсекелестікті дамыту бойынша жұмыстар жүргізілетін болады.
5. Қойылған мақсаттарға жету үшін қажетті ресурстар 5.1 Қаржыландыру көздері бойынша
20 кесте (млн. теңге)
|
Қаржыландыру көздерінің атаулары
|
Барлығы, млн. теңге
|
Соның ішінде жылдар бойынша
|
2011 г.
|
2012г.
|
2013г.
|
2014г.
|
2015г.
|
Барлығы
|
210 019,4
|
44 154,6
|
24 734,1
|
17 858,6
|
56 056,9
|
67 034,5
|
соның ішінде:
|
|
|
|
|
|
|
республикалық бюджет
|
54 783,5
|
6 678,8
|
2 459,8
|
4 024,8
|
22 998,1
|
18 450,3
|
облыстық бюджет
|
7 295,4
|
1 206,9
|
115,7
|
521,8
|
3 356,9
|
2 094,0
|
қалалық
бюджет
|
10 823,1
|
1 292,7
|
1 450,1
|
1 531,5
|
3 225,6
|
3 329,2
|
меншік және қарызға алынған қаражаттар
|
133 866,7
|
34 653,0
|
20 486,7
|
11 680,5
|
26 426,3
|
40 611,0
|
Қаржыландыру көздері анықталмаған
|
2 750,0
|
-
|
50,0
|
100,0
|
50,0
|
2 550,0
|
6. Бағдарламаны басқару
2011-2015 жылдарға Өскемен қаласының аумағын дамыту бағдарламасын басқару экономика және бюджеттік жоспарлау бөлімімен жүзеге асырылады.
Басқару процесі Қазақстанның даму стратегиялық жоспары, елдің аумақтық дамуының болжам схемасы, мемлекеттік бағдарлама, аумақтық даму бағдарламасы, мемлекеттік органдардың стратегиялық жоспарлары, Қазақстан Республикасы Президентінің 2010 жылғы 4 наурыздағы № 931 «Қазақстан Республикасындағы мемлекеттік жоспарлау жүйесінің одан әрі жұмыс істеуінің кейбір мәселелері туралы» Жарлығымен бекітілген әзірлеу, жүзеге асыру, мониторинг жүргізу, бағалау және қадағалау Ережелеріне сай жүзеге асырылады және келесілерді қосалы:
- мониторинг
- бағалау
- қадағалау.
Бағдарлама мониторингі экономика және бюджеттік жоспарлау бөлімімен және облыстық экономика және бюджеттік жоспарлау басқармасымен бағдарламаны әзірлеуге және жүзеге асыруға жауапты қалалық өкілетті органдармен жіберілген жедел есеп берулер негізінде жүргізіледі.
Мониторинг жылына 2 рет жүргізіледі: бірінші жарты жылдықтың және жылдың қорытындысы бойынша. Оны жүргізу үшін өзінің құзыреті шегінде мемлекеттік органдар экономика және бюджеттік жоспарлау бөліміне есепті жылдың бірінші жарты жылдығы аяқталғаннан кейін екі апта мерзімде жедел есеп беруді жібереді.
Бағалау іске асырылғанына үш жыл (арадағы) және жоспарлау мерзімі (соңғы) өткеннен кейін экономика және бюджеттік жоспарлау бөлімі және облыстық экономика және бюджеттік жоспарлау басқармасымен жүзеге асырылады.
Қадағалау 2011-2015 жылдарға Өскемен қаласының аумағын дамыту Бағдарламасын және мемлекеттік органдардың стратегиялық жоспарларын жүзеге асыру бойынша мониторинг қорытындысы, бағалау және іс-шаралар жоспарын жүзеге асыру бойынша жүргізілген бақылау іс-шараларының негізінде жүзеге асырылады.
Достарыңызбен бөлісу: |
