Быть, а не казаться. Размышления об истинном успехе



Pdf көрінісі
бет26/104
Дата12.09.2023
өлшемі1.41 Mb.
#477322
түріКнига
1   ...   22   23   24   25   26   27   28   29   ...   104
Быть, а не казаться

Возвращение к стандартам
Почему многие люди и компании оказываются в проигрыше?
Потому что существует множество соблазнов. Многие из посланий,
которые мы получаем от средств массовой информации, убеждают нас
в том, что мы можем без малейшего зазрения совести потакать себе.
Люди проигрывают, когда они прикрываются частными нормами
или корпоративными стандартами, чтобы оправдать подковерную
деловую игру или коррупцию. Лучшие лидеры – те, кто остается
скромным. Они подавляют в себе гордость и делятся властью,
и поэтому их влияние как внутри, так и за пределами компаний
многократно возрастает.
Скромность позволяет нам жить в гармонии с естественным
законом, его нельзя нарушить, не навредив себе. Я убежден, что любой
человек, пока он сохраняет сильную связь с принципами, может
справляться и с успехом, и с неудачей, и с богатством, и со славой.
В лучших компаниях правят естественные законы и принципы –
они как конституции государств, так что даже те, кто руководит этими
компаниями, должны склоняться перед принципами. Никто не может
быть превыше их.
Если люди становятся законом для самих себя, они превращаются
в ту самую силу, которая существенно отклоняет стрелку от истинного
севера, указывая на путь гордыни и поражения.
Все привыкли к тому, что искусство политики – это искусство
быть избранным и переизбранным. И все же один из сенаторов США
отличался от остальных. Он заявлял о том, что собирается
баллотироваться на новый срок, лишь в самый последний момент,
потому что не хотел менять курс. Его желанием было, чтобы он и его
команда шли прежним курсом. Он твердо решил служить своим
избирателям и не считался с тем, какое влияние это окажет на его
переизбрание.


Поэтому я призываю вас сегодня днем вернуться в свой офис –
или вечером в дом, к семье – и просто спросить: «Какова наша цель
или миссия и в чем состоит наша истинная стратегия ее достижения?»
Вас поразит то, насколько разными окажутся ответы, и, возможно,
вы осознаете, что без единого видения и следования правильным
принципам все превращается в хаос. Вы получите не культуру
принципов, а политическую культуру, и вокруг вас будут собираться
люди, движимые политикой, а не принципами.
Но уверяю вас, если в вашей семье или команде будет царить
атмосфера доверия, свободы и открытости, вас объединит система
базовых ценностей, которая, в свою очередь, будет опираться
на правильные принципы.
Предлагаю вам попробовать задать такой вопрос в своей
компании. Думаю, вы обнаружите, что, несмотря на множество
различий, у вас общая система ценностей. Если вы проявляете
уважение друг к другу и ищете синергии, вы преодолеете эти различия
и начнете относиться к ним как к преимуществу.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   22   23   24   25   26   27   28   29   ...   104




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет