Корпоративная ответственность

Хорст Шульце, один из основателей компании Ritz-Carlton,
отстаивает идею ежедневных тренингов, на которых люди будут
узнавать что-то новое. В отелях Ritz-Carlton каждый день проводятся
короткие тренинги персонала, и в большинстве своем эти занятия
превращаются в беседы, в которых принимают участие все
присутствующие. 
Ежедневно 
менеджеры 
отелей 
адаптируют
сообщения, которые они получают из офиса компании, к нуждам
своего персонала. Такие систематические тренинги имеют огромную
ценность. Однако Хорста Шульце могут и упрекать – это-де слишком
затратная затея. Однако, принимая во внимание, в каком мире мы
живем, отсутствие такой учебы обходится гораздо дороже. Полагаю,
что тщательный экономический анализ, сопоставляющий затраты
и выгоды, докажет, что постоянные тренинги и обучение в конечном
счете того стоят.
Однако многие по-прежнему не понимают ценности постоянного
обучения. Многие руководители не вкладываются в систематические
тренинги и развитие персонала. Поэтому их персоналу, их продукции
и их компаниям грозит поражение в конкурентной борьбе.
Личная ответственность
Каждый 
из 
нас 
несет 
личную 
ответственность
за профессиональный рост. Проактивный работник видит в компании
ресурс и источник информации о том, чему ему стоит научиться.
Но только он сам может получить необходимые ему знания.
Как только проактивные личности берут на себя большую
ответственность за собственное обучение и профессиональное
развитие, они начинают видеть в компании дополнительный ресурс.
При этом они не перекладывают на компанию свою ответственность.
Они не ждут, что компания обеспечит их всеми необходимыми
знаниями и навыками, чтобы они могли преуспевать в работе. Зато они
на полную мощность используют те преимущества, которые дают им
тренинги, и платят компании тем, что вносят более весомый вклад в ее
деятельность.
Тренинги – вот то, что может предоставить бизнес, остальное же
зависит от самого индивидуума. Мы должны принимать во внимание
потребности компании в нашем личном и профессиональном

развитии, иначе наше профессиональное развитие будет идти не тогда,
когда надо, и не так, как надо. Личное развитие также должно
соотноситься с требованиями экономики, индустрии, компании
и нашей текущей деятельности.
При этом не следует забывать и об общем развитии, чтобы
не отставать от современных тенденций, если деятельность вашей
компании или ваша профессия перестанут соответствовать реалиям
рынка. Если ваше развитие будет сосредоточено исключительно
на выполнении текущих функций, вы станете слишком уязвимыми
для действующих на рынке сил. Несомненно, вы должны быть
компетентным специалистом в своей сфере деятельности, но вы
должны быть и просто высокообразованным человеком.
Я считаю, что образованию необходимо ежедневно посвящать
от часа до двух часов рабочего времени. Еще один день в месяц
следует отводить на тренинг, концептуально связанный не только
с текущей работой, но и рассчитанный на перспективу. В моем личном
расписании есть оба этих пункта.

жүктеу/скачать 1.41 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: