Быть, а не казаться. Размышления об истинном успехе



Pdf көрінісі
бет92/104
Дата12.09.2023
өлшемі1.41 Mb.
#477322
түріКнига
1   ...   88   89   90   91   92   93   94   95   ...   104
Быть, а не казаться

Четыре принципа мудрости
Есть четыре основных принципа мудрости, и с ними стоит
познакомиться.
Мудрости известно, что значимые изменения исходят изнутри.
Трансформация в команде или в семье происходит на личном уровне.
Считать, что развитие и перемены в компании могут произойти
без развития персонала, – это иллюзия и даже глупость, потому что
рынок требует большей прозрачности, большей честности и большей
добросовестности – он требует принципов истинного величия.
Лишь рост, перемены и развитие индивидуума делают
жизнеспособными развитие и перемены в компании. Однако этот
непреложный факт до сих пор игнорируют. Слишком многие считают,
что перемены приходят извне. Но продуктивные перемены требуют
подхода «изнутри наружу», а не «снаружи внутрь».
Мудрости необходимы и характер, и компетентность. Когда мы
говорим 
о 
развитии 
своих 
способностей 
и 
повышении


компетентности, 
то 
обычно 
имеем 
в 
виду 
техническую
или концептуальную компетентность. При этом мы редко вспоминаем
о социальной компетентности или о характере. Но по большому счету,
если человек готов к значимым, положительным изменениям,
ему 
понадобится 
культивировать 
такие 
понятия,
как взаимозависимость, эмпатия и синергия, а также такие качества,
как цельность, зрелость и изобильное мышление. Почему? Потому что
характер всегда говорит сам за себя. И то, что окружающие считывают,
заставляет их либо доверять вам, либо нет.
Надежность на индивидуальном уровне и кредитоспособность
на организационном напрямую связаны с нашим характером
и компетентностью, а о том, хватает ли нам мудрости, можно судить
по нашим взглядам, решениям и действиям.
Характер складывается из цельности – способности держать свое
слово, из зрелости – баланса мужества и чуткости, из изобильного
мышления – представления, что всем всего хватает. Эти черты
характера столь же необходимы для перемен, как техническая,
концептуальная и социальная компетентность.
К счастью, любой из нас может прогрессировать и становиться
лучше. Взаимозависимость между характером и компетентностью
может развиваться за счет как характера, так и компетентности.
Поэтому нам нельзя ни осуждать людей, ни навешивать на них ярлыки,
ни предполагать, что они неспособны меняться. Мы можем развивать
компетентность и за пределами технических и концептуальных
возможностей. Мы можем воспитывать в себе способность
взаимозависимо и системно думать как о людях, так и о процессах,
технологиях, о новых правилах и реальностях рынка.
Мне нравится то, что сказала великий автор и учитель Марианна
Уильямсон
[43]
:
«Больше всего мы боимся не того, что мы неадекватны. Больше
всего мы боимся, что мы сильны сверх меры. Нас пугает наш
собственный свет, а не наша темнота. Мы спрашиваем себя:
“Кто я такой, чтобы быть блистательным, роскошным, талантливым,
великолепным?” И правда: а кто вы такой, чтобы не быть?.. То, что вы
принижаете себя, не приносит миру пользы. Нет ничего
вдохновляющего в том, чтобы съежиться до таких размеров, чтобы
окружающие чувствовали себя в полной безопасности. Мы все


рождены, чтобы сиять… И не только некоторые из нас, а каждый.
И когда мы позволяем нашему свету сиять, мы тем самым
подсознательно даем и другим разрешение сиять. Как только мы
освобождаемся от своего страха, мы автоматически освобождаем
других».
Подумайте о том, как страх сравнения не дает проявиться вашим
лучшим качествам и потенциалу.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   88   89   90   91   92   93   94   95   ...   104




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет