B. коммуникация және шешiм ќабылдау
C. координация және персонал таңдау
D. зерттеу және бағалау
E. таныстыру және келiссөз жүргiзу.
$$$ 32
Басќару шешімдерін дайындаудың әдістері:
A. Шредер әдісі
B. әкімшілік әдісі
C. процедуралар әдісі
D. “Ми шабуылы” әдісі
E. ресурстар әдісі
$$$33
ұйымдаѓы стратегиялыќ жоспарды кім әзірлейді:
A. басќарудың орта деңгейі
B. басќарудың төменгі деңгейі
C. басќарудың жоѓары деңгейі
D. жоѓарыда тұрѓан мемлекеттік ұйымдар, жоспарлаумен айналысатын
E. басќарудың орта және жоѓары деңгейі
$$$85
ұйымныњ жалпы сипаттамасына жататындар:
A. саясат, тактика, кәсіподаќ, кадрлар
B. технология, еңбек бөлінісі, жұмысшылар, ресурстар
C. ресурстар, еңбек бөлінісі, сыртќы ортадан тәуелділігі, басќарудың ќажеттілігі, бөлімшелер
D. адамдар, бәсекелестер, кадрлар бөлімі, сыртќы ортадан тәуелділігі
E. бюджет, саясат, тактика, баќылау
$$$87
Тізбеде келтірілген менеджмент ќызметтерінің ќайсысы дұрыс:
A. ұйымдастыру, жоспарлау, аќпарат, баќылау
B. коммуникация, баќылау, жоспарлау, үйлестіру
C. ұйымдастыру, коммуникация, мотивация, баќылау
D. жоспарлау, ұйымдастыру, мотивация, баќылау
E. жоспарлау, басшылыќ, стратегия, үйлестіру
$$$88
Кері байланыс ќағидасының мәні:
A. ұйымдардың арасындаѓы байланыс
B. жеке тұлғалардың арасындаѓы байланыс
C. басќару деңгейінің жоѓарѓы деңгейінен төменгі деңгейіне аќпарат беру
D. басќару деңгейінің төменгі деңгейінен жоѓарѓы сатыларына ќарай аќпарат жіберу
E. иерархия принципіне негізделген ќарым-ќатынас түрі
$$$89
"Шешім" ұғымының дұрыс аныќтамасын беріңіз:
A. бұл аќпарат алмасу
B. бұл баламаны (альтернативті) таңдау
C. бұл басќарудаѓы жауапкершілікті алу
D. ұсыныстарды жинаќтау тәсілі
E. болашаќты баѓдарлай білу
$$$90
Аќпарат алмасу ұғымы нені білдіреді?
А. принципті
В. шешім ќабылдауды
С. коммуникацияны
D. билікті
E. ыќпал етуді
$$$91
Менеджменттің байланыстырушы буынына жататындар:
А. жоспарлау мен ұйымдастыру
В. мотивация және баќылау
С. коммуникация және шешім ќабылдау
D. басќару және үйлестіру
E. жоспарлау және баќылау
$$$92
Менеджменттіњәбасты функцияларын атањыз
A. жоспарлау, ұйымдастыру, ќұлыќтандыру, баќылау
B. баќылау, өнімділікті арттыру, тауарларды өткізу
C. баќылау, тексеру, реттеу үйлестіру
D. маркетинг, тауарларды өткізу, басќару, жоспарлау
E. болжау, тексеру,өндірісті басќару, үйрету
$$$93
Менеджмент стратегиясы мен тактикасы неге сүйенеді?
A. баѓдарлама-маќсат бойынша басќаруѓа
B. әкімшілдік-әміршілдік басќаруѓа
C. әлеуметтік-экономикалыќ басќаруѓа
D. муниципальдыќ басќаруѓа
E. аймаќтыќ-жүйелілік басќаруѓа
$$$94
Басќаруды тиімді ұйымдастырудыі ќқұылымын жасаудың негізі неде?
A. басќарудыњ ұымдастыру құрылымы барынша ќарапайым және фирманың барлыќ ќыэметкерлеріне таныс болуѓа тиіс
B. басќаруды жоѓарыдан төменге дейінгі барлыќ құрылымы бойынша дұрыс үйлестіру
C. басќарудың тиімді құрылымының негізі кадрларды дұрыс тандауѓа байланысты
D. төменгі деңгейден жоѓары ќарай ќатынасты ұйымдастырудың түрі
E. кадрларды дұрыс тандай білу өнері
$$$ 95
Ќорытынды баќылау нәтижесі менеджменттің ќандай функциясына баѓыт-баѓдар, өзгеріс еңгізуге мүмкіндік береді?
A. ұйымдастыру
B. ынталандыру
C. жоспарлау
D. ниеттендіру
E. үйлестіру
$$$96
ұйымдастыру ќызметіндегі өкілдік беру дегеніміз не?
A. ресуртарды бөлу ќызметімен бөлісу
B. жұмыстың орындалу ќорытындысы үшін жауапкершілік пен өкілдікті беру
C. басшылыќты ќарамаѓындаѓылармен бөліспеу
D. басшы атынан бұйрыќ беру құқығы
E.өз жұмысының бір бөлігін ќарамаѓындаѓы адамѓа беру
$$$ 97
Американдыќ менеджмент моделінің негізгі сипаты ќандай?
A. жеке сипат, еңбек нәтижесі бойынша жеке баѓалау, жауапкершілік және жетістіктер негіздегі тиісті төлем
B. жұмыстың нәтижесін шыѓару жєне аќы төлеу ұжымдыќ денгейде біркелкі жүзеге асыру
C. әмбебап менеджерді дайындау стилі
D. ұжымдыќ сипат , яѓни «барлыѓы біреу үшін, біреуі барлыѓы үшін» ќаѓида үстемдігі
E. жұмыстың нәтижесін шыѓару және аќы төлеу ұжымдыќ денгейде біркелкі жүзеге асыру, ұжымдыќ сипат , яѓни «барлыѓы біреу үшін, біреуі барлыѓы үшін» ќаѓида үстемдігі
$$$ 98
Менеджмент иерархиясы дегенді ќалай түсінесіз
А. басќарудың жоѓары деңгейден төменгі деңгейге саты түрінде және керісінше сипат алып ќалыптасуы
B. ұйымда тек бір басшының билігін жүргізу әдісі
C. ұжым болып басќару стилі
D. төменгі денгейден жоѓары басќару денгейлеріне баѓытталѓан басшылыќ түрі
E. белгілі бір құжаттарѓа негізделген басшылыќ түрі
$$$99
Менеджменттегі сызыќты ұйымдастыру деген не?
A. ұйымның жұмысына негізгі ќызметкерлерінен басќа кеңесшілер(юристтер, дизайнерлер, сарапшылар, жєне т.б.) шаќыру
B. тек біркелкі, яѓни біртүрлі тауарлар шыѓаратын құрылымдар түрі
C. әрбір менеджер өзінен жоѓарѓы басшының басќаруымен жұмыс істеп, әрі өзінен төменгі дәрежедегі ќызметкерлердің жұмысын үйлестіреді
D. бірдей лауазымды менеджерлер арасындаѓы байланыс
E. көп салалы ќызметпен айналысатын ұжымдыќ құрылым түрі
$$$ 100
Басќару аппаратыныњ бµлімшелерiнiң, буындарының және жекелеген ќызметкерлердiң жиынтыѓы, олардың баѓыну тәртiбi және вертикаль, горизанталь бойынша өзара байланысы. Бұл:
A. менеджмент сатысы
B. менеджмент буыны
C. менеджменттiң ұйымдастырушылыќ құрылымы
D. бөлiмшелер
E. менеджмент жүйесi
$$$ 101
Тігінен бойынша менеджмент құрылымы былай жiктелiнедi:
A. сатылар
B. буындар
Достарыңызбен бөлісу: |