Эта книга научит



Pdf көрінісі
бет42/51
Дата23.11.2022
өлшемі0.61 Mb.
#465567
түріКнига
1   ...   38   39   40   41   42   43   44   45   ...   51
Шаг за шагом к достижению цели Метод кайдзен ( PDFDrive )

Совет кайдзен
Эти предупреждающие признаки весьма харак-
терны. Не пренебрегайте ими!
Неприятные черты характера у нового 
парт нера, такие как грубость по отношению 
к официантам или злоупотребление спирт-
ными напитками. Каждый раз, когда я встре-
чаю пару, стоящую на грани разрыва, то за-
даю один и тот же вопрос: «Замечали ли вы 
ранние признаки проблемы, скажем, грубый 
характер, равнодушие, злоупотребление ал-
коголем или наркотиками?». И почти каж-
дый раз пациенты признавались, что заме-
чали эти недостатки уже на третьем-четвер-
том свидании. Конечно, отвергать человека 
из-за крошечного недостатка глупо и нера-
зумно (иначе мы все останемся в одиноче-
стве), но вы можете спросить себя: «Осоз-
нает ли этот человек свою проблему? Со-
гласен ли он нести за нее ответственность 
и работать над ее исправлением? Указы-
вает ли этот маленький недостаток на бо-
лее серьезную проблему, которую нам сле-
дует обсудить?».


 Глава пятая. Решайте маленькие проблемы 145
Отсутствие требуемых умений и качеств 
у кандидата на работу. Если вы прово-
дите собеседование с человеком, не соот-
ветствующим вашим требованиям, но скло-
няетесь к мысли взять кого угодно только 
в силу отчаянной необходимости заполнить 
пробел, сделайте паузу и хорошенько по-
думайте. Если кандидаты не стоят к вам 
в очередь, а данный потенциальный сотруд-
ник обладает неплохой квалификацией, по-
знакомьтесь с ним поближе, проведя еще 
три-четыре собеседования. Обязательно 
заведите речь о характерном недостатке 
и посмотрите, как кандидат отреагирует. 
Cогласно Harvard Business Review, лучше 
оставить вакансию свободной, чем взять не-
подходящего человека.
Раздраженное или критичное обращение 
к себе. Под этим я подразумеваю внутрен-
ний голос, который твердит: «Почему бы все 
не бросить? Ты никогда не станешь ни умнее, 
ни богаче, ни стройнее». Подробнее об этом 
было написано в главе 2 «Задавайте малень-
кие вопросы». Убежденность, будто подоб-
ное суровое отношение к себе способствует 
повышению качества исполнения, не более 
чем миф. На самом деле оно лишь стиму-
лирует реакцию «нападай или убегай» (опи-
санную в начале книги) и тормозит прогресс. 


146 Шаг за шагом к достижению цели
Унять эти голоса вы можете, обратив на них 
самое пристальное внимание и совершив 
несколько шагов в стиле кайдзен, призван-
ных снять стресс, который связан с пере-
менами.
Незначительные, но непроходящие 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   38   39   40   41   42   43   44   45   ...   51




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет