Република српска
ЗАДАТАК: Подстицање становника села за допунске дјелатности (прераде, услуге, туризам и др.)
жүктеу/скачать 1.77 Mb.
|
|
ЗАДАТАК: Подстицање становника села за допунске дјелатности (прераде, услуге, туризам и др.) ЦИЉ : Повећан доходак на фармама уз додатну вриједност пољопривредних производа (робне марке) и са извођењем непољопривредне дјелатности на фармама.
ЗАДАТАК: Посебни задаци пољопривредне политике (ЕУ Програм развоја села) ЦИЉ: Ефикасно коришћење расписаних средстава
ЗАДАТАК: Повезивање произвођача за успјешнији маркетинг ЦИЉ: Убрзана продаја пољопривредних добара у земљи и успјешнија продаја са групним наступом на тржишту.
ЗАДАТАК: Пројектни задаци у вези са стицањем додатних извора прихода за савјетодавну службу ЦИЉ: Добити средства из других јавних ресурса и осталих локалних средства за извођење јавног програма
ЗАДАТАК: Планирање и организација радног времена савјетодаваца ЦИЉ: Добра организација рада
Приказаним мјерама као и методама рада постижемо циљеве постављене по појединачним задацима. Модел планирања користи такође за извјештавање и праћење рада. Елементи процјене рада су дефинисани мјерљивим параметрима, као што су: број изведених мјера, (предавања, курсеви, клубови, семинари, чланци, технолошка упутства, лични савјети, планови ђубрења, извођење огледа, екскурзије, огледи и др.), број учесника на тренинзима, с обимом изданог писаног материјала и јавних програма. Утицај рада јавне пољопривредне савјетодавне службе се мјери успјешно направљеним пословним плановима за фарме, који резултирају повећањем конкурентности и дугорочним развојем фарме и села.
Праћење рада савјетодаваца се обавља мјесечним извјештавањем о раду. Сваки пољопривредни савјетодавац дневно води евиденцију о обављеном раду и преко wеб сајта шаље податке у базу, гдје се прате према плану. Сакупљени подаци се обрађују на годишњем нивоу и укључују се у годишњи извјештај о раду јавне пољопривредне савјетодавне службе. Програм рада и програм извјештавања морају бити међусобно компатибилни, тако да је омогућен надзор рада. Повремена одступања између планираних и обављених задатака се додатно појашњава (образлаже). Прерасподјела средстава међу утврђеним задацима за извођење програма није могућа, ради евентуалних и нужних измјена у приоритетима. Годишњи извјештај и годишњи план рада, који је направљен на основу платформе Министарства, потврђује се на Регионалном нивоу. На регионалном нивоу оснивају се Одбори за пољопривредно савјетодавство у чијем саставу су: представници удружења произвођача, представници савјетодаваца (Агенција) и представници пољопривредних институција на Регионалном нивоу. Савјетодавни одбор на нивоу Републике Српске чине представници Регионалних савјетодавних одбора, Агенције и Министарсвта.
Планирани годишњи број сати се дијелом планира по пројектним задацима на основу постављених приоритета, затим се планира по појединим мјерама, обзиром на потребе терена и Министарства. Табела 13: Удио планираног раднога времена по појединим задацима и планирана потребна средства
У горњој табели су наведени приоритетни задаци, потребан број сати за извођење појединих активности, удио проведеног времена за извођење задатака и потребна средства за извођење савјетодавног програма. У табели су наведена средства у висини 5.076.000 КМ, и предвиђена су за извођење задатака јавне пољопривредне савјетодавне службе за 2015. годину, ако је запослено 94 савјетодаваца. У платформи припреме планираних потребних средстава за дјеловање савјетодавне службе у Стратегији смо користили вриједност раднога мјеста у висини 54.000 КМ. Стратегија предвиђа постепено запошљавање и постепено повећавање потребних средстава за дјеловање јавне савјетодавне службе. Табела 14: Планирана средства за рад савјетодавне службе и преглед повећавања броја савјетодаваца у наредним годинама
У табели су приказана планирана средства за дјеловање пољопривредне савјетодавне службе до године 2015. Постепено повећавање потрошње буџетских средстава од 507.600,00 КМ у сљедећој години на 5.076.000 КМ у години 2015, зависи од постепеног запошљавања савјетодаваца. У 2010. години ће се број савјетодаваца повећати, у односу на тренутно стање, за 9 савјетодаваца, тј. десет процената од 94 савјетодаваца. Сваке сљедеће године ће се број савјетодаваца повећавати за 20 % у односу на потребно запошљавање до 2015. године. Финансирање јавне савјетодавне службе је из посебних ставки буџета РС и није везано за буџет Министарства. Активности савјетодавне службе су усклађене са Министарством, које даје основу, усваја програм рада, прати рад и преузима извјештаје, представља програм рада и финансијски план на Влади, те координира рад између Агенција, Министарства и Владе. жүктеу/скачать 1.77 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||