Стратегическое планирование



Pdf көрінісі
бет11/49
Дата29.09.2022
өлшемі0.73 Mb.
#461641
түріРеферат
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   ...   49
Стр план 2022

4. Персонал. Кадровый анализ предусматривает выявление резервов в 
использовании кадрового потенциала фирмы. Изучение опыта работы, как процветающих 
фирм, так и фирм-банкротов показывает, что истоки серьезных проблем, как правило
кроются в людях. 
Изучение кадрового потенциала позволяет выявить ряд проблем, которые могут 
быть устранены средствами стратегического планирования. 
Анализ должен дать ответ на следующие вопросы: 
• Какова подготовка и компетентность руководства фирмы? 
• Насколько эффективна и конкурентоспособна система стимулирования труда в 
фирме? 
• Как обеспечивается преемственность руководящих кадров? 
• Насколько эффективна система подготовки, переподготовки и повышения 
квалификации кадров? 
• Есть ли текучесть кадров среди ведущих руководителей и специалистов? 
• Какова эффективность системы расстановки, оценки и продвижения кадров? 
• Можно ли улучшить работу фирмы путем участия работников предприятия в 
управлении? 


• Насколько понимают и разделяют цели и задачи фирмы ее сотрудники? 
5. Культура и имидж фирмы. Сюда входят слабоформализуемые факторы, 
которые создают образ фирмы. Климат в фирме называется культурой фирмы, которая 
отражает преобладающие обычаи, нравы и верования. Высшее руководство должно 
использовать эту культуру в стратегическом планировании, чтобы привлечь в фирму 
работников определенного профиля, стимулировать определенный тип поведения
стимулировать клиентов к покупке товаров и т.п. 
Культура и имидж подкрепляются или ослабляются репутацией фирмы. 
Насколько удачными являются культура и образ фирмы, можно судить по ответам 
на следующие вопросы: 
• Была ли фирма последовательна в реализации стратегии деятельности? 
• Каково лицо фирмы среди других фирм в данной отрасли? 
• Привлекает ли фирма известных специалистов? 
• Насколько соответствуют товары и услуги фирмы ее рекламе? 
После получения ответов на эти вопросы выявляются сильные и слабые стороны в 
работе с кадрами, определяются проблемы, требующие немедленного внимания со 
стороны высшего руководства в стратегическом планировании. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   ...   49




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет