Дизайн-мышление

"Бірге барайық!" жобасының негізін қалаушылар енді өз компаниясының дамуының келесі қадамы ретінде республикалық ауқымдағы іс-шаралардың тікелей ұйымдастырылуын - оқиғаларды жария ету ғана емес, олардың бастамашысы болу, бүкіл әлемде қазақстандық мәдениетті ілгерілетуді көріп отыр. Ол үшін жобаның барлық құрамдас бөліктері бар: бірегей құнды ұсыныс, адал тұтынушылар, дамыған тарату арналары, клиенттермен өзара іс-қимыл жасаудың әртүрлі нұсқалары, олар үшін ыңғайлы, пайда көздері, негізгі ресурстар (соның ішінде адами) және негізгі серіктестер.

1- тапсырма

1- тапсырма

Неге осы сатыда Бақдәулет Исаевтың жобасын стартап деп атауға болады? Стартаптардың қандай ерекшеліктерін сіз атап көрсете аласыз?

2 - тапсырма

Стартап пен компания үшін монетизациялау (ақшалай пайда алу) механизмдерінің айырмашылығы неде? Өз тұжырымыңызды "Бірге барайық!" мысалында келтіріңіз.

3 - тапсырма

Бірге барайық!" жобасын осы кезеңде қалай дамытуға болатынын ойланып көріңіз.

4 - тапсырма

Бакдәулетке стартап табысты болу үшін қандай дағдыларды дамытуға тура келді деп ойлайсыз. Неліктен?

5 - тапсырма

5 - тапсырма

Осы кезеңдегі "Бірге барайық!" жобасының ауқымын дамытудың өз нұсқаларын ұсынып келтіріңіз.

6 - тапсырма

Тағы қандай:

а) осы кезеңде "Бірге барайық!" жобасына лайықты стартаптың тарату арналары сәйкес келеді;

ә) клиенттермен өзара іс-қимылды тағы қалай жақсартуға болады; және

б) қандай жаңа негізгі әріптестерді тартуға болатынын ойланыңыз.

7 - тапсырма

Стартаптардың бизнес-моделінің қандай ерекшеліктері "Бірге барайық!" жобасының толыққанды және табысты компанияға айналуына көмектескенін топтастырып қорытынды жасаңыз.

НАЗАРЛАРЫҢЫЗҒА РАХМЕТ!

жүктеу/скачать 425.64 Kb.

Достарыңызбен бөлісу: