Джин Ландрам «13 женщин, которые изменили мир»

ЖИЗНЕННЫЕ КРИЗИСЫ

Клайборн пережила свой главный жизненный кризис в детстве в Европе, когда

ее семья была вынуждена в 1939 году бежать от нацистской военной машины и

вернуться в Соединенные Штаты. Такие события обычно рассматриваются как

наиболее травматичные именно для детей. Тем не менее, исследования биографий

творческих гениев показывают, что дети меньше подвергаются стрессу, чем их

родители, чей опыт включает в себя больше потрясений, чем детский. Дети

быстро привыкают к новому и неизвестному, и это умение оказывается хорошей

тренировкой для будущих новаторов и творцов. И кризис, и быстрая смена

обстоятельств в раннем периоде жизни детей являются позитивными силами в

построении характера и помогают вырабатывать такие качества, как чувство

собственного достоинства, независимость, умение вести себя в незнакомой

обстановке.

Опыт Клайборн подтверждает мысль других исследователей, показывающих, что

такого рода неурядицы позитивно влияют на творческий успех в дальнейшей

жизни. Клайборн научилась французскому раньше, чем английскому,

познакомилась с различными национальными культурами Европы еще ребенком. Она

была восприимчивой десятилетней девочкой, когда семье пришлось бежать в

Соединенные Штаты. Такие перемещения требуют умения приспосабливаться к

новой культуре, знакомиться с новыми друзьями, привыкать к разным школьным

системам и различным этническим группам. Клайборн выросла в Брюсселе,

космополитичном и изощренном европейском городе. Ей пришлось внезапно

перебраться в предвоенный Нью-Орлеан, где белые составляли меньшинство -

только 45 % населения. Клайборн оказалась в шумном южном городе, где

социальная система, включая и школы, была до сих пор основана на сегрегации.

В городе было невыносимо жарко, полно москитов и не предвиделось никаких

изменений. Он потрясающе отличался от Брюсселя. Нам представляется, что

именно резкие перемены являются основой для развития творческого гения. Они

учат формирующуюся личность поведению в новой ситуации и прививают ей

независимость. Клайборн училась жить в новой незнакомой обстановке, а затем

ее отослали обратно в Европу - уже подростком, после войны - продолжать

художественное образование. Там она изучала искусство в трех различных

европейских городах. Эта многочисленная смена обстановки в юности

представляется фактором, сформировавшим способность воспринимать новое и

неопробованное.

УПОРНЫЙ ПЕРВООТКРЫВАТЕЛЬ И ТВОРЕЦ УСПЕХА

Клайборн упорно трудилась на протяжении многих лет, работая для других

над продукцией, которую она ненавидела, для того, чтобы наконец занять

плацдарм для изготовления собственных вещей. И когда она в конце концов

смогла это сделать, то была достаточно подготовлена к тому, чтобы делать это

правильно. Эта женщина - классический творческий гений, потому что она -

первооткрыватель, стремящийся к совершенству, с несгибаемым духом. Она

интуитивно чувствовала, что в середине 70-х была нехватка одежды, подходящей

для деловых женщин. У нее было достаточно вкуса, проницательности и

безрассудства заполнить рынок, который был лишен вещей элегантных,

выдержанных в стиле и доступных по цене.

Клайборн говорила: "Я получаю больше удовольствия, встречая на улице

женщин, одетых в костюмы, созданные мной, чем когда я вижу эту одежду на

обложках журналов мод". Она одна из первых продемонстрировала, что мода - не

искусство, но должна базироваться на творческом подходе к нуждам массового

потребителя. Она знала, что женщины не представляют совсем или представляют

с трудом на себе ту одежду, которую им демонстрируют шестифутовые

стофунтовые сухопарые манекенщицы. Появлялось все больше деловых женщин,

которые хотели носить одежду, сконструированную специально для них, и

которая была бы первоклассной также и в смысле практичности. Сейчас это уже

не кажется сложной задачей, но в середине 70-х тогдашние модельеры одежды

совершенно упускали это из виду. Клайборн очень ясно видела эту потребность,

но не могла убедить свое начальство. Она оставила работу и, прислушавшись к

внутреннему голосу, разработала новую одежду для деловой женщины. И женщины

повсюду проголосовали за нее долларами, показав, что Лиз Клайборн - гений,

тем, что покупали ее модели в общей сложности на миллионные суммы. Клайборн

обратилась к массам, а не к имущему классу, и такое простое решение сложной

проблемы принесло ей грандиозный успех.

Она очень беспокоилась о том, чтобы покупатель в розничной торговле

получал точное, но исчерпывающее представление о высококачественной одежде.

Эти черты берут начало в ее детстве - отец воспитал в ней вкус,

элегантность, представление о стиле, в то время как более практичная мать

настаивала на точном исполнении задачи. Такая комбинация сделала Лиз

Клайборн новаторским гением, который изменил мир моды как никто другой в

истории. Бренда Галл, старший промышленный специалист в "Merill Lynch",

суммировала ее успех лучше всего: "Лиз Клайборн - одна из наиболее великих

личностей всех времен, не только в индустрии, но и в истории фондового

рынка" ("Vogue", 1986).

КРАТКИЕ ВЫВОДЫ

"Liz Claiborne, Inc." оправдала все ожидания и достигла своего зенита к

1990 году, когда она была названа журналом "Fortune" среди пятисот наиболее

доходных фирм. Она достигла столь высокого уровня всего лишь за 15 лет.

Вначале 90-х годов уровень продаж фирмы в четыре раза превосходил

соответствующий показатель взятых вместе трех ближайших конкурентов в

области индустрии женской одежды. Лиз Клайборн - третий крупнейший

изготовитель одежды в Соединенных Штатах, отправляющий товары 150 фабрик во

всем мире в 3500 точек розничной торговли. Она - абсолютный лидер в своей

области рынка, контролирующий 33 % бизнеса в Соединенных Штатах по выпуску

женской спортивной одежды. Сейчас компания завоевывает международный рынок в

Канаде, Европе, Тихоокеанском регионе, Латинской Америке, в Карибском

регионе. В 1992 году экспортные продажи достигли 102 миллионов долларов. Все

это стало возможным, благодаря тому, что упорная женщина с прекрасно

развитой интуицией хотела предложить другим такую одежду, какую она сама

хотела бы носить. Ее мечтой было создание практичной одежды высокого стиля

для энергичной деловой женщины. Эксперты отказались поверить в ее

проницательность, поэтому она нашла партнеров, вложила семейные сбережения и

сделала все сама.

Пятнадцать лет тому назад все бы очень смеялись, если бы кто-то сказал,

что фирма будет лидировать в индустрии как никакая другая в истории. Лиз

Клайборн - своего рода аномалия, она росла быстрее, чем какая-либо другая

компания в истории индустрии, при постоянном напряженном контроле за

методами торговли. Эта феноменальная фирма оставила своих конкурентов в

кильватере. Компания специально воспитывает маленьких девочек-модельерш. В

1992 году статья в журнале "Forbes", посвященная индустрии одежды

суммировала положение на рынке таким образом: "Если вы боретесь с Лиз

Клайборн - это безнадежное соревнование". "Forbes" назвал Лиз Клайборн

феноменом после того, как фирма произвела женской одежды больше чем на 1,2

миллиарда долларов и па 1 миллиард долларов мужской одежды и парфюмерии в

1992 году. Никакой другой изготовитель женской одежды не получает даже

одного миллиарда долларов, в то время как Лиз Клайборн получает более двух.

Ее фирма затмевает остальных, Клайборн и ее муж отнимают долю успеха у своих

конкурентов. Их личная торговая сеть, основанная на холдинговых операциях,

оценивалась невероятной суммой в 200 миллионов долларов еще в первые десять

лет существования. Они являют собой живое воплощение Великой Американской

Мечты.

Удачливая пара оставила управление компанией после 1990 года, чтобы

проводить больше времени на "Ранчо спокойствия" в Монтане, где они могли

навещать Тернеров. Удалиться на Сант-Барт на Вирджинских островах и в

непритязательный домик и коттедж для гостей в деревне Солтер на Огненных

островах. Артур сказал при расставании: "Чем скорее компания избавится от

нашей мифической непогрешимости, тем лучше пойдут у нее дела". Они проводили

время так, как подсказывало им окружение, и в филантропических мероприятиях.

Они сказали по поводу ухода из компании: "Мы всегда собирались уйти прежде

чем станем помехой". Как могла творческая провидица, которая соединила свою

детскую мечту об искусстве и моде с нуждами возрастающего числа деловых

женщин, произведя революционный переворот в мире женской одежды, стать

помехой? Она прежде всего прислушивалась к внутреннему голосу, затем - к

потребителям, давая им то, что они хотели, по вполне приемлемой цене. Эта

комбинация породила рассказ об одном из самых великих успехов в истории

бизнеса в Соединенных Штатах. Лиз Клайборн - упорная первооткрывательница,

творческий гений. Ее отец гордился бы ею.

жүктеу/скачать 1.68 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: