Экономика впечатлений. Работа – это театр, а каждый бизнес – сцена


Написание сценария процессов неразрывно связано с выработкой



Pdf көрінісі
бет120/155
Дата19.11.2022
өлшемі1.69 Mb.
#465236
түріКнига
1   ...   116   117   118   119   120   121   122   123   ...   155
Экономика впечатлений

Написание сценария процессов неразрывно связано с выработкой 
стратегии
Вам еще нужны примеры? Новые стратегии на основе хорошо написанных сценариев 
удалось создать небольшим сталелитейным заводам Nucor Chaparral Steel  и Gallatin Steel
(которые значительно сократили расходы и получили преимущество перед конкурентами – 
массовыми производителями), компании America Online (подарившей людям возможность 
общаться друг с другом в режиме реального времени), а также Pilkington Brothers (чей 
главный офис находится в Великобритании). О последней компании стоит сказать особо. Ее 
инновационный процесс сделал возможным производство широких зеркальных стекол с 
помощью одного комплексного процесса.194 Написание сценария процессов – это по сути 
своей творчество, которое должно быть неразрывно связано с выработкой стратегии. 
Существует ли в мире искусства драма без сценария? Тогда почему так много компаний 
составляют стратегические планы, не задумываясь о процессах, которые повлияют на 
конечное предложение? 
Технические специалисты 
Свой вклад в экономическое предложение компании вносят и технические 
специалисты. Техническая сторона спектакля определяет контекст, или рабочую среду, 
театра [= работы]. Как правило, она включает декорации, реквизит и костюмы. Точное 
сочетание и подача всех технических элементов зависит от выбранной формы театра и даже 
от вида конкретного предложения. Агенты по продажам не в силах изменить декорации 
клиентов, к которым они пришли. В результате их представление (импровизация или 
уличный спектакль) во многом зависит от реквизита, который они либо принесли с собой, 
либо нашли на месте, а также от способности в полной мере воспользоваться им. В 
сценическом и гармонизующем театрах у вас будет больше возможностей придумать и 
установить на сцене подходящие декорации. 
Декораторы. Когда театральная сцена [= рабочее место] находится в сфере влияния 
компании, как, например, в сценическом театре, декораторы работают с шестью зонами. Это 
193 Andrew Serwer, Michael Dell Rocks // Fortune. – 11 May 1998. – P. 62. См. также Joan Magretta, The Power 
of Virtual Integration: An Interview with Dell Computer's Michael Dell // Harvard Business Review76. – March-April 
1998. – № 2. -P. 72–84. 
194 Чтобы узнать, как Gallatin Steel применяет принципы массовой персонализации по отношению к стали 
(почти сырье, но не совсем), читайте David H. Freeman, Steel Edge // Forbes ASAP. – С October 1997, – P. 46–53, 
Подробности о том, как Hlkington Brothers удалось сократить процесс изготовления очков с пяти шагов до 
одного, приводятся в James М. Utterback, Mastering the Dynamics of Innovation: How Companies Can Seize 
Opportunities in the Face of Technological Change. – Boston: Harvard Business School Press, 1994. – P. 104–120. 
Эти книги обязательно нужно прочесть всем разработчикам новой продукции и процессов. 


пространство за кулисами, сцена, зрительный зал, авансцена, вход и выход. Обратите 
внимание, что только за кулисами, куда не проникает взгляд публики, декорации могут 
выполнять чисто функциональное назначение. Во всех остальных случаях нужно стремиться 
к тому, чтобы они соответствовали главной теме театра [= работы]. Не забывайте о входе и 
выходе, так как именно они открывают перед зрителями предлагаемое впечатление и 
способствуют тому, чтобы оно осталось у них в памяти надолго. Конечно же, декораторы 
должны уделить много внимания сцене, однако зрительный зал и авансцена не менее важны. 
В торговом центре Ontario Mills Mall каждый магазин выходит в торговый пассаж 
красочным фасадом, во многом напоминающим авансцену, и гости не могут противостоять 
искушению войти внутрь. Один широкий ряд, соединяющий между собой северную и 
южную части торгового центра и названный Off Rodeo Drive, на самом деле находится 
внутри одного-единственного магазина (Bernini's), однако благодаря мастерству 
декораторов он кажется длинным коридором, по разные стороны которого расположены 
совершенно разные, на первый взгляд, магазины. 
Очевидно, что создание декораций тесно связано с принципами архитектуры, и 
поэтому режиссеры впечатлений должны пользоваться достижениями этого вида искусства 
(как для внутреннего, так и для внешнего пользования), чтобы их декорации соответствовали 
эпохе экономики впечатлений. Те люди, которые играют роль декораторов, должны усвоить 
три правила. Во-первых, используя в своей работе общепринятые архитектурные принципы, 
нужно учитывать, какое ощущение вызовет та или иная декорация у публики, готовой 
платить за представление. Это правило распространяется на все, что может увидеть клиент. 
Уолт Дисней использовал в парке «Диснейленд» один простой, но значимый стимул – 
деревья; их естественность и обыденность легла в основу того фантастического мира, 
который он хотел создать. Биограф Боб Томас пишет: "Дисней хотел сделать деревья частью 
великолепия и волшебства Disneyland, и, чтобы сыграть эту роль, они должны были быть 
большими… Уолт хотел, чтобы каждое дерево было на своем месте: клены, яворы и березы – 
для парка Rivers of America, сосны и дубы – для Frontierland и т. д. Иногда он отвергал 
дерево со словами «Нет, на эту роль оно не годится»". 195 Именно декораторы должны 
позаботиться о том, чтобы ни один предмет не выпадал из общей темы представления, ибо в 
противном случае целостность впечатления будет нарушена. Во-вторых, декорации должны 
воздействовать на все пять органов чувств человека и включать зрительные образы, степень 
комфорта, звуковое сопровождение, запахи и даже какие-то вкусовые ощущения. Компания 
GNC, к примеру, обнаружила, что покупателям нравится наблюдать за созданием их 
Customer VitaPak: опрокидывание контейнеров, движение витаминов вниз по трубкам, 
мерное жужжание принтеров обладают для клиентов большой притягательной силой. 
Декораторы приняли это к сведению и вынесли фасовочный автомат из пространства за 
кулисами в центр магазина. Этот удачный ход позволил не только удержать старых, но и 
привлечь новых клиентов. Другими словами, декораторы должны тщательно разработать и 
воплотить в жизнь подобающую обстановку для всех органов чувств, как это сделали 
специалисты Rainforest Cafe, создав необычайно сильный по воздействию на органы чувств 
эффект горного тумана. Сенсорные декорации, как и любые другие, должны гармонично 
вплетаться в общее представление. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   116   117   118   119   120   121   122   123   ...   155




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет