Экономика впечатлений. Работа – это театр, а каждый бизнес – сцена



Pdf көрінісі
бет13/155
Дата19.11.2022
өлшемі1.69 Mb.
#465236
түріКнига
1   ...   9   10   11   12   13   14   15   16   ...   155
Экономика впечатлений

Товары и впечатления 
Итак, что же делать производителям? Прежде всего, нужно сосредоточить свои усилия 
на том впечатлении, которое сопровождает использование их товаров. 18 Большинство 
разработчиков продукции думают, в первую очередь, о внутреннем механизме самого товара 
(как он работает). А что если уделить внимание тому, как покупатель использует этот товар? 
В центре внимания окажется потребитель – его поведение и эмоции во время использования 
17 Это были индустрии кинематографа, развлечений и отдыха в обоих видах статистики, а также 
образовательные услуги, музеи, ботанические и зоологические сады в статистике по занятости 
(правительственная статистика никогда не может гарантировать точность!). Некоторые компании, 
предлагающие впечатления (тематические рестораны, отдельные розничные магазины и торговые центры), 
остались в статистике по услугам, так как их невозможно было выделить. Обратите внимание, что в графе 
«Впечатления» отражены данные лишь по немногим компаниям, и именно поэтому у них куда более скромное 
начало, чем у сферы услуг. И хотя это верно, что компании легче расти и развиваться, имея под собой 
маленькую базу, те предприятия, которые совершенно точно относятся к экономике впечатлений, росли 
быстрее, чем весь сектор услуг за последние 40 лет. См. также поразительно пророческий труд по статистике 
зарождающейся экономики впечатлений James A. Ogilvy, The Experience Industry: A Leading Edge Report from 
the Values and Lifestyle Program. – Business Intelligence Program Report # 724. – Fall 1985. 
18 Stanley Lebergott, Pursuing Happiness: American Consumers in the Twentieth Century. – Princeton: Princeton 
University Press, 1993. Автор отмечает: «Потребители покупают великое множество товаров, однако делают они 
это только для того, чтобы создать многогранное впечатление, которого они жаждут» (с. 3). Затем с помощью 
большого объема данных он доказывает, что эти товары (и услуги, поскольку это важно) показали невиданный 
рост в XX веке. См. также Virginia I. Postrel, It's All in the Head // Forbes ASAP. – 26 February 1996. – P. 118. 


товара. 
В экономике впечатлений люди стремятся к различного рода деятельности. Компания 
Fodor's Travel Publications, которая издает путеводители по разным странам и уголкам 
мира, недавно опубликовала книгу Питера Гуттмана «Записки беглеца». В ней описаны 
двадцать восемь разнообразных приключений, в которые могут погрузиться потенциальные 
путешественники. Это круиз в плавучем доме, переправа волоком, катание на горных 
велосипедах, объезд крупного рогатого скота, бобслей, охота на торнадо, катание на яхте, 
катание на каноэ, отслеживание айсбергов, наблюдение за тюленями, гонки на автомобилях, 
обустройство скворечника, полет на воздушном шаре, альпинизм, спелеология, сплав по 
горным рекам, спуск в каньон, поцелуй кита, гастроли в провинции, поездка на ледоколе, 
розыгрыш исторической битвы, изучение повадок белых медведей, катание на собачьих 
упряжках и др..19 
Розничные магазины, например Bass Pro Shops Outdoor World, Recreational Equipment, 
Inc. (REI) и Cabela's, продают товары, необходимые для всех этих приключений, а также 
превращают само посещение их магазина в незабываемое впечатление. Bass Pto Shops
переносит элементы окружающей среды в интерьер магазина, в REI была воздвигнута гора 
высотой пятьдесят пять футов для того, чтобы покупатели смогли проверить альпинистское 
снаряжение, а в магазине Cabela's была установлена диорама – гора высотой 35 футов, на 
склонах которой расположены чучела диких животных. Производители должны также 
тщательно продумать дизайн своей продукции, чтобы и он способствовал получению 
впечатлений покупателями. Необходимо сделать товары броскими и запоминающимися, 
даже если их покупатели – не такие уж большие искатели приключений. Производители 
автомобилей создают для клиентов новые водительские впечатления при вождении той или 
иной марки машины. Но что может сделать производитель клапанов для создания новых 
впечатлений от откачивания воды насосом, производитель мебели – для создания 
впечатления от сидения на стуле, а издатель – для создания впечатления от прочтения 
книги? Какие изменения может внести производитель бытовых приборов, чтобы люди 
получили невиданные впечатления от стирки, мытья посуды или приготовления пищи?
Руководство одной компании, которая производит бытовые приборы, уже думает над 
этим. Например, Уильям Биер, президент отделения по приборам компании Maytag, просит 
своих подчиненных все время думать над тем, что могло бы поразить покупателей до 
глубины души. В интервью газете Industry Week он сказал: «Сегодня впечатления, 
получаемые от еды, существуют там, где человек находится в настоящий момент. Наши 
клиенты едят в машине по пути на работу и домой, а также перед телевизором». Это 
приводит г-на Биера к выводу, что «возможно, людям нужен маленький холодильник в 
автомобиле или в подлокотнике кресла», 20 т. е. новшество, которое подарило бы новые 
впечатления, связанные с приемом пищи, но о котором никогда бы не додумались люди, 
работающие с традиционным подходом «Как работают приборы?», а не «Что делают 
потребители во время еды?». 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   9   10   11   12   13   14   15   16   ...   155




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет