Ғ. м. қосимов менежмент ўзбекистоп Республикаси Олий ва ўрта махсус таълим вазирлиги упиверситетлар ва олий техника
жүктеу/скачать 5.78 Mb. Pdf көрінісі
|
- Бұл бет үшін навигация:
- 1 7 - б о б МЕНЕЖМЕНТ ТИЗИМИДА УСТУВОР ВА КУРАШИШЛИ РЕЖАЛАР
| Муҳокама учун саволлар
1. М енежментда тадбиркорлик туйғусини қандай тушу- пасиз? 2. М енежментга таъриф беринг, унинг таш кил эта б и ли ш , уддабуронлик, тадб и ркорл и к, сезги р л и к каби фазилатлар билан қандай боғлиқлиги бор? 3. М енежмент ва бош қариш ж араёнларининг мазмуни, кўриниш и, ташкил этилиш и, баж арилиш и нуқтаи на заридан фарқи нимада? 4. Бозор талабининг зам онавий таш килот менежментига таъсирини туш унтиринг. 5. И ш лаб чи қари лад и ган м а\су л о т (хизм ат кўрсатиш ) ҳажмини баш орат қилиш да бозор анъан аси нин г қан- дай боғлиқлиги мавжуд? 6. Ч изиқли ва ф ун кц и он ал м енеж ерларнинг бош қарув «иерархия»сига таъриф беринг. 7. Ч изик^и тузилмадаги менежер билан ф ункционал ту- зилмадаги менежерлар ф аолияти нимаси билан ф арқ қилади? Мисол келтиринг. 8. Ч изиқли-ш таб ва «мақсулот бўйича» тузилма барча со- ҳаларда қўлланадими? 9. Бош қариладиган об ъ ектн и н г хусусиятларига б оғли қ ҳолда м енеж ментнинг вазифаларини туш унтиринг. 10. Нима учун м енеж м ентни бош қариш санъати дейила- ди? www.ziyouz.com kutubxonasi 1 7 - б о б МЕНЕЖМЕНТ ТИЗИМИДА УСТУВОР ВА КУРАШИШЛИ РЕЖАЛАР Менежмент тизимида устувор (бош) режалашти риш ва уни тадбиқ қилиш ташкилотнинг илмий-тех- ник салоҳияти ва унинг ишлаб чиқариш, хизмат кўрсатиш, сотиш имкониятлари ҳисобга олинган мақ- садларга эришишни асосланган режалар ва мақсад- лар орқали ишлаб чиқишни ифодалайди. Таш килотнинг иқтисодий сиёсатини ишлаб чи- қиш таш килот фаолияти максадларини аниқлаш - ни, уни мос равишда неъматлар билан таъминлаш- ни ва ташкилот мавжуд имкониятларини баҳолаш- дан келиб чиқиб, уни қисқа ва узок даврларга ривожланиш ини ифодалайди. Таш килотнинг мақ- сади унинг ривожланиш ғояси ва иш чанлик ф ао лиятининг асосий йўналишини аниқлаш дан ибо рат. Ташкилотнинг иқтисодий сиёсати тўла ахборот билан таъминланиш , таҳлил ва башоратга асосла- нади. Ташкилот рақобат режасини ўзгартириб эриши- ладиган натижаларни аниқлаш ва баҳолаш, рақобат курашида ташкилот нуқтаи назари тах^лили бизнес бош режаси дейилади. Устувор мақсадларни ишлаб чиқишда ташкилот одатда сифат ва миқцор каби маъ лум кўрсаткичлардан фойдаланади. Сифат кўрсаткич- лари амалда мўлжал деб аталади, микдор эса топши- риқ дейилади. Мақсадни аниқлаш — бу мос страте гик вазифалар ишлаб чиқишни талаб қиладиган ечим қабул қилишнинг маълум аниқдаражасидир. Бу мақ- садлар учун ишлаб чиқилган режа бошқа мақсадлар учун мувофиқ эмас. Умумий мақсадлар узоқ муддатга мўлжалланган ташкилот ривожланиш ғоясини акс эттиради. 228 www.ziyouz.com kutubxonasi |