Жоспар І. Кіріспе ІІ. Негізгі бөлім
Қызметкерлерді ынталандыру түрлері
жүктеу/скачать 20.47 Kb.
|
- Бұл бет үшін навигация:
- Қызметкерлерді материалдық емес ынталандыру
| 2.1 Қызметкерлерді ынталандыру түрлері
Қызметкерлердің мотивациясы материалдық және материалдық емес болып бөлінеді. Біріншісі жалақыны және оның өсуін қамтиды. Көбінесе, уақтылы төлем барлық бағыныштылардың жұмысына теріс әсер етеді. Бонустар мен іссапарлар сапалы түрде жұмыс істеу және жоспарды орындау үшін керемет ынталандыру деп атауға болады. Конкурстар, сыйлықтар, мерекелер және құрмет тақтасы ретінде қызметкерлерді мотивациялаудың мұндай әдістері керемет ынталандыру болып табылады. Қызметкерлерді материалдық емес ынталандыру Адамдарды өз міндеттерін кәсіби деңгейде және жылдам ақша арқылы ғана емес, қызықтыруы мүмкін. Қызметкерлерді материалдық емес ынталандыру - ұжым мүшелерін жоғары деңгейде тарту және қойылған міндеттерді шеше алмаудың материалдық емес тәсілі. Мұндай әдістердің ішінде: Еңбектің, мақтауға ие болу . Өзіңізге хат жазыңыз және оны кәсіби мерекелерде де, жалпы жиналыстарда да, кездесулерді жоспарлау кезінде де ең жақсылардың бірі деп атаңыз. Қолайлы психологиялық ортаны құру және қолдау . Бұл сәтте кілттің бірі, мейірімді атмосферада кәсіби қызмет шынымен тиімді болады. Біліктілікті көтеру немесе жетілдіру мүмкіндігі . Бұл жас кәсіпқой мамандар үшін өзекті болып табылады, олар үшін мансабында кәсібилікке жету маңызды. Мансап сатысын көтеруге және дамуға мүмкіндік . Егер кәсіпорында басқарушы лауазымдар болса және санаттар санының ұлғаюы болса, бұл жұмыс үшін керемет ынталандыру болып табылады. Сабақ - сүйікті нәрсе . Адам өз жұмысымен «жанып», оны ынта-жігермен орындағанда, ол әр таңертең орнынан тұрып, қуана жұмыс істеуге баруға талпындырады. Бонустарды енгізу . Мұндай жағымды сыйлықтардың арасында тегін түскі ас, жаттығу залындағы сабақ үшін жеңілдіктер, жеңілдетілген оқыту және басқа да көптеген нәрселер бар, олар команда мүшелеріне қызығушылық танытуы мүмкін. Ұзақ қызмет көрсету марапаттары, марапаттары мен құрметті атақтары . Бұл адамның кәсіби қызметінде жоғары жетістіктерді мойындау және оның жұмысын құрметтеу. Басқарманың бағыныштылармен байланысы . Әрбір кәсіпорында менеджерлер мен қызметкерлер арасында осындай байланыс болуы керек. жүктеу/скачать 20.47 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|