Цемент
|
Выпускающие предприятия
|
ЦЕМ I 52,5Н
|
Воронежский филиал «ЦЕМРОС»
|
ЦЕМ I 42,5Б
|
Мордовцемент
|
ЦЕМ I 42,5Н
|
Воронежский филиал «ЦЕМРОС»
Катавский цемент
Мальцовский портландцемент
Осколцемент
Невьянский цементник
|
ЦЕМ II/А-Ш 32,5Н
|
Невьянский цементник
|
ЦЕМ II/А-И 42,5Н
|
Кавказцемент
|
ЦЕМ II/А-И 32,5Н
|
Кавказцемент
|
ЦЕМ II/А-Ш 42,5Н СС
|
Кавказцемент
|
Таблица 4.6 – Цементы, тарируемые в мешки по 50 кг
Цемент
|
Выпускающие предприятия
|
ЦЕМ I 42,5Б
|
Мордовцемент
Сенгилеевский цементный завод
|
ЦЕМ I 42,5Н
|
Воронежский филиал «ЦЕМРОС»
Катавский цемент
Липецкцемент
Мальцовский портландцемент
Осколцемент
Петербургцемент
|
ЦЕМ II/А-Ш 42,5Н
|
Липецкцемент
Мальцовский портландцемент
Михайловцемент
|
ЦЕМ II/А-Ш 32,5Н
|
Петербургцемент
|
ЦЕМ II/А-К (Ш-И) 42,5Н
|
Воронежский филиал «ЦЕМРОС»
|
ЦЕМ II/А-И 42,5Н
|
Кавказцемент
|
ЦЕМ II/А-И 32,5Н
|
Кавказцемент
|
ЦЕМ II/А-Ш 42,5Н СС
|
Кавказцемент
|
Таблица 4.7 – Цементы, тарируемые в мешки по 40 кг
Цемент
|
Выпускающие предприятия
|
ЦЕМ II/А-П 42,5Н
|
Мордовцемент
|
4.4 Процесс ценообразования
Обычно компания придерживается конкурентоспособной ценовой стратегии, стремясь установить цены на свою продукцию, которые будут привлекательными для клиентов и в то же время обеспечивать достаточную прибыльность для компании.
Себестоимость товара включает затраты, связанные с производством и поставкой продукции. Она может включать затраты на сырье и материалы, трудовые затраты, амортизацию оборудования, затраты на энергию, транспортировку, упаковку и другие прямые и непрямые затраты.
Уровень пороговой цены должен быть достаточным для покрытия всех себестоимостей и постоянных издержек компании. Это включает переменные затраты, такие как сырье и труд, а также постоянные издержки, такие как аренда, зарплата персонала, налоги и прочие накладные расходы. Только если цена превышает пороговый уровень, компания сможет покрывать свои затраты и оставаться безубыточной.
По оценкам BusinesStat, в 2022 г в России было произведено 60,7 млн т цемента, на 13,1% больше, чем в 2018 г. Росту выпуска способствовали меры государственной поддержки строительной отрасли, системообразующих предприятий и покупателей жилья, в связи с чем цементная промышленность практически не пострадала от негативных экономических последствий пандемии коронавирусной инфекции и санкционного давления со стороны недружественных стран.
По территории страны производство цемента распределено неравномерно. В 2022 г четверть всего цемента – 15,3 млн т или 25,3% – была произведена на территории Центрального федерального округа, где расположены заводы ООО «Холсим (Рус) СМ», ООО «Хайдельбергцемент Рус», а также ряд заводов холдинга «Евроцемент Груп» – АО «Мальцовский портландцемент», ЗАО «ОсколЦемент», АО «МихайловЦемент» и другие. На втором месте по выпуску цемента в 2022 г предприятия Приволжского федерального округа – 13,4 млн т или 22,1%. Среди крупнейших производств Приволжского ФО – ООО «Аккерманн Цемент» и ООО «ГорнозаводскЦемент» группы Akkermann Cement, АО «Мордовцемент» и ООО «Сенгилеевский цементный завод» из Евроцемент Груп. На долю компаний Южного федерального округа пришлось 9,8 млн т или 16,3% производства цемента в 2022 г, из крупных заводов на юге расположены ОАО «Новоросцемент», АО «Себряковцемент» и другие.
В 2022 г несмотря на санционное давление крупнейшие иностранные компании, занимающиеся производством цемента в России, продолжили свою деятельность. Из крупных брендов об уходе объявила только Holcim, и даже несмотря на это заводы, находившиеся под управлением компании, продолжали работу весь 2022 г. В начале 2023 г было объявлено, что Holcim передает управление российскими активами местному менеджменту, а выпускаться продукция будет под новым брендом «Цементум».
Изменение цены может иметь влияние на объем продаж. Обычно снижение цены может стимулировать увеличение спроса и объема продаж, особенно в условиях конкуренции на рынке. Однако, при определении скидок для покупателей, компания должна учитывать свою себестоимость и финансовые показатели, чтобы гарантировать достаточную прибыльность.
Доставка товара и другие дополнительные услуги могут быть важными факторами, влияющими на увеличение объема продаж. Качественная и своевременная доставка товара может улучшить удовлетворенность клиентов и лояльность, а также способствовать повторным покупкам. Другие дополнительные услуги, такие как техническая поддержка, консультации или обучение, могут создать дополнительную ценность для клиентов и способствовать увеличению объема продаж.
Цена, которую покупатель готов заплатить за товар, зависит от нескольких факторов, включая конкуренцию на рынке, спрос, предложение, качество продукции, бренд и репутацию компании, а также покупательские предпочтения. Чтобы определить оптимальную цену, компания должна учитывать эти факторы и стремиться найти баланс между привлекательностью цены для покупателей и прибыльностью для себя.
В отрасли цемента и строительных материалов обычно присутствует высокая конкуренция. Конкуренция может быть как от местных производителей цемента, так и от импорта из других стран. Характер конкуренции может быть основан на ценах, качестве продукции, бренде, инновационности, обслуживании клиентов и других факторах. Компания должна учитывать конкуренцию при формировании своей ценовой политики и стратегии продаж для удержания и привлечения клиентов.
Достарыңызбен бөлісу: |