Жұмысты кешенді бағалау – бұл:
жұмыстың тиімділігі мен қиындықтарын анықтау, алдыңғы кезеңмен салыстыру, сапа көрсеткіштерін бағалау сәйкестігін анықтау әлеуметтік сауалнамалар көмегімен интеллект деңгейі мен әдеттерді, кәсіби білімдерді бағалау
бақылау сұрақтарының көмегімен интеллект деңгейі мен кәсіби білімдерді бағлау
арнайы тесттердің көмегімен кәсіби білімдер мен әдеттерді анықтау
бақылау сұрақтарының көмегімен кәсіби білім мен білікті бағалау
Адам капиталы – бұл:
Әр адамның жалпы және арнайы білім алуына, тәрбиелеуіне, дамуына, денсаулығын сақтауға жұмсалатын шығындар, инвестиция ұйымның материалды емес бірлігі
өндіріс құралдарына қаржы салу
ұйымның материалды бірлігі
бұл басшылықтың тиімді нәтижені қамтамасыз ететін жұмыс әдістері мен формаларының жиынтығы.
Сапа менеджменті жүйелерін құруға негіз болған:
TQN тұжырымдамасы Портер – Лоулер теориясы
Врум теориясы
адами қатынастар теориясы
Тейлор тұжырымдамасы
Дүниежүзілік деңгейдегі ең ұтымды менеджмент жүйесі – ол:
Жапондық менеджмент жүйесі американдық менеджмент жүйесі
ағылшын менеджмент жүйесі
неміс менеджмент жүйесі
ресейлік менеджмент жүйесі
Менеджменттің қосалқы функциялар тобына жатады:
атқарушыларды дұрыс іріктеу заманауи математикалық тәсілдерді қолдану
ақпараттық білім алу дағдыларын тексеру
физикалық есептерді шығару әдістерін жетілдіру
шешімдерді қабылдау
