«Горячий стул» позволяет оценить посредством наблюдения способ-
ность детей мыслить, анализировать, задавать вопросы и делать выводы
из того, что они слышали. Этот тип дифференциации хорошо использовать
после работы в экспертных группах. Тема для применения «горячего сту-
ла» может быть междисциплинарной, ориентированной на конкретный
предмет. Игру можно провести под руководством учителя или ребенка.
«Горячий стул» часто используется на уроках ан-
глийского языка при опросе персонажей, чтобы вы-
яснить, кто они, что они делают и т. д. «Горячий стул»
может помочь при освоении учебной программы,
чтобы проверить понимание ключевого лексикона и
терминологии, и при оценивании навыков формули-
рования вопросов, рассуждения и умозаключения.
• Пригласите одного ученика стать волонтером для
игры и попросите его сесть на «горячий стул» (за-
бавный стул особой формы или покрытый тканью).
Организуйте игру так, чтобы ученик отвечал на во-
просы по конкретной теме (выбранной заранее)
как можно большему количеству учеников. Дети,
задающие вопросы, должны узнать как можно
больше информации у ученика, сидящего на «го-
рячем стуле».
• Вопросы учеников могут быть бронзовыми, сере-
бряными или золотыми, относящимися к опреде-
ленному уровню сложности (см. идею 44).
• Темп можно варьировать, настаивая на том, что все
вопросы должны быть бронзовыми.
• Вы можете ограничить количество задаваемых
вопросов или их типы.
• Вы можете ограничить количество попыток уга-
дать ответ.
• Тот, кто угадает ответ, может быть следующим на
«горячем стуле».
Методический совет
Хорошей идеей будет сна-
чала смоделировать такую
игру, чтобы темп развивал-
ся и обеспечивал активное
участие всех детей.
Идем дальше
Вопросы для игры в «горя-
чий стул» желательно подго-
товить заранее. Детям мож-
но предложить разработать
списки вопросов, которые
соответствуют типу бронзо-
вых, серебряных и золотых
вопросов. Некоторые дети
могут справиться только с
составлением бронзовых
вопросов, в то время как
другие ученики смогут при-
думать золотые вопросы.
Бонус-идея
Используя идею 2 «Моза-
ика», группы «маленьких
группы экспертов» могли
бы поставить задачу разра-
ботать содержание и рас-
сказать как можно больше
об изучаемой теме. После
выполнения этой работы
они могут вернуться в
свою исходную группу и
посидеть на «горячих сту-
льях» в группе или задать
вопросы экспертам, сидя-
щим на «горячем стуле».
В процессе игры дети мо-
гут передвигаться, по оче-
реди меняясь ролями.
#hotseating
68
69
ИДЕЯ 46
Аллея совести
«Что на твоей совести? Лидерство – это сила убеждения, а не позиция
власти».
Достарыңызбен бөлісу: |