который начисляются платежи. Эти затраты
включаются в себестоимость
готовой продукции в том периоде, в котором они возникли, и уменьшают
прибыль. Эквивалентом затрат на период
служат общепроизводственные,
административные и коммерческие расходы.
Классификация
по объектам затрат осуществляется в зависимости
от производимых предприятием товаров, услуг, работ, на
которые падают
эти затраты. Основой классификации служит картотека продукции
предприятия, объектом затрат - каждое изделие, вид услуг,
вид работ,
предназначенных для реализации. При серийном, непрерывном
производстве, а также при изготовлении продукции по отдельным
заказам, в качестве объекта затрат выступает заказ.
По
способу отнесения на себестоимость объектов затраты делят на
прямые и косвенные (накладные). В системе бухгалтерского учета к
прямым относятся расходы,
которые можно прямо, по первичному
документу, отнести на себестоимость единицы изделия (например,
материалы, из которых изготавливаются конкретные изделия). К
косвенным (накладным) расходам относятся расходы, которые невозможно
в момент их возникновения соотнести с конкретными видами изделий.
В целях обложения налогом на прибыль в Налоговом кодексе РФ также
предусмотрена классификация расходов на прямые и косвенные. К прямым
относятся материальные расходы, расходы на оплату труда и амортизация.
Остальные расходы классифицируются как косвенные.
Прямые расходы
формируют производственную себестоимость готовой продукции и
распределяются между готовой продукцией и незавершенным
производством, а косвенные включаются в себестоимость реализованной
продукции в конце отчетного (налогового) периода. В
Налоговом кодексе
не предусмотрен учет себестоимости единицы изделий (продукции, работ,
услуг), а только «котловой» метод формирования совокупных затрат
предприятия за налоговый (отчетный) период. Поэтому пользоваться
классификаторами, данными в Налоговом кодексе, для целей планирования и
управления предприятием нельзя. Их следует учитывать только для
исчисления .налоговой базы по налогу на прибыль.
Достарыңызбен бөлісу: