Таким образом,
финансовый план – это
обобщенный плановый
документ, отражающий поступление и расходование денежных средств
предприятия на текущие, среднесрочные и долгосрочные цели.
Важным моментом финансового планирования является его стратегия.
Содержанием стратегии финансового планирования
является определение
его центров доходов и центров расходов. Центры дохода – это его
подразделения, которые приносят максимальную прибыль. Центры расходов
– это подразделения, являющиеся малорентабельными
или вообще
некоммерческими, но играющими важную роль в общем производственном
процессе.
Значение финансового планирования состоит в том, что оно:
- воплощает выработанные стратегические
цели в форму конкретных
финансовых показателей;
-
предоставляет возможности определения жизнеспособности
финансовых проектов;
- служит инструментом получения внешнего финансирования.
Этапы разработки финансового плана
- анализ финансовых показателей из отчетов предприятия за
предшествующие годы и планируемый: выручка от продаж, объем капитала
вложений,
валовая и чистая прибыль, рентабельность продукции, капитала,
коэффициент устойчивости;
- участие в разработке
учетной политики предприятия;
- составление специальных таблиц и расчетов по финансовому плану:
расчет прибыли, ее распределение, источники финансирования, потребность
в основных средствах, сметы затрат.
В бизнес - планировании рекомендуется составлять несколько
вариантов финансовых расчетов для выбора оптимального;
- разработка отчетов об исполнении финансового плана – используется
для финансового анализа и разработки планов на предстоящий период.
Достарыңызбен бөлісу: