Курс лекций по управлению проектами
жүктеу/скачать 176 Kb.
|
- Бұл бет үшін навигация:
- Жизненный цикл проекта
| Жизненный цикл проекта.
Любой проект проходит через определенные стадии в своем развитии. Стадии жизненного цикла проекта могут различаться в зависимости от сферы деятельности и принятой системы организации работ. Это связано с особенностями предметной области, в которой выполняется проект. Например, в проектах по разработке программного обеспечения часто выделяются такие этапы, как осознание потребности в информационной системе, формулирование требований, проектирование системы, кодирование, тестирование, эксплуатационная поддержка. Однако наиболее традиционным является разбиение проекта на четыре крупных этапа: инициация проекта, планирование, осуществление и завершение. Понятие жизненного цикла проекта является одним из важнейших для менеджера, поскольку именно текущая стадия определяет задачи и виды деятельности менеджера, используемые методики и инструментальные средства. Жизненный цикл проекта – это промежуток времени между появлением обоснованной концепции проекта и моментом административного завершения проекта. Каждой стадии жизненного цикла проекта соответствуют группы процессов управления проектами (табл. 2.1). Таблица 1 Группы процессов жизненного цикла проекта
Процессы управления перекрываются в рамках жизненного цикла проекта, но при этом на разных стадиях жизненного цикла различные процессы реализуются с разной интенсивностью (рис. 2.1). Рис. 2.1. Активность различных групп процессов управления На рис. 2 представлена типовая схема жизненного цикла проекта. Рис. 2. Жизненный цикл проекта жүктеу/скачать 176 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|