Лабораторная работа №5, 6 «Составление расписаний выполнения работ в Microsoft Project»
- Бұл бет үшін навигация:
- Формулировка задач
- Формализация
- Анализ ресурсов
- Сбор данных и их анализ
- Синтез решений и формирование альтернатив
- Анализ альтернатив
- Наименование работы Обозначение работ на графике Продолжительность (дни)
- Контрольные вопросы
- Основная литература для выполнения работы.
| Выявление проблем
|
| ||
|
| |||
|
|
Мониторинг внешней среды |
1 неделя |
|
|
|
Выявление тенденций поведения рынка и внешней среды |
1 неделя |
|
|
|
Мониторинг объекта управления |
2 недели |
|
|
|
Анализ поведения продукции на рынке |
1 неделя |
|
|
|
Получение прогнозных оценок |
1 неделя |
|
|
|
Выявление во внешней среде прогнозных ситуаций, не позволяющих принимать решение ранее известными методами |
1 неделя |
|
|
|
Выявление истощения ресурсов, используемых для принятия решений или производства |
1 неделя |
|
|
|
Выявление снижения деятельности управляемого объекта или методов управления |
2 недели |
|
|
|
Выявление появления новых средств производства, управления или информационных продуктов |
1 неделя |
|
|
|
Выявление проблемы |
2 недели |
|
|
|
Оценка новизны проблемы |
1 неделя |
|
|
|
Установление взаимосвязи с другими проблемами |
1 неделя |
|
|
|
Оценка полноты и достоверности информации по данной проблеме |
1 неделя |
|
|
|
Ведение базы данных информационных ресурсов по проблеме |
10 недель |
|
|
|
Формулировка задач |
|
|
|
|
Определение разрешимости проблемы |
1 неделя |
|
|
|
Концептуальная разработка вариантов решения проблемы |
1 неделя |
|
|
|
Декомпозиция выявленной проблемы на отдельные задачи |
1 неделя |
|
|
|
Формулировка условий |
2 недели |
|
|
|
Формулировка целей |
2 недели |
|
|
|
Логический анализ условий, целей и задач |
1 неделя |
|
|
|
Постановка задач исполнителям |
1 неделя |
|
|
|
Формализация |
|
|
|
|
Классификация сформулированных целей и задач |
1 неделя |
|
|
|
Выбор системы формализации |
1 неделя |
|
|
|
Формализация условий и целей |
2 недели |
|
|
|
Построение инфологической модели |
1 неделя |
|
|
|
Формальный логический анализ условий |
1 неделя |
|
|
|
Поиск задач-аналогов |
2 недели |
|
|
|
Поиск регламентных решений задач |
1 неделя |
|
|
|
Декомпозиция задачи |
1 неделя |
|
|
|
Детализация входных и выходных данных |
4 недели |
|
|
|
Детализация целей |
2 недели |
|
|
|
Детализация условий |
2 недели |
|
|
|
Составление блок-схемы и ее формального описания |
4 недели |
|
|
|
Анализ ресурсов |
|
|
|
|
Анализ методов полного решения |
2 недели |
|
|
|
Анализ методов частичного решения |
2 недели |
|
|
|
Анализ информационных ресурсов для решения |
1 неделя |
|
|
|
Анализ интеллектуальных ресурсов для решения |
1 неделя |
|
|
|
Анализ организационных решений для применения решения |
1 неделя |
|
|
|
Анализ технологических ресурсов для применения решения |
1 неделя |
|
|
|
Сбор данных и их анализ |
|
|
|
|
Информационный поиск необходимых данных |
4 недели |
|
|
|
Перевод собранных данных в электронную форму |
4 недели |
|
|
|
Организация и ведение базы данных |
10 недель |
|
|
|
Анализ полученных данных |
1 неделя |
|
|
|
Анализ существующих моделей и информационных потоков |
2 недели |
|
|
|
Синтез решений и формирование альтернатив |
|
|
|
|
Структуризация задачи |
1 неделя |
|
|
|
Структуризация решений |
1 неделя |
|
|
|
Выделение линейной последовательности действий |
1 неделя |
|
|
|
Выделение рекурсивных последовательностей |
1 неделя |
|
|
|
Выделение циклических последовательностей |
1 неделя |
|
|
|
Выделение параллельных операций |
1 неделя |
|
|
|
Выделение временной последовательности обработки |
1 неделя |
|
|
|
Моделирование решений |
4 недели |
|
|
|
Формальный логический и структурный анализ |
1 неделя |
|
|
|
Контроль за выполнением решения |
постоянно |
|
|
|
Получение прогнозных оценок |
2 недели |
|
|
|
Формирование альтернатив |
2 недели |
|
|
|
Ведение банка данных моделей и решений |
4 недели |
|
|
|
Анализ альтернатив |
|
|
|
|
Классификационный анализ альтернатив |
1 неделя |
|
|
|
Качественный анализ альтернатив |
2 недели |
|
|
|
Параметрический анализ альтернатив |
2 недели |
|
|
|
Некритериальный анализ |
1 неделя |
|
|
|
Прогнозирование состояний рынка или среды |
2 недели |
|
|
|
Рекомендации по применению альтернатив для разных состояний среды или рынка |
1 неделя |
|
Вариант 6
В соответствии с [4] выделяют три основных типа документов, составляющих централизованный документооборот: входящие документы – документы, поступившие из внешних организаций, исходящие документы – документы, создаваемее структурными подразделениями для отправки во внешние организации и внутренние документы, издаваемые руководителем или структурными подразделениями для рассылки внутри службы.
Основные процедуры обработки исходящих документов:
- разработка проекта документа в структурном подразделении, включающая сбор необходимых сведений (2 дня), оформление документа (1 час), утверждение документа руководителем подразделения (2 часа);
- согласование проекта документа в структурных подразделениях организации, которая включает в себя согласование с экономической службой (2 дня); согласование с юридической службой (1 день), согласование с кадровой службой (1 день), согласование с хозяйственной службой (1 день);
- утверждение документа руководством (1 день);
- регистрация документа (10 мин.);
- экспедиционная обработка документа (4 часа).
Вариант 7
На сетевом графике ввода в производство и производства нового станка, представленном на рисунке [1], работы обозначены стрелками, а узлы указывают на очередность работ. Узел означает событие – момент завершения всех работ стрелок, входящих в этот узел. Пояснения к графику и продолжительности работ сведены в таблицу.
|
Наименование работы |
Обозначение работ на графике |
Продолжительность (дни) |
|
Конструирование изделия |
1-2 |
60 |
|
Корректировка чертежей |
2-10 |
10 |
|
Распределение работ по цехам |
2-3 |
2 |
|
Составление технологии на механическую обработку |
3-4 |
10 |
|
Нормирование механической обработки |
11-18 |
5 |
|
Выдача заказ-наряда на конструирование оснастки |
4-5 |
2 |
|
Конструирование оснастки |
5-6 |
20 |
|
То же |
6-7 |
20 |
|
Составление технологии на детали оснастки |
6-8 |
10 |
|
То же |
7-9 |
10 |
|
Изготовление оснастки |
8-9 |
25 |
|
То же |
9-18 |
25 |
|
Заказ металла |
12-13 |
3 |
|
Составление ведомости на заказ металла |
2-12 |
1 |
|
Обеспечение завода металлом |
13-14 |
10 |
|
Составление технологии на заготовки |
2-14 |
10 |
|
Изготовление заготовок |
14-18 |
25 |
|
Заказ литья и поковок |
2-15 |
5 |
|
Обеспечение завода литьем, поковками |
15-16 |
15 |
|
Старение литья |
16-17 |
8 |
|
Окраска литья |
17-18 |
3 |
|
Механическая обработка деталей |
18-27 |
14 |
|
Заказ материалов и комплектующих изделий для сборки |
2-19 |
2 |
|
Обеспечение сборки материалами и комплектующими изделиями |
19-27 |
9 |
|
Составление технологии на сборку |
2-20 |
7 |
|
То же |
21-23 |
7 |
|
Нормирование сборочных работ |
20-27 |
6 |
|
Выдача заказ-нарядов на оснастку для сборки |
20-22 |
2 |
|
Конструирование оснастки для сборки |
23-25 |
19 |
|
Составление технологии на детали оснастки для сборки |
23-24 |
10 |
|
То же |
25-26 |
10 |
|
Составление технологии на детали оснастки для сборки |
23-24 |
17 |
|
То же |
25-26 |
17 |
|
Изготовление оснастки для сборки |
24-26 |
18 |
|
То же |
26-27 |
18 |
|
Узловая сборка под механическую обработку |
27-28 |
4 |
|
Узловая сборка |
27-29 |
4 |
|
Дополнительная механообработка собранных узлов |
28-29 |
2 |
|
Общий монтаж станка |
29-33 |
5 |
|
Конструирование наладок по спецстанкам |
2-30 |
17 |
|
Заказ литья и поковок для наладок |
30-31 |
2 |
|
Обеспечение литьем и поковками для наладок |
31-33 |
12 |
|
Составление технологии на детали наладок |
30-33 |
10 |
|
Изготовление наладок |
32-33 |
17 |
|
Наладка и сдача станка |
33-34 |
10 |
|
Окраска станка |
34-35 |
1 |
Вариант 8
В соответствии с [4] выделяют три основных типа документов, составляющих централизованный документооборот: входящие документы – документы поступившие из внешних организаций, исходящие документы – документы, создаваемее структурными подразделениями для отправки во внешние организации и внутренние документы, издаваемые руководителем или структурными подразделениями для рассылки внутри службы.
При создании внутренних документов делопроизводители выполняют следующие операции:
- принятие решения и выдача руководителем задания на разработку внутреннего документа (1 день);
- подготовка проекта внутреннего документа в подразделении, состоящего из: сбора необходимых сведений (1 день), подготовка текста документа секретарем (1 день), оформление документа (2 часа);
- обеспечение согласования документа, включающая: согласование с заинтересованными лицами (1 день), согласование со структурными подразделениями (2 дня);
- утверждение документа (4 часа);
- регистрация документа (10 мин.);
- доставка документа до подразделений, которая осуществляется 3 сотрудниками, которым необходимо доставить документ в 14 подразделений (20 минут для доставки в одно подразделение);
- контроль исполнения документа (с момента окончания доставки в течении 15 дней).
Контрольные вопросы
Как осуществляется настройка программы MS Project.
Как хранятся и отображаются данные в MS Project (что такое «внутренняя» и «внешняя» таблицы).
Какие стандартные таблицы входят в состав MS Project.
Что такое диаграмма Ганта.
Как производится групповое форматирование элементов диаграммы Ганта.
Назовите предопределенные версии диаграмм Ганта в MS Project и опишите их назначение.
Как настроить формат отрезка на диаграмме Ганта.
Как составляется скелетный план проекта.
Что такое веха. Как создаются вехи в MS Project.
Какие типы связей могут быть определены между задачами в MS Project.
Что такое фаза и как создаются фазы в MS Project.
Основная литература для выполнения работы.
1. Богданов В.В. Управление проектами в Microsoft Project 2003: Учебный курс. – СПб., Питер, 2004.
2. Португал В.М., Семенов А.И. Теория расписаний. М.: Знание, 1972.
3. Танаев В.С., Шкурба В.В. Введение в теорию расписаний. М., Наука, 1975.
4. Романов Д.А., Ильина Т.Н., Логинова А.Ю. Правда об электронном документообороте. – М.: ДМК Пресс, 2002.
5. Ларман К. Применение UML и шаблонов проектирования. 2-е издание. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2004.
6. Орлов С.А. Технологии разработки программного обеспечения: Учебник. – СПб.: Питер, 2002.
7. Поляков А.А., Цветков В.Я. Прикладная информатика. – М.: «Янус-К», 2002.
жүктеу/скачать 444.02 Kb.
Достарыңызбен бөлісу:
