Лекция 1 Реструктуризация предприятия
Диагностика экономического положения реструктурируемого предприятия
жүктеу/скачать 287.72 Kb.
|
| Диагностика экономического положения
реструктурируемого предприятия Содержание процедуры диагностики реструктурируемого предприятия Успех и эффективность бизнеса существенно зависят от целесообразной организации проведения реструктуризации. При этом необходимым условием является комплексная диагностика организации. Диагностика - представляет собой определение состояния объекта, предмета, явления или процесса управления посредством реализации комплекса исследовательских процедур. Диагностика позволяет оценить использование потенциала организации, выявить ключевые проблемы и определить пути их решения. Объектом диагностики может быть как сложная, организационная система, так и любой элемент этих систем (внутренняя среда организации, конкретные виды ресурсов, производственные функции, организационная структура, себестоимость и т.д.). Диагностика включает анализ деятельности организационных подразделений, ответственных за обеспечение определенных затратных (центры затрат), доходных (центры доходов), прибыльных (центры прибыли) и инвестиционных (центры инвестиций) показателей. Цель диагностики - установить диагноз объекта исследования и дать заключение о его состоянии на дату завершения этого исследования и на перспективу. Задачи диагностики заключаются в определении мер, направленных на отладку работы организации. Диагностика является исходным пунктом прогноза, поскольку без четкой и достоверной констатации сложившегося положения невозможно оценить альтернативы развития объекта. Процесс диагностирования должен быть основан на первичной достоверной информации любого вида и любой формы представления. Чтобы правильно оценить состояние объекта диагностирования, необходима система показателей, способных адекватно отразить специфику конкретного объекта с учетом влияющих на него в тот или иной период времени факторов. К ним относятся, прежде всего, построение системы показателей для оценки состояния объектов, разработка качественных и количественных характеристик, шкал для измерения определенных значений этих характеристик и показателей. Диагностика предусматривает также классификацию возможных отклонений основных параметров исследуемых явлений, объектов, их проявлений, процедуру сбора и обработки диагностической информации. Постановка диагноза является необходимым условием успешного функционирования и развития отдельных систем и общества в целом, а в случае необходимости учет его результатов может предотвратить кризисную ситуацию в той или иной сфере. Диагностика обычно предполагает сравнение состояния выбранного объекта с какой-либо нормой или эталоном, с тем чтобы выявить наличие отклонений и определить их характер (положительный или отрицательный). Этот первый тип определяется как диагноз, устанавливающий отклонение от нормы, патологию. Он применим в тех случаях, когда необходимо получить заключение о соответствии технико-экономических и других параметров диагностируемого объекта имеющимся отечественным аналогам. Следующая традиционная форма, или второй тип диагноза, позволяет определить принадлежность исследуемого объекта к конкретному классу, группе или совокупности. Применение этого типа позволяет упорядочить и систематизировать изменения, происходящие в результате конкретных исследований. Примером здесь является деление результатов на принципиально новые и модифицирующие. Проведение диагностических исследований предполагает получение выводов о положительном или отрицательном состоянии объекта. Третий тип диагноза позволяет оценить избранный объект как уникальное сочетание признаков. Он используется в ситуациях, когда невозможно выполнить сравнительные оценки и сопоставление из-за отсутствия базовых параметров (их просто нет). Его отличительной чертой является то, что здесь нет необходимости в привлечении статистической или иной информации для доказательства предпочтительности объекта диагноза. Исследуя состояние объекта как уникальное сочетание признаков, достаточно убедиться в их наличии и дать им подробную характеристику. Диагностика проводится в несколько этапов. Начинается диагностика с анализа. На основе анализа выявляются общие закономерности и общие патологии развития. Комплексная диагностика компании включает анализы: ситуационный, организационно-управленческий, финансово-экономический, производственно-хозяйственный и кадрового потенциала. На следующем этапе разрабатывается прогноз развития рыночной ситуации. Для этого используются различные методы: экспертные, методы линейного и динамического программирования, диагностикой на моделях. Далее выявляются причины и основные факторы, способствующие развитию кризисных ситуаций. Результатом диагностики является диагноз состояния объекта диагностирования, т.е. целевая картина бизнеса компании, в котором описаны цели и задачи, решаемые в процессе реструктуризации, внутренние резервы, риски и параметры эффективности. жүктеу/скачать 287.72 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|