«100 нақты қадам» бағдарламасында Алматы қаласын әлемдік деңгейдегі жаңа әуежай, жаңа жол айрықтары және көлік магистралдары (оның ішінде ҮААЖ) құрылысын салу, сонымен қатар логистикалық қызметтерді дамыту, халықаралық көлік, логистикалық хаб ретінде дамыту қарастырылуда.
Концессия тетігі арқылы ірі инфрақұрылымдық жобаларды қаржыландыру, сондай-ақ құрылған нысандарды тиімді басқару қамтамасыз етілетін болады. Мұндай жобалардың қатарына «Батыс Еуропа – Батыс Қытай» магистралінің бөлігіне айналатын Үлкен Алматы Айналма Автокөлік Жолын жатқызуға болады. Аталған жоба транзиттік көлікті қайта бағыттаудың есебінен қалалық көлік желісіндегі қиыншылықты алып тастауға мүмкіндік береді. Келешегі бар жобалардың тағы бір түрі – жеңіл рельсті көлік желісін салу (жылдам трамвай) қаланың орталық бөлігін Алатау ауданындағы тұрғын және Индустриалды Аймақтармен байланыстыру үшін қажет. Қаланы өңірдегі ірі көліктік-логистикалық орталыққа айналдыруға мүмкіндік беретін Алматының жаңа халықаралық әуежайының құрылысын концессиялық негізде жүргізу қарастырылатын болады.
Мақсат 3.4.2.1 . Аймақаралық серіктестікті дамыту
№
|
Нысаналы индикаторлар
|
Өлшем бірл.
|
2014
|
2015
|
2016
|
2017
|
2018
|
2019
|
2020
|
Жау. орынд.
|
1
|
Өндірілген өнімдердің өзге аймақтарға арттырылған көлемі
(50 адамнан жоғары саны бар өндірістік кәсіпорындар)
|
млрд. теңге
|
-
|
344,2
|
368,1
|
379,2
|
390,5
|
402,3
|
413,8
|
КИИДБ
|
2
|
Резиденттерден сатып алынған тауарлардың жалпы көлеміне өзге аймақтардан сатып алынған тауарлардың меншікті салмағы 1
|
%
|
18
|
18
|
23
|
28
|
34
|
42
|
50
|
КИИДБ
|
Қойылған мақсаттарға жету жолдары
-
Жеке сектордағы және әкімдік деңгейіндегі аймақтық серіктестермен жұмысты мобилизациялау;
-
"Экспо-2017"-ні ұйымдастыру мен өткізу шеңберінде Астана қаласымен өзара әрекеттестік.
3.4.2.2. Туризм
Туризмді дамыту қаладағы Универсиада-2017, басқа да халықаралық деңгейдегі спорттық шаралар, сонымен қатар халықаралық көрмелер мен фестивальдар сияқты ірі халықаралық оқиғаларды ұйымдастыруға мүмкіндік береді. Сол үшін Азиада-2011, сонымен қатар салынып жатқан мұз сарайы нысандары тартылатын болады.
Қаладағы қонақтарды хабарландыру мен туристерге ыңғайлы болу деңгейін жақсарту бойынша (сайттарды дамыту, ақпараттық орталықтар картасын құру, нысандарда QR-кодтарын орналасытыру, туристік жол бағдарларын құру, CityPass және басқа да шараларды ендіру) мақсатты жұмыстар жүргізіледі.
Мақсат 3.4.2.2 Әлемдік деңгейдегі туристік кластерді дамыту
№
|
Целевые индикаторы
|
Ед. изм.
|
2014
|
2015
|
2016
|
2017
|
2018
|
2019
|
2020
|
Ответст. испол.
|
1
|
2
|
3
|
|
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
1
|
Увеличение количества обслуженных посетителей местами размещения по внутреннему туризму (резиденты), в сравнении с предыдущим годом
|
%
|
|
|
1
|
12
|
3
|
4
|
5
|
УТ
|
2
|
Увеличение количества обслуженных посетителей местами размещения по въездному туризму (нерезиденты), в сравнении с предыдущим годом
|
%
|
|
|
1
|
12
|
3
|
4
|
5
|
УТ
|
3
|
Увеличение количества представленных койко-суток, в сравнении с предыдущим годом
|
%
|
|
|
1
|
12
|
3
|
4
|
5
|
УТ
|
Қойылған мақсаттарға жету жолдары
-
Алматы қаласында Универсиада-2017 сияқты және басқа да әлемдік деңгейдегі спорттық іс-шараларды, сондай-ақ халықаралық көрмелер мен фестивальдарды, ірі халықаралық іс-шараларды ұйымдастыру;
-
Қонақтардың хабардар болуы және олардың қалада ыңғайлы орналасу деңгейін дамыту бойынша мақсатты жұмыстар жүргізу (сайтты дамыту, ақпараттық орталық карталарын құру, нысандарда QR-кодтарын орналастыру, саяхат маршруттарын құру, CityPass жүргізу және басқа іс-шаралар), туристерді тарту үшін Брендті және PR қалыптастыру;
-
Білікті кадрларды дайындау;
-
Тартылыс нүктесіне қол жетімді инфрақұрылымдарды құру;
-
Келісім бюроларын құру;
-
Этникалық өзіндік тән нысандарды салу;
-
Алматы агломерациясы шеңберінде туристік кластер құру
3.4.2.3. Инновациялық кластер
Алматы инновациялық кластерді дамыту үшін жақсы базалық инфрақұрылымға ие. Инновациялық кластерді дамыту шеңберінде ақпараттық технологиялар, білім және денсаулық сақтау саласына көңіл аударылады. Болашақта АЭА АТБ дамытуда ақпараттық технологиялар сегментінде білікті халықаралық мамандарды тарту, әртүрлі органдар мен мекемелердің қызметтерін оңтайландыру ұсынылады. «Инновациялық технологиялық бағына» ИТ-технологиялар, телекоммуникация және байланыс саласында инновациялық өнімдер мен қызметтерді шығаруға бағытталған ірі халықаралық компаниялар тартылады. Бақтағы қатысушылар саны 210-ға дейін артып, өндірілетін өнімдер көлемі 20,2 млрд. теңге құруы керек.
Мақсат 3.4.2.3. Қаланың инновациалық ахуалын жақсарту
№
|
Нысаналы индикаторлар
|
Өлш. бірл.
|
2014
|
2015*
|
2016
|
2017
|
2018
|
2019
|
2020
|
Жау. орынд.
|
1
|
Жұмыс істеп тұрған кәсіпорындар ішіндегі инновациялық- белсенді кәсіпорындар үлесі
|
%
|
6,9
|
-
|
8,0
|
9,0
|
11,0
|
12,0
|
15,0
|
КИДБ
|
2
|
ЖӨӨ жалпы көлеміндегі инновациялық өнімдер үлесін ұлғайту
|
%
|
0,2
|
-
|
0,4
|
0,5
|
0,6
|
0,8
|
0,9
|
КИДБ
|
* 2015 жылғы мәлімет 2016 жылдың екінші жартыжылдығында дайын болады.
Қойылған мақсаттарға жету жолдары
-
Өндіріске инновацияны ендіру жолындағы жұмыстарды қаржыландыру теіктерін жасау және ұсыныстар енгізу;
-
Жаңа басталған жеке кәсіпкерліктің субьектілеріне өз бизнесін жасау үшін «Бизнестің жол картасы - 2020» бағдарламасы аясында мемлекеттік инновациялық гранттар беру;
-
НИОКР-дегі перспективті жобаларға мемлекеттік қаржыландыруды бағыттау;
-
Біріккен ғылыми-зерттеу жобалары мен тәжірибелік-конструкторлық жұмыстарды жүргізуге арналған қала университеттеріндегі ғылыми орталықтар мен зертханаларды (Назарбаев Университетіне ұқсас негізде) орналастыру мен оларды одан ары коммерциализациялауға бағытталған бастамаларды қолдау;
-
Алматыны инновациялық бизнесті белсенді қолдауға дайын орталық ретінде жергілікті және халықаралық БАҚ-та насихаттау;
-
Инвесторларға қызмет көрсету орталықтарымен тығыз жұмыс жүргізе отырып, жеке инвестицияларды коммерциализациялауға дайын жобаларға тарту;
-
Бизнес инкубаторларды дамытуда тәжірибесі бар халықаралық мамандарды қазіргі бар аудиторияны мейілінше қамтуға мүмкіндік беретін, жұмыс істеп тұрған технопарктердегі қызметтерге тарту;
-
Мемлекеттік даму институттарының мүмкіндіктерін пайдалана отырып (мысалы, «НАТР» АҚ) технологияның алғашқы трансфертін жүзеге асыру және инновациялық өндірісті одан ары дамытуға қажетті сынама (соның ішінде «бұрағыштық») өндірісті жолға қою;
-
Студенттердің табысты кәсіпкерлермен тікелей сұхбатына мүмкіндік беретін «ізденуші-тәлімгер» байланысын жасау және олардың одан ары әріптестігіне негіз қалау.
Достарыңызбен бөлісу: |