Методические указания к курсовому проектированию по курсу «субд»



бет3/3
Дата01.03.2022
өлшемі269 Kb.
#455876
түріМетодические указания
1   2   3
Методические указания СУБД Часть1

Для каждого вылета при его планировании выбирается конкретный тип самолета из возможных для рейса.

  • Только после назначения типа самолета для вылета может быть начата продажа билетов на этот вылет.

  • Расписание самолетов содержит указание конкретного самолета для вылета, причем только того типа, который был назначен для этого вылета.

  • Типы самолетов и конкретные самолеты при назначении на рейсы и вылеты могут выбираться только исходя из имеющегося парка самолетов.

  • Изменение типа самолета для рейса возможно только, если нет запланированных, но еще не выполненных вылетов рейса на этом типе самолета.

  • Изменение типа самолета для вылета возможно только, если еще не продавались билеты на этот вылет.

  • Изменение назначения конкретного самолета на вылет возможно до начала регистрации пассажиров.

  • Формирование отчета о расписании самолетов производится раз в сутки.

    1.1.3. Определение нефункциональных требований к ИС:



      • Перечень нефункциональных требований к ИС.



    Пример: Нефункциональные требования к ИС:
    Требования удобства пользователя:

    • Поддержка контекстной справки (help).

    • Интерфейс пользователя должен быть удобен, интуитивно понятен и не требовать дополнительной подготовки пользователей.

    Требования надежности:

    • Рабочие места пользователей должны быть доступны круглосуточно.

    • Вся вводимая информация должна быть надежно сохранена и в случае возникновения сбоя восстановлена.

    Требования производительности:

    • Время поиска любой информации не должно превышать 5 секунд.

    • ИС должна поддерживать минимум 50 одновременно работающих пользователей.

    Требования пригодности к эксплуатации:

    • ИС должна иметь способность наращивать число одновременно работающих пользователей (масштабируемость ИС).


    Достарыңызбен бөлісу:
  • 1   2   3




    ©dereksiz.org 2024
    әкімшілігінің қараңыз

        Басты бет