Мотина анастасия сергеевна


Дата Собственники земли



бет10/17
Дата28.05.2023
өлшемі364.5 Kb.
#474385
түріДиссертация
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   17
Motina A S Model ekonomicheskogo razvitiya YAponii v 1945-1980-x gg

Дата

Собственники земли

Собственники, дополнительно арендующие землю

Арендаторы, владеющие незначительными участками земли

Обычные арендаторы

Прочие

1.08.1944

1520/ 27,6%

1114/20,1%

1102/19,6%

1573/28,5%

17/0,3%

26.04.1946

1655/ 29,0 %

1127/19,8%

1061/18,6%

1637/28,7%

3/0,1%

1.08.1947

2153/36,5%

1183/20,0%

996/16,9%

1573/26,6%

1/0,0%

1.02.1950

3821/61,8%

1590/25,8%

410/67,1%

312/5,0%

41/0,7%

Можно сделать вывод, что продовольственный кризис был ликвидирован. В 1952 г. был принят закон о сельскохозяйственной земле. Он сильно ограничил свободу сделок, совершаемых вокруг земельной собственности, поскольку теперь сделки могли совершаться только после разрешения местных властей. «В результате концентрация земельной собственности и экономия на масштабах были заблокированы. Отраслевая структура сельского хозяйства Японии оказалась законсервированной на многие годы вперед. Тем не менее, эта реформа считается одной из самых удачных аграрных реформ в мире»51.
Антимонопольная реформа (1946-1950 гг.). Антимонопольная реформа сводилась к уничтожению дзайбацу. Правительство США было заинтересовано в этом по той же причине, почему оно начало проводить аграрную реформу. Предполагалось, что дзайбацу – виновники японской милитаризации и агрессии, зачинщики войны на Тихом океане. Они подозревались в поставке вооружения японской империалистической армии. Кроме того, концентрация капитала считалась антидемократичным показателем. Именно поэтому основными задачами считались обеспечение защиты рыночной конкуренции, создание института крестьян-собственников и института свободных и ответственных предпринимателей и менеджеров52.
В октябре 1945 г. правительство решило распустить головные концерны дзайбацу, а в 1946 г. был создан комитет по реорганизации этих компаний. К июню 1947 г. взялись за реорганизацию еще 83 небольших холдинговых объединений. Из них 28 реорганизованы как семейные холдинговые компании, остальным 55 компаниям разрешено было остаться в качестве производственных предприятий, но только после того, как американское правительство изъяло их долю участия в акционерном капитале. Но оказалось невозможным взять под контроль огромное количество сделок с ценными бумагами. Несмотря на то, что была запрещена продажа ценных бумаг, компании, которые только-только были созданы, продавали акции концернов, попавших под удар правительства53.
В апреле 1947 г. указом об антимонопольном праве, основанном на американском антитрестовском законе, была создана комиссия по справедливой торговле в Японии. В следующем декабре парламент Японии принял закон о «ликвидации чрезмерной экономической концентрации», который предусматривал роспуск любой монопольной компании. В результате, 18 крупных компаний было распущено. Japan Steel Corporation была разделена на две компании – Yamata Steel и Fuji Steel; Mitsui Mining – на Mitsui Mining и Kamioka Industries; Mitsubishi Industries – на Mitsubishi Mining и Taihei Mining; Mitsubishi Heavy Industries – на Eastern Japan Heavy Industries, Central Japan Heavy Industries и Western Japan Heavy Industries; компания Tokyo Shibaura Electric сама устранила 27 из 43 заводов; Hitachi Manufacturing сама устранила 19 из 35 заводов. В результате вышеупомянутых и других роспусков компаний, степень концентрации на железе и стали, судостроении, пивоварения, производства бумаги и других отраслей была снижена54.
Бывшие владельцы дзайбацу (т.е. семьи, поскольку дзайбацу – семейные холдинги) получили небольшую компенсацию. Крупные корпорации перестали быть исключительно семейными, появились новые владельцы.
Некоторые крупные предприятия, которые были распущены или разукрупнены, восстановились после оккупации. Например, торговые компании Mitsubishi и Mitsui возродились в 1954 г. и 1959 г. соответственно; Mitsubishi Heavy Industries – в 1964 г.; the New Japan Steel Corporation – в 1970 г. Головные офисы дзайбацу может быть и исчезли, но благодаря взаимному финансированию предприятия собрались в группу кэйрэцу. Критики часто называют это «возрождением дзайбацу»55.
Промышленные фирмы, не связанные с довоенными дзайбацу, превратились в крупные предприятия благодаря возникшей возможности безопасного вступления на рынок. Среди таких компаний можно назвать Toyota, Hitachi и New Japan Steel. Конкуренция стала живее. Так как появились Kawasaki Steel и Sumitomo Metals как компании-производители стали, Honda начала автомобильную индустрию, а с учетом укрепления Sony и Matsushita, можно сказать, что в целом японская промышленность обрела черты конкурентной рыночной модели. Это все произошло в результате проведения политики роспуска дзайбацу.
Когда решали вопрос банковского сектора, оккупационное правительство под предводительством Макартура пережило конфликт двух подразделений – антитрестовского и финансового. По мнению антитрестовского отдела необходимо было разукрупнить банки, а затем ограничиться созданием местных банков, не создавая филиалы. В противовес этому, финансовый отдел был против разукрупнения. Крупные банки должны были служить основой для будущих финансовых рынков. Победу одержал финансовый отдел. Именно это в дальнейшем спасло экономику Японии.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   17




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет