Н. С. Ахтаева А. И. Абдигапбарова


Ұйымдағы дау-дамайдың өзіндік ерекшеліктері



Pdf көрінісі
бет85/164
Дата21.12.2022
өлшемі1.92 Mb.
#467683
1   ...   81   82   83   84   85   86   87   88   ...   164
Ахтаева

4.3. Ұйымдағы дау-дамайдың өзіндік ерекшеліктері 
Ұйымдағы дау-дамай – бұл адамдардың өзара әрекеттесуі 
барысында өндірістік және жеке мәселелерді шешу кезінде пайда 
болған мүдделер қарама-қайшылықтарының ашық формасы.
 
Әлеуметтік шиеленіс 
 
Ұйымдағы дау-дамайға бастамашы ұжымдағы әлеуметтік 
шиеленіс болып табылады. Әлеуметтік шиеленіс мәніне бірнеше 
көзқарасты атауға болады: 
1. Әлеуметтік шиеленіс нақты өмірде еңбек ұжымы мүше-
лерінің көпшілігінің әлеуметтік әділеттілік қағидасы мен дау-
дамайдың қандай да бір формасы арқылы жағдайдан шығатын 
жол табуға дайындықты айқын бұзуды жете ұғыну ретінде бо-
лады.
2. Әлеуметтік шиеленіс әлеуметтік қарым-қатынастардың 
объективті сипаты мен осы қарым-қатынастар субъектілерінің 
мінез-құлқының субъективті сипатының қарама-қайшылығы бо-
лып табылады. Ұйым деңгейінде шиеленістің байқалуы қалып-
ты ынтымақтастықтан ауытқумен бірге жүреді, ол еңбек қызметі 
барысында әлеуметтік қарым-қатынастардың өзіндік ерекше 
сапалық сипаттамасы болып табылады.
3. Әлеуметтік шиеленіс – бұл қалыпты қарым-қатынастарды 
бұзу және өзара әрекеттесуге қатысушылардың адекватты емес 
қызмет етуі.
Еңбек ұжымында әлеуметтік шиеленістердің пайда болуына 
ықпал ететін факторлардың екі тобын атап көрсетеді: ішкі және 
сыртқы.
1. Ішкі факторларға жататыны:
− басшылықтың өз уәделерін орындамауы және адамдарға 
істің нақты жағдайын түсіндіргісі келмеуі; 


240 
− шикізат пен материалдарды жеткізудің үнемі тоқтап қа-
луынан өндіріс режимінің бұзылуы; еңбек ұжымы үшін жақсы 
табыс табу мүмкіндігінің болмауы; 
қызметкерлердің еңбек жағдайын, тұрмысын және демалы-
сын жақсарту туралы заттық қамқорлықтың көрінетіндей нәти-
желерінің болмауы; 
− материалдық жағдайлар мен еңбекақыны төлеу қорының 
әділетсіз бөлінуінен басқарма қызметкерлері мен жұмысшы-
лардың тайталасуы; 
− инновациялар мен түбегейлі өзгертулерді жұмысшылар-
дың мүдделерін ескерместен енгізу; 
− формальды емес көшбасшылардың арандатушылық іс-
әрекеті.
2. Сыртқы факторлар: 
− елдегі жағдайдың тұрақсыздығы, әртүрлі саяси топтардың 
мүдделерінің соқтығысуы; 
− алғашқы қажетті заттар мен азық-түлікке өткір тапшы-
лықтың туындауы; 
− жаңа заң актілерінде әлеуметтік жеңілдіктерге шек қою; 
− еңбек ұжымы мүшелерінің мүдделерін құқықтық әлеумет-
тік қорғаудың күрт нашарлауы; 
− әділ және адал еңбекті қамтамасыз ету, жекелеген азамат-
тарды заңсыз байыту.
Дау-дамайға ұласатын ұйымдағы әлеуметтік шиеленістің 
ұлғаюын дау-дамайлық жағдайды адекватты шешкен жағдайда 
жеңуге болады.
Ұйымдағы мүдделердің қатынасы 
 
Ұйымда әртүрі мәртебеге ие адамдар өзінің объективті мүд-
делерін және олардың қарама-қайшылығын сезінуі де, сезінбеуі 
де мүмкін. Бірақ тек саналы мүдделер жұмысшылардың белсен-
ді әлеуметтік әрекетіне айналады. Бұл сезіну ұйымдағы өзінің 
өмірлік тәжірибесін өз бетінше жете ұғыну нәтижесінде, не бол-
маса пайда болған мүдделердің қарама-қайшылығын кім ертерек 
сезінді, соның түсіндіру жұмыста-ры кезінде, не болмаса ұйым 
мүшелерінің санасына айла-шарғы жасау нәтижесінде болады. 


241 
Алайда мүдделердің қарама-қайшылығын сезіну автоматты түр-
де дау-дамайға алып келмейді. Дау-дамай – бұл қарама-қайшы 
мүдделердің ашық формасы.
Ұйымдағы дау-дамайлар жеке және ортақ мүдделердің тай-
таласуы арқылы дамиды. Мүдделердің қатынасы былайша кө-
рінуі мүмкін: 
− толық ұқсастық, яғни мүдделердің бір бағытта болуы; 
− мүдделер бағытындағы айырмашылықтар, яғни біреулер-
ге пайдалы болған нәрсе, екіншілеріне сондай шамада пайдалы 
болмайды; 
− мүдделер бағыттылығының қарама-қайшылығы – субъек-
тілер өздерінің қажеттіліктерін қанағаттандыру үшін қарама-
қарсы жүруі керек болатын жағдай (1-сурет). 
Бір бағыттағы 
мүдделер
 
Әртүрлі 
бағыттағы 
мүдделер
 
Мүдделер 
бағытының 
қарама-
қайшылығы


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   81   82   83   84   85   86   87   88   ...   164




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет