Мәселе
|
Жауап
|
1
|
Мен өз клиенттерімнің қажеттіліктерін қанағаттандыратын өнімдер мен қызметтерді жасауға өз іс-қимылымды бағыттаймын
|
|
2
|
Мен өз іс-әрекетімді, рәсімдерді, ережелерді, стандарттарды және т.б. жасауға және енгізуге бағыттаймын
|
|
3
|
Мен жаңа идеялар, жаңа жобалар немесе міндеттер жасауды ұнатамын
|
|
4
|
Мен тәуекелге және белгісіз бизнес жобаларға қатысуға бейіммін
|
|
5
|
Мен әріптестерімді бақылаймын, тәртіпті және оның сақталуы үшін алаңдаймын
|
|
6
|
Мен өзім жасай алатын жаңа жұмысты қабылдаймын немесе іздеймін
|
|
7
|
Мен әріптестерім арасындағы қарым-қатынасты бақылаймын және үйлестіремін
|
|
8
|
Мен әріптестеріме күрделілігі орташа міндеттерді ұсына отырып олардыңжұмысын теңдестіруге тырысамын
|
|
9
|
Менің бар назарым қазіргі істеп отырған жұмысымданемесе тапсырмада
|
|
10
|
Менің назарым«міндетті немесе міндеттемені қалай орындау қажеттілігіне»бағытталған
|
|
11
|
Менің назарым «неге бір жұмыс жасалуы керек» немесе «бір жұмыс қашан жасалады» деген мәселеге бағытталған
|
|
12
|
Мені болашақ және болашақта туындауы мүмкінміндеттер қызықтырады
|
|
13
|
Мен «кім не жасайды» немесе «кім мұны істей алады» деген мәселеге көңіл бөлемін.
|
|
14
|
Мен өзімің жаңа идеяларым, жаңа міндеттерім немесе жаңа жобаларымәсер еткен әріптестерімді қолдаймын
|
|
15
|
Мен ағымдағы мәселелерге қызығушылық танытатын және оларды шешуге дайын екенін көрсететін әріптестерімді қолдаймын
|
|
16
|
Мен өзімнің талаптарымды қолдайтын және менімен келісетін әріптестерімді қолдаймын
|
|
17
|
Мен ұйымда не болып жатқанын хабарлайтын әріптестерімді қолдаймын
|
|
18
|
Мен өз жұмысымды орындаудан басқа жеткілікті уақыт қалмайтынына шағымданамын
|
|
19
|
Мен әріптестерімнің тапсырманы қалай орындағанына шағымданамын
|
|
20
|
Мен әріптестерім дұрыс емес істерді жасайды деп шағымданамын
|
|
21
|
Мен әріптестерімнің оларға айтқанымды дұрыс түсінбейтініне шағымданамын
|
|
22
|
Мен баяу ойлаймын және баяу жұмыс істеймін, бірақ тапсырма аяқталғанда, бәрі жақсы жасалғанына сенімдімін
|
|
23
|
Мен тез ойлаймын және тез жұмыс істеймін
|
|
24
|
Менжағдайларға және мәселелерге тар шеңберде және біржақты қараймын
|
|
25
|
Менжағдайларға және мәселелерге кең және ауқымды қараймын
|
|
26
|
Мен өз жұмысымда үдерісті маңызды деп санаймын
|
|
27
|
Мен өз жұмысымда нәтиженімаңызды деп санаймын
|
|
28
|
Мен белгісіз міндеттерді және оларды орындау тәсілдерін ұнатамын
|
|
29
|
Мен құрылымдық міндеттерді қалаймын
|
|
30
|
Мені арандатқан немесе ашуланған кезде, мен кішкентай диктатор болып кетемін
|
|
31
|
Мен жанжал туындаған жағдайда,бір қадам артқа шегінемін
|
|
32
|
Мен жанжалды жағдай болғанда, шабуылдаймын
|
|
33
|
Мен жанжалды жағдайда мінез-құлқымды басым адамның мінез-құлқына бейімдеймін
|
|
34
|
Мені қазір не болып жатқаны қызықтырады
|
|
35
|
Мен бұрын жасалғандарға, өткенге көз тіккішпін
|
|
36
|
Өткен, қазіргі немесе болашақтағы назарым пікірталас мәніне байланысты
|
|
37
|
Мен өз қиындықтарымды жедел шешуге бейіммін
|
|
38
|
Мен қиындық туындағанда, «бұл туралы ертең ойлаймын» деп айтамын
|
|
39
|
Мен аздап ренжулімін, себебі қиындық «кеше» шешілген жоқ
|
|
40
|
Мен мәселені шешкен кезде, ол үшін ең тиімді уақыт табуға бейіммін
|
|
41
|
Мен өзгерістерді ұнатпаймын, олар жұмыс істеуге кедергі келтіреді
|
|
42
|
Мен өзгерістерді(саналы немесе бейсаналық) тоқтатуға бейіммін
|
|
43
|
Мен өзгерістерді бастауды ұсынамын
|
|
44
|
Менің ойымша, өзгерістер күте тұру керек, қазір өзгерістер үшін қолайлы уақыт емес
|
|
45
|
Мен мәселелерді шешкен кезде, шешімді нақтылауға және іске асыруға бейіммін
|
|
46
|
Мен мәселелерді шешкенде, деректерді жинау, тексеру және талдауға баса көңіл аударамын
|
|
47
|
Мен мәселелерді шешкен кезде, әріптестеріме айтқан жаңа идеяларға назар аударамын
|
|
48
|
Мен мәселелерді шешкен кезде, қажетті адамды тартуға және оның көзқарасына назар аударамын
|
|
PAEI анықтауға арналған тест кілті:
P = 1, 6, 9, 15, 18, 23, 24, 27, 30, 34, 37, 45
А = 2, 10, 16, 19, 22, 26, 29, 31, 35, 41, 44, 46
Е = 3, 4, 11, 12, 14, 20, 25, 28, 32, 39, 43, 47
I = 5, 7, 8, 13, 17, 21, 33, 36, 38, 40, 42, 48
Кәсіпкерлікті дамыту кезеңдері
Ицхак Адизес моделіне ораламыз. Көптеген компанияларды талдай келе, ол барлық компаниялар пайда болғаннан бастап жабылғанға дейін дамудың 10 кезеңінен өтеді деген қорытынды жасады. Әрбір кезең компаниядан әр түрлі іс-әрекетті талап етеді және басты ұстанымдарға менеджерлердің өзге түрлерін шығарады.
Бірінші кезең – «Пайда болу» (Courtship). Пайда болу кезеңі ұйымның эволюциясы мен дамуының бірінші кезеңі болып табылады. Бұл кезеңде компания өзінің негізін қалаушының басында қалыптасқан идея түрінде ғана болады. Кәсіпорын эволюциясының осы кезеңі армандар мен мүмкіндіктерге негізделеді, ал басшының негізгі міндеті идеяны терең ұстануды қалыптастыру және дамыту болып табылады. Жобаның тәуекелі мен белгісіздігі жоғары болған сайын, нәтижеге деген сенім арта түседі. Компания дамуының осы кезеңінде жалдамалы басшылар пайдасыз болады.
Достарыңызбен бөлісу: |
